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搞好企业生产现场管理要以人为本宋复林当前企业改革已经进行了十几年，但从国营中小型企业来看，效率低下，亏损扩大，活力不足，资产流失等问题没有得到有效的根治。做为一个基层企业的领导者，应该看到，改革是一场极其深刻的产权制度的改革，目前绕开产权的改革是不可... 相似文献
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国有企业改革的思路选择章昌裕如果说中国的改革已经进入一种临界状态，那么，这个临界点的关键就是国有企业改革（包括现代企业制度建立）。这场改革不是表面意义上的企业股份制改造或政企分开管理方法的建立，而是对中国现有政治制度的一场挑战，所以，这场改革令每个人... 相似文献
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国有企业改革的思路选择章昌裕如果说中国的改革已经进入一种临界状态，那么，这个临界点的关键就是国有企业改革（包括现代企业制度建立）。这场改革不是表面意义上的企业股份制改造或政企分开管理方法的建立，而是对中国现有政治制度的一场挑战，所以，这场改革令每个人... 相似文献
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计划经济转向市场经济这一中国改革的最终目的，就是要建立市场竞争机制，实现企业的优胜劣汰，让那些长期亏损、效率低下的企业退出市场。而让另一些具有较强生命力的企业迅速壮大。然而这种机制的转变无疑不仅是对旧体制的一场革命，而对我们时逢中国改革浪潮的每个人，... 相似文献
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国有中捷友谊农场改革调查□李军渤海湾畔的中捷友谊农场是５０年代建场的省属国际合作性大型农垦企业。４０年来，该场在盐碱荒滩上描绘出了一幅农林牧工渔全面发展，工农商建综合经营的美丽画面。尤其是７０年代场办工业的兴起，从根本上改变了单一的农牧业经济，使工业... 相似文献
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略论国有企业组织转型 总被引：1，自引：0，他引：1
国有企业改革是一场广泛而深刻的变革，随着我国国有企业改革的不断和深入，无论在战略性改组，形成比较合理的布局和结构方面，还是在建立现代企业制度、强化科技进步和技术改造等方面，都已取得重大进展，三年脱困的目标也已基本实现。然而，我们必须清醒看到，国有企业改制建立现代企业制度只是一项奠基工程，无疑它是基本也是最重要的，但国有企业改制并不能代替企业组织管理。深化国有企业改革，管理创新也是一重大课题。管理直接决定着企业的效率，提高企业管理水平是企业生存和发展永恒的主题。本文拟从企业组织和管理角度对国有企业组织存在的一些问题及组织转型进行探析，以期引起人们对国有企业管理问题的深入研究和探讨。无疑，这对于深化国有企业改革，特别是国有企业管理创新有着重要意义。 相似文献
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浅析在市场经济条件下企业职工的思想变化特点刘艺峰建立社会主义市场经济体制，我们不懂得不熟悉的东西很多，需要解决许多极其复杂的问题，其中也包括企业职工的思想政治工作问题。改革作为一场革命，它与企业职工的根本利益是一致的，企业广大职工拥护改革，支持改革、... 相似文献
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对国有企业主辅分离的调查与思考——以中铁大桥局集团一公司为例 总被引：1，自引：0，他引：1
主辅分离--辅业从国有企业分离出来,并改制为民营企业.这是一场深层次的改革,也是一场关系到千百万企业和职工前途命运的改革."分不分得好、改不改得好、活不活得好"是分离改制主管单位、辅业企业及职工共同关心的问题. 相似文献
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鉴于股份制改革的复杂性、艰巨性、不平衡性以及工商企业多年来在计划经济诸方面存在深层矛盾的自身弱点，在具体实行过程中应注意解决的问题和采取的对策是：１解放思想，更新观念，切实解决认识到位问题。企业实行股份制改革是一项开拓性事业，是一场深刻触动干部职工... 相似文献