浅谈医院财务精细化管理

现代医院的管理目标是通过科学、合理、有效地利用卫生资源,向社会提供优质的医疗服务,满足人民群众的医疗需求我国医院管理者长期以来缺乏系统性、规范性的医疗管理培训,许多医院在管理上过分注重医疗技术的提高、固定资产规模的扩张,从而忽视医院内部系统化、财务精细化管理.科学的管理体系对医院财务工作显得非常重要,加强精细化财务管理是提高财务管理水平的核心.本文从医院财务管理现状、医院财务精细化管理的原则、内容和达到的效果等几个方面来谈医院财务精细化管理.     

关于高校固定资产精细化管理要点探讨

高校的固定资产是高校办学和发展的物质保障,对高校固定资产的管理关系着高校的办学效果和发展前景.近年来,高校的固定资产随着教育行业的发展和国家对高校投入的增加而不断增长,同时也加大了高校对固定资产的管理难度.因此,对高校的固定资产进行精细化管理显得尤为重要.本文对高校的固定资产精细化管理的必要性进行阐述,并对精细化管理内容进行详细分析.     

谈谈医院固定资产管理存在的问题及建议

固定资产管理是医院管理的重要组成部分,如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,发挥其效能,实现其保值增值,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力是十分重要的。针对医院在固定资产管理中存在的问题,探索加强医院固定资产的管理模式。     

县级医院精细化财务内控管理问题研究

随着我国"医改"新政策的顺利实施和把推进,推进县级医院精细化财务管理也被提上了日程,而县立医院实施精细化的财务管理又是一个系统和复杂的工程,包括内部控制、预算管理、固定资产及成本管理等方方面面的内容.本文以此作为问题的原点,在对当前县立医院财务管理中存在的问题和原因进行全面分析的基础上针对推进精细化的财务管理工作提出自己的建议与措施.     

公立医院固定资产管理模式创新研究

随着国家医疗体制改革的不断深入,对公立医院的补偿由“三渠道”变为“两渠道”,要求公立医院“腾空间、调结构”,药品零加成、耗材零加成的政策落地,按DRGS、DIP等医保支付方式的实施以及分级诊疗等,对医院内部管理提出了更高要求,公立医院固定资产管理模式创新势在必行。文章通过161份公立医院线上调查问卷,结合自身的管理实践进行研究、分析,设计出一套科学、规范、可行的公立医院固定资产管理创新模式,力图助力精细化管理,以实现公立医院固定资产配置合理、合法合规、安全完整、使用有效、保值增值的管理目标,不断提高公立医院固定资产管理的整体水平。     

当前医院财务会计制度下医院固定资产的管理与核算

医院固定资产是医院正常开展医疗、科研等活动的物质基础,是医院持续发展的保障,新医院财务会计制度的执行,对于医院固定资产管理及核算提出了新的要求,因此,在新形势下,医院必须根据实际情况,寻求科学的固定资产管理与核算方法,从而为医院的稳定发展打下良好的基础。文章重点分析了当前医院财务会计制度下,固定资产管理与核算的变化,提出了几点提高医院固定资产管理与核算水平的措施。     

医院固定资产管理存在的问题及解决措施

固定资产管理是医院管理的重要组成部分，如何科学有效地搞好固定资产管理，以确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现其保值增值，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力是十分重要的。加强医院固定资产管理是当前医院管理刻不容缓的重要问题。     

浅谈新医改背景下医院财务的精细化管理

在医疗体制改革的背景下,对医院财务管理工作提出了更高的要求,转变过去财务管理笼统、粗放的模式,进行科学的精细的财务管理是时代发展的趋势。本文主要从新医改背景下目前医院财务管理的现状、医院实行财务精细化管理的必要性以及精细化管理在医院财务会计中的应用等几个方面来谈谈医院的财务精细化管理。     

医院固定资产管理中的问题及对策分析

固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分，如何科学有效地进行固定资产管理，充分发挥其效能，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院竞争力是十分重要的。     

加强医院固定资产管理的策略思考

随着我国新医改和新财务制度的实施,对医院的固定资产管理和核算提出了更高的要求。如何科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,是当前医院管理所面临的重要问题。本文医院固定资料管理的措施,包括:医疗设备购置预算要在合理定价和充分市场调查基础上编制;固定资产盘点要严格按会计准则规定实行;对未经审批的理财产品及固定资产出租进行整改。     

如何实现高校固定资产精细化管理的探析

随着高校管理事业的不断发展和进步,对高校固定资产的精细化管理提出了更高的要求。本文主要对高校固定资产进行精细化管理目前存在的问题进行分析,并针对性地提出解决的措施,以期促进高校管理事业的全面发展。     

医院固定资产管理中的问题及加强措施

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何加强国有固定资产管理,搞好产权界定,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务。同时固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分,如何科学有效地进行固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的。然而,现阶段医院在固定资产管理上存在管理制度不健全,职工管理意识淡薄,设备购置盲目,核销处置不及时等问题,因此,如何加强医院固定资产管理,促进医院固定资产管理的规范化,已成为医院管理者不容忽视的重要课题。     

强化医院固定资产管理浅析

固定资产管理是医院管理的重要组成部分,如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,充分发挥其效能,实现其保值增值,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力是十分重要的.     

如何加强医院固定资产管理

如何加强国有固定资产的管理，搞好产权界定，确保国有资产的保值与增值，是医院管理者的责任和义务。同时，固定资产是医院经济管理的重要组成部分，如何科学有效地搞好固定资产管理，充分发挥其效用，对提高医院的经济效益、社会效益和医院竞争力是十分重要的。建议设置三级固定资产管理中心，比照企业固定资产会计核算不再通过净资产科目核算，增设累计折旧会计科目。     

强化医院固定资产管理浅析

固定资产管理是医院管理的重要组成部分，如何科学有效地搞好固定资产管理，以确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现其保值增值，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力是十分重要的。     

关于医院固定资产管理存在的问题与解决途径

医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力和医疗水平高低的重要指标之一。固定资产管理是医院管理的重要组成部分,医院如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,充分发挥其效能     

浅议新会计制度下医院固定资产的确认、计量及处置问题

随着我国新医改和新财务制度的实施,对医院的固定资产管理和核算提出了新的更高的要求。如何科学有效地管好固定资产,提高使用效率,确保其安全、完整并在诊治疾病中充分发挥其最大效能,是当前医院管理所面临的重要问题之一。文章对此进行了分析探讨。     

浅议医院固定资产管理

随着社会主义市场经济体制的发展和卫生事业改革的进一步深化,医院管理者已经认识到固定资产管理是医院管理的重要组成部分,如何进行科学有效的管理,充分挥其效能,实现固定资产保值增值,已成为医院发展中一个不容忽视的问题。     

浅谈医院固定资产的管理

医院固定资产是医院开展业务活动必不可少的物质基础,是医院经济实力的重要指标,也是财务管理的重要组成部分.因此,如何科学有效地加强医院固定资产管理,确保其安全完整,充分发挥其效益,在医院管理中就显得越来越重要.     

浅议如何加强医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要构成项目，是医院开展医疗科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保证人民健康和发展卫生事业的重要条件；是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何科学有效地搞好固定资产管理，充分发挥其效能，实现其保值增殖，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力是十分必要的。因此，加强固定资产管理，促进医院固定资产管理规范化，已成为医院管理者不容忽视的问题。下面就笔者在从事固定资产管理工作中的体会谈一点看法，和大家共同探讨。