构筑平安建设体系,推动企业稳定发展

<正>对于企业来说,和谐应是内部协作高效,干群关系融洽,职工收益不断增长,积极性、创造性得到充分发挥,企业效益稳步提高,向心力、凝聚力不断增强的概括。和谐稳定的环境是实现企业健康发展的基础和内动力。今年以来,山东钢铁集团莱钢分公司围绕推进"3H"家园(Health[健康]、Happiness[幸福]、Harmony[和谐])建设和"做强莱钢"战略目标的实现,积极研究探索新形势、新矛盾、新问题为平安建设带来新挑战,形成并完善了以"教育、管理、创新、关注"为主要内容的平安建     

对非金属矿山企业走出困境采取措施的研究

在当前环境下，本文主要介绍了从安全、销售、生产、管理、发展方面制定具体措施让企业走出困境。总的来说要以安全为前提，壮大销售，稳定生产，向管理要效益，以人为本，促进企业和谐发展。同类企业制定目标采取发展措施时起到借鉴意义。     

创建“平安校园”思考与建议——基于首都体育学院“平安校园”课题研究的考量

学校安全是教育发展的基础,是学校生存的基本保障。创建"平安校园、和谐校园、文明校园"一直都是学校教育工作的中心环节和重要日程,我校自始至终都把"平安校园"的宗旨和理念放在一个制高点。2014年9月首都体育学院保卫处下发《维护安全稳定、巩固"平安校园"课题研究申报指南》的通知和2014年12月关于下发"平安校园"课题研究立项审批结果的通知。如今,距离"平安校园"课题立项审批将近一年,首都体育学院"平安校园"课题研究进展如何以及创建"平安校园"工作成效如何都是值得深思的问题。因此,基于首都体育学院"平安校园"课题研究的考量,主要从首都体育学院设立"平安校园"课题研究的背景、"平安校园"课题申报的基本情况以及课题立项审批的结果等几个方面进行探讨,同时根据我校"平安校园"课题研究的实际进展以及借鉴和参考其他高等院校在此方面的成功做法,提出创建"平安校园"的若干意见,以期为我校"平安校园"的创建提供理论依据和参考价值。     

市场经济条件下国有煤炭企业营销体系的构建

国有煤炭企业要将其主要精力集中在营销体系的构建上来,要以企业发展的长远利益为出发点,通过市场调查和用户需求分析,保证企业生产和经营活动的顺利进行,并借助营销体系的构建为企业创造更稳定的发展契机。     

深化“平安校园”建设中的措施与对策研究

"平安校园"的深化工作是一项长期、重要的基础工作,是学校各项工作开展的基础与保障。本文从夯实校园安全稳定的基层基础,构建以防范群体性事件为重点的预测、预警、预控机制,突出校园安全稳定应急处置机制建设三个方面深入探讨在建设过程中的措施与对策,以促进"平安校园"深入有效的开展。     

坚持五个到位 还校园一片蓝天

近年来,临沂大学以"平安校园"建设为主体,把防止传销进校园、创建"无传销校园"作为维护学校平安、和谐、稳定的重要工作,坚持"五个到位",长抓不懈。在2010年8月召开的第二届"苏鲁豫皖打击传销规范直销"现场会议上,我     

小议加强企业安全文化建设的途径

"安全第一、预防为主"是国家安全生产的一项重要方针,也是企业必须遵循的一项基本原则.企业安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益,同时也关系到社会的稳定和经济的发展.因此,安全问题显得尤为重要.企业要想充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性,确保各项安全措施的贯彻落实,并自觉遵守执行,就必须建设好、使用好安全文化.     

创建平安企业思考

和谐平安是企业科学发展的保证,是构建和谐社会的内在要求。伴随着企业改革的不断深入,企业的治安保卫工作面临着诸多新情况和新问题。分析了创建平安企业的意义,并结合自身的工作对创建平安企业提出一些措施。研究结论对其它企业开展安全稳定工作有一定的借鉴意义。     

财务管理在企业中的经济地位

企业要促进和提高企业经济效益,实现企业利润最大化的目标,必须优化企业要素,系统挖潜,和谐发展,其核心就是要以财务管理为中心,而"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理和成本管理为基本点"的管理模式已逐步成为人们的共识,更是社会主义市场经济和企业发展的客观要求.     

企业管理必须以财务管理为中心

企业管理必须以财务管理为中心，这并不是一个新的课题，但确实是一个亟待解决的理论认识问题和实践问题。一、企业管理为什么要以财务管理为中心？1．企业生存发展的基本要求和财务管理的基本职能固有的内在联系决定企业管理须以财务管理为中心。企业是以盈利为目的从事生产经     

解决供销社企业经营资金紧缺的出路

当前，由于内外部各种因素．供销社企业大妆多资金紧缺，举步维艰。如何走出这一困当境，山东临沂市供销社季维忠来稿指出，可以从以下几方面着手解决：1．搞好定额管理、实行资金有偿占用。企业要以勤进快销为前提并密切配合经济效益对各经营单位按照经营规模、市场行情和承包     

北京勤邦生物技术有限公司简介

北京勤邦生物技术有限公司是一群从事生物科技的知识分子响应我国自主研发的基本国策成立的国家高新技术企业,致力于食品安全快速检测设备和免疫试剂的自主研发、生产、销售,产品涵盖了食品安全检测的全产业链。勤邦人依靠自主创新和卓越品质,推进食品安全检测事业的快速发展。秉承"至诚、至精、     

浅析企业的持续发展与绿色竞争力的构建

企业既是一个追求盈利的经济组织,也是物质、能量循环流动的生态系统。企业要想获得真正的持续发展,就必须将保护环境的责任融入到企业提升自己竞争力的过程之中,致力于培育和提高自身的"绿色"的竞争力。企业的"绿色"竞争力主要体现在三个层面:企业文化、管理制度和产品。企业培育"绿色"竞争力体现在产品竞争力的提升,贯穿于产品的整个生命周期,其核心在于塑造绿色的企业文化,同时要以完善企业的环境管理制度为依托和保证。     

加强企业党建工作应抓好"三个教育"

众所周知,企业党建工作对企业的发展和经济建设起着至关重要的作用,特别是在企业生产经营不断扩大、科学技术不断创新、职工队伍不断稳定和谐的新形势下党建工作更为重要.在这种形势下笔者认为,加强企业党建工作必须抓好"三个教育".     

建筑施工企业员工流失管理研究

我国建筑施工企业面临的竞争越来越激烈,企业提高竞争力的关键是对人的管理。建筑业是劳动密集型产业,要以相对稳定的基层人员为基础。因此,如何使我国建筑企业在人力资源管理上留住优秀员工,减少员工流动,稳定员工队伍,充分调动发挥员工主观能动性,是建筑企业管理者必须重视的工作,也关系到建筑业长远发展。本文对当前建筑企业员工流失的现状、原因和对建筑业的影响进行分析,提出减少员工流失的几点对策。     

企业效率之基:和谐的劳资关系

当前,雇佣劳动形式在我国逐渐成为主要的形式,而劳资关系也日益成为影响企业效率乃至社会稳定的重要因素。劳资冲突不仅造成"工时的浪费"、"工作努力的浪费"以及员工道德风险的增加,甚至可能造成员工退出合作,给企业带来内部组织成本的大幅提升,导致企业生产效率受损。因此,培育、构筑和谐的劳资关系,从而提高企业效率,企业必须做出积极而正确的努力。     

浅论企业如何加强全面计划管理

在我国特有的经济体制下,企业之间的竞争十分激烈。不论企业规模大小、从事何种经营活动,想要生存且保持可持续发展,就必须要进行全面的计划管理。企业一切的生产经营活动都要以全面计划管理为基础展开,经营管理者必须要持续的夯实、巩固和发展这一基础,才能保持企业的可持续发展。另外,对企业实施全面计划管理,也是企业管理者先进管理行为的一种外在体现。     

如何用文化软实力支撑企业竞争实力的提升

每个企业都存在软与硬两种实力。企业硬实力是指企业的经营业绩、生产设施、经济效益、盈利能力等,而企业内部的文化凝聚力、科技创新力、决策执行力和企业外部的社会公信力、行业的影响力和号召力等则是企业文化软实力。作为企业人力资源管理工作者,必须要以精心打造企业的竞争实力为己任,在实际工作中,研究用文化软实力支撑企业的各项工作开展,保障企业步入良性循环的发展轨道。     

论以“以人为本”为核心的企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产、经营和管理中形成的企业特色精神文明成果。员工是企业文化建设的主体,企业文化建设必须以员工为本,坚持"以人为本"为核心。当前企业文化面临诸多挑战,必须重视坚持以人为本的企业文化建设。     

政策解读

农业部力促菜蓝子生产稳定发展农业部最近研究部署下半年菜篮子工作,明确要以夯实发展基础、提升生产能力为主攻方向,以加快实施菜篮子产品生产专项、良种工程等项目为抓手,大力推进标准化生产,加强监测预警与产销服务,强化政策、科技和设施装备支撑,促进鲜活农产品生产的稳定发展。生猪生产