应用适应性剖析将组织障碍转化为能力开发（上）

迈克尔·比尔(MichaelBeer)是哈佛商学院工商管理教授、组织适应性中心主席.艾森斯塔(Russell A.Eisenstat)是组织适应性中心董事长,麦肯锡公司(Mckinsey & Co.)高级组织研究员.过去10年中,他们着重对一些组织在响应竞争性战略转变过程中遭遇重重困难的根本性原因进行了广泛的研究.他们主要运用了一种称为"OFP"'即"组织适应性剖析"的方法,识别出妨碍战略实施与组织学习的六大障碍.他们提出,为了克服这六大障碍,组织必须运用六大原则开发组织的六大核心能力,以推动战略实施与组织学习,响应竞争环境的变化.本文结合案例简要介绍他们的研究方法.     

“六个依托”办活农村党员培训“六大课堂”

山东省滨州市滨城区滨北办事处充分整合社会资源，“六个依托”，办活“六大课堂”，扎实做好农村党员干部培训工作。依托农民学校，办活“固定课堂”。充分利用区党校、农广校、绿色证书培训班、村级组织活动场所．按年初培训计划组织农村党员干部参加十七大精神、“两会”精神等政策理论培训和专业知识培训，提高农村党员干部的政策理论水平和专业能力。     

中国石油：加快推进世界一流价值型财务管理体系建设

中国石油天然气集团有限公司全面贯彻落实国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》要求,紧扣建设世界一流综合性国际能源公司的战略发展目标,主动适应环境变化,以发现价值、挖掘价值和创造价值为主导,全面提升六大财务专业能力,深入研究做好六大财务课题,积极努力当好六大新角色,深化打造六大财金专业平台,坚持系统性观念、全局性布局、整体性推进做好各项工作,加快世界一流价值型财务管理体系建设。     

谋改革促发展 严监管惠民生 努力推动全省环境保护工作实现新跨越

2014年全省环境保护总体要求是：认真贯彻落实省委十一届四次全会、省委经济工作会议和全国环境保护工作会议精神，全面贯彻省委“五大规划”发展战略，以生态文明建设为统揽。坚决维护和保障人民群众环境权益，持续改善区域环境质量．组织实施“六大行动计划”，水气联防、城乡共治、服务监管并重．不断提升产业项目服务能力、农村环境保护能力、环境风险控制能力，推动全省经济社会持续健康发展。     

几次独特的全国党代会

惟一在国外召开的六大 六大之前和之后的历次党代会会址均在国内，惟独六大在苏联莫斯科召开，其原因是当时国内形势险恶。1927年4月，蒋介石发动反革命政变，7月，汪精卫在武汉宣布“分共”，白色恐怖弥漫全国，我党各级组织遭受严重破坏，李大钊、陈延年、赵世炎、汪寿华等精英惨遭杀害。这年冬，全国党员人数由大革命高潮时的近6万人锐减至1万人；南昌起义、湘赣边界秋收起义、广州起义先后受挫，在国内难以找到一个合适和安全的会址。党中央遂请求共产国际帮助，在莫斯科召开六大。六大于1928年6月18日至7月11日举行。     

成功HR的六脉神剑戴维·尤里奇分享2007人力资源胜任力模型

可信任的积极实践者、文化管理者、人才管理者／组织设计者．战略变革设计者、业务联盟．日常工作的战术家。这六大维度构成了2007人力资源胜任力模型。     

运用“网络技术”原理制定管理工艺流程

一、管理工艺的提出 企业管理系统,实际由六大要素组成:人、物资、设备、财务、任务指标及信息。这六大要素主要形成三种流通:物流、资金流和信息流。“人”这个要素主要是对物资、资金流、信息流起组织管理、调节、控制的作用。或直接参加生产过程、或参加生产过程     

管理文摘

组织提升篇优秀领导者的六种方式怎样才能成为一名优秀领导者?首先最好是关注领导方式。推广了情商概念的戈尔曼把领导者激励他人的方式归为六大类。愿景式。当一个组织需要有新的方向时,最为合适此方式。它是鼓动人们朝     

销售人员需要建立六大工作平台

销售过程就是排除销售障碍的过程，销售人员最缺乏的就是销售障碍的处理能力。为此，需要销售人员建立六大销售工作平台，以提高销售成功的机会。     

模块化经济及其实现的战略途径

模块化作为一种有助于提升产业竞争力新的组织模式,越来越受到人们的关注,并被广泛应用于各个产业.文章分析模块化有别于传统价值链模式的五个优势,并提出发展模块化经济的六大战略途径.     

模块化经济及其实现的战略途径

模块化作为一种有助于提升产业竞争力的新的组织模式，越来越受到人们的关注，并被广泛应用于各个产业。文章分析模块化有别于传统价值链模式的五个优势，并提出发展模块化经济的六大战略途径。     

高职能力进阶式课程体系的研究与实践--以现代装备制造专业群为例

文章分析了广东产业升级对现代装备制造业人才的需求，根据现代装备制造专业群职业岗位能力、知识、素质等要求，以技术技能型人才职业成长规律和认知规律为依据，开发出由六大课程模块组成的能力进阶式课程体系，该课程体系较好实现了职业能力与职业素质递进提升，保证了人才培养质量。     

学习型组织与创新型企业

彼得·圣吉在风靡全球的《第五项修炼》一书中，详尽介绍了“自我超越”、“改善心智模式”、“建立共同愿景”、“团队学习”、“系统思考”五项修炼内容，提出了建立“学习型组织”的要素和步骤。他认为，大家通过不断的共同学习，突破自己能力的上限，创造一种真心向往的结果，培养全新而开阔的视野，全力实现共同的愿景， 这种组织就是学习型组织。学习型组织拥有六大要素：一是拥有终身学习的理念和机制，重在形成终身学习的习惯；二是建立多元的反馈和开放的学习系统，重在开创多种学习途径，运用多种方法引进知识；三是形成学习共…     

模块化经济及其实现的战略途径

模块化作为一种有助于提升产业竞争力新的组织模式，越来越受到人们的关注，并被广泛应用于各个产业。文章分析模块化有别于传统价值链模式的五个优势，并提出发展模块化经济的六大战略途径。     

新企业所得税法六大税收筹划策略

本文指出并分析了新企业所得税法环境下的六大税收筹划策略,包括组织形式的筹划策略、总分支机构的筹划策略、计税依据的筹划策略、税率的筹划策略、税收优惠的筹划策略、关联交易的筹划策略等.     

新企业所得税法六大税收筹划策略

本文指出并分析了新企业所得税法环境下的六大税收筹划策略,包括组织形式的筹划策略、总分支机构的筹划策略、计税依据的筹划策略、税率的筹划策略、税收优惠的筹划策略、关联交易的筹划策略等。     

中小软件企业技术-组织-市场协同创新的影响因素实证研究

运用协同创新理论对中小软件企业六大创新要素(技术、战略、文化、组织、制度、市场)中最活跃的技术、组织和市场三个创新要素的协同创新的影响因素进行实证研究,力图通过实证分析找出和评价一些有利于促进中小软件企业技术-组织-市场协同创新的共性因素,进而为在金融危机中进退两难的中小软件企业提供有益的建议。     

提升饭店培训效果之策

作者阐述了企业组织培训的重要性,并提出了饭店培训所面临的现实困境,即培训效果不甚理想。总结出了四组因素与培训效果之间的关系,同时还指出了提高饭店培训效果的六大途径。     

城市创新能力综合评价实证分析——以山东省十七城市为例

城市创新能力是由城市的知识创造能力、知识流动能力、企业技术创新能力、创新产出能力、创新环境和创新投入六方面要素所构成;运用定性分析与定量判断相结合的方法建立了由六大要素、25个指标构成的城市创新能力综合评价指标体系,运用综合评价方法对山东各城市的创新能力进行了综合评价和实证分析;提出了加快提高城市创新能力的对策建议.     

翟虎渠：农业科技自主创新六大行动启动

中国农业科学院院长翟虎渠宣布。“十一五”时期，中国农科院将围绕国家农业战略目标和未来我国农业发展的关键性技术领域，正式启动自主创新六大行动，通过全国农业科技机构联合攻关，大幅度提高农业科技的自主创新能力。