跨国公司在华投资战略新动向

20世纪90年代中期以来，中国为加入WTO进行了不懈的努力。众多跨国公司敏感地意识到未来中国蕴藏着巨大的商机，并开始部署对华投资的新战略。2001年11月中国加入WTO，表明了中国政府按照国际规划和惯例管理经济活动的立场，意味着另的经济运行环境将进一步国际化。这大大增强了跨国公司对华投资信心，加快了战略调整步伐。这些战略调整的新动向值得中国企业密切关注和学习借鉴。     

跨国公司在华投资战略调整及对策分析

2003年9月4日发布的《2003年世界投资报告》的资料显示，目前全球共有64000家跨国公司，这些跨国公司在世界范围内共有87万家子公司。截止2003家7月底，我国共批准外商投资企业446441家，合同外资8872．31亿美元，实际使用外资金额4813．20亿美元(《2003年中国外商投资报告》)。目     

跨国公司在华投资战略的调整及我国的对策

结束了20世纪80年代的试探期,从90年代开始,跨国公司纷纷抢滩中国。他们看中了我国巨大的市场潜力和日益明显的区位优势,试图通过对华大规模系统化投资,调整对华投资战略,从而将我国完全纳入全球经济的生产体系,实现跨国公司全球竞争的战略目标。 一、跨国公司在华投资战略调整的背景 1 经济全球化 20世纪90年代以来,经济全球化以不可阻挡的势头向世界各国经济生活领域延伸。经济全球化的迅速发展,使各国经济对国际贸易和国际投资的依存度普遍提高,国际市场的相互开放程度不断加大,统一的世界市场正在加速形成。在这种国际经济环境下,跨国公司可以拥有更加广阔的发展空间,可以突破单个国家市场规模和资源禀赋等方面的限制,在全球范围内构建其运营体系,有效     

跨国公司在华本地化竞争战略及启示

进入20世纪后期以来,跨国公司已经越来越成为世界经济发展的主要力量。在全球经济一体化发展的背景下，跨国公司必须选择科学的发展战略以应对跨区域、跨文化投资所带来的一系列矛盾与阻碍。其中，本地化战略作为重中之重被广泛采用，对于中国企业的发展具有重要的借鉴意义。     

跨国公司在华营销战略演变对我国企业的启示

中国加入世界贸易组织以后,跨国公司正迅速扩大在华投资规模,新一轮的投资和市场进入使得中国市场的国际化竞争日趋白热化。面对跨国公司在华深广度结合的市场推进和日趋激烈的市场竞争,我国企业如何进行应对变得非常紧迫。文章通过对跨国公司在中国的营销战略演变进行分析,认识其营销发展战略的特征及在华成长与发展的现状,为我国企业应对跨国公司的挑战和自身进行跨国经营提供借鉴和对策。     

跨国公司在华人才战略

有人这样描述跨国公司进入中国的“野心”：先“吃人”，再“吃市场”，最后“吃企业”。显然，入世后中国面临一个突出的危机就是人才竞争加剧。当国外公司、银行等机构进入中国后，基于成本和文化融合的考虑，必然要实现人才本地化，实施“吃人”战略，利用其先进的人力资源管理理念和市场化的经营机制，争夺国内本已稀缺的人力资源。从目前已获准进入中国人才市场的外国猎头公司来看，据说这些公司还未在中国上岸，手头就已持有一份国内企业优秀管理（技术）人才的“黑名单”了。资料详尽得令国内企业闻之不寒而栗，“人才危机”的预感愈发强烈。在“人才危机”重压下，我们是该到采取务实态度，切实转　变企业内部人力资源管理理念和市场化用人机制的时候了。当然，我们应该看到入世后中国面临“人才危机”所指的是精英人才。我们不能因此对目前严峻的就业形势视而不见。贾保华博士的《中国人才是“不足”，还是“过剩”了？》一文或许能给我们以　全新的视角去看待这一问题，为此，本刊特意编发此文，供读者参考。     

跨国公司在华战略及对策分析

由于市场本身内在的发展要求以及国际外部环境的变化（如两大阵营对峙的消亡、计划体制国家向市场经济转变等）,使得世界市场愈来愈有全球的一致性。经济全球化成为世界之交全球经济的发展趋势。跨国公司作为当代国际经济活动的核心组织者,不可避免地成为经济全球化进程中的支柱力量。它的身上集中反映了全球化经济的新矛盾和新进展。随着跨国投资超越国际贸易成为各国经济联系的主要形式,以为主体的世界经济逐步向跨国公司为主体的世界经济转变,跨国公司将决定和形成各国经济和世界经济的新格局。     

跨国公司对华投资战略的演变趋势及应对策略

上世纪90年代以来，世界著名的跨国公司纷纷进入中国，据有关资料统计，世界最大的500家跨国公司中，除了某些公司由于行业限制原因不能进入中国投资外，绝大部分在华进行了投资。     

跨国公司在华战略新动向——访商务部研究院跨国公司研究中心主任 王志乐

中国加入世界贸易组织，尤其是2003年以来，跨国公司在华投资的战略正发生着重大调整和变化。其最显著的特征是：跨国公司重新审视中国投资环境，重新考虑中国在其全球战略中的地位，重新研究和制定在中国的战略，重新调整在中国的管理结构。     

跨国公司在华投资进入模式的经济效应分析

跨国公司进入中国市场的模式是多样化的,就创设角度而言,主要有新设和兼并两种,本文从宏观层面的就业水平、出口能力、市场结构和资本形成等四个方面来探讨跨国公司在华并购对我国经济带来的影响。     

江苏针对跨国公司在华研发的战略对策研究

本文对跨国公司在华研发对江苏的影响进行了类似SWOT的战略分析,在此基础上,提出了江苏针对跨国公司在华设立研发机构的战略思路。最后,分别从人才环境、科技环境、知识产权、基础设施等方面给出了应对策略。     

对宁波民营企业国际化经营策略创新的思考

在当前国际经济形势下,宁波民营企业国际化经营面临种种问题。宁波对外开放战略需要转型升级,宁波民营企业国际化经营策略需要创新。对外战略投资与并购策略是提升宁波民营企业国际竞争力的理性选择;促进企业对外战略投资并购,率先提升对外开放战略应成为当前宁波外向型经济发展的重点。     

经济不发达地区个人投资者证券投资策略分析

本研究的目的是通过调查取样和统计分析,深入研究和分析经济不发达地区投资者的行为特征和投资策略。相信这项调查对于增进个人投资者对自身的条件以及在证券市场中所处地位的了解,促进其投资理念的成熟与投资方法的完善具有重要的现实意义。     

中国软件市场竞争战略分析

本文以战略经济学家迈克尔·波特三类成功型战略思想为基础,运用产品生命周期理论分析和五种竞争力量结构分析方法,针对中国软件市场的特点对国内软件市场竞争战略进行了全面的研究,并对软件市场上的战略管理进行了详细的阐述,针对当前软件市场战略的不足提出了作者自己的差异化的竞争战略。     

国际金融话语权及中国方略

结合话语和话语权的相关理论,作者解读了国际金融话语权所涉及的谁对谁说、说什么和如何说等层面的内涵意义,分析了国家中心主义、建构主义、国际金融属性、国际金融利益指涉性、国际话语支配性、国际货币权力相关性的六大本质特征。其中,谁对谁说主要指谁是话语实施者、谁是话语对象以及国际金融现实建构权归谁所有的问题;说什么包括了游戏规则的制定权、国际身份的定义权、话题选择权和事务的主导权等国际金融话语的主要内容;如何说则关系到话语平台和话语效果等问题。在现有国际金融话语权的格局中,存在霸权-非霸权的话语分布结构,其功能包括维护国际金融秩序与稳定的积极作用和制造发展幻觉、用假象替代真实、安排等级、树立国际权威等四个方面的消极作用。作者认为,由于国际金融话语霸权在可预见的未来还将继续保持单极,中国应该理性选择沟通、交流与对话的方式,从强化话语权意识、构建本土化金融理论、增加国际金融组织投票权、主动设置国际金融议题、推进人民币国际化以及争夺国际金融定价权等六个方面来有效提升自己的国际金融话语权。     

企业成长理论与我国旅游企业并购的路径策略

文章运用新古典经济学和新制度经济学的企业成长理论以及企业内在成长理论,分析了企业成长与企业并购路径之间的内在联系,并从企业成长的角度对我国旅游企业并购提出了四大路径策略。     

目前跨国公司在华直接投资趋势及影响

随着信息技术的进步和国际竞争压力的增大,跨国公司开始在更大范围内发掘其竞争优势,其对华投资战略正在发生比较明显的变化。本文拟对跨国公司在投资方式、投资经营战略、以及投资的区域选择等的发展趋势及影响进行一些比较深入的探讨。     

国际化与中国企业政治策略分析

中国企业在国际化中运用政治策略消除不利政治影响、营造生存环境方面的能力还较薄弱。在分析国际化与企业政治策略基础上,剖析目前中国企业国际化中所运用的政治策略,并提出开展企业政治策略的建议。     

中国嘉年华的制约因素与发展策略

嘉年华是一种发源于欧美国家的现代移动游乐园,2001年进入中国市场以来,已经在中国大陆多个城市成功举办,逐步成为现代都市旅游的新热点。本文以"环球嘉年华"为例,归纳了嘉年华的运作模式,阐述了嘉年华的经营特征,分析了嘉年华的瓶颈问题,提出了中国发展嘉年华的具体对策。