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“BUSDECK”,实现了国内重卡的集装箱船出口运输,结束了国内重卡出口长期依赖散杂船和国外滚装船运输的局面,为我国重卡稳定出口提供了灵活、经济、快捷的运输方式。同时,标志着集团进入商用车运输的第三方物流领域。BUSDECK的运用,使得卡车(特别是重卡)的批量运输得以集装箱化 相似文献
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铁路开展集装箱物流服务的优势分析 总被引:1,自引:0,他引:1
集装箱运输是现代变通运输的基本形式,铁路开展集装箱物流服务也是现代市场需求的一种方式,从过去的“铁老大”到现在的“服务者”,轶路集装箱运输要发掘自己的优势,在与同行业的竞争中,创造更多的社会效益和经济效益。 相似文献
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信息技术以及电子商务的飞速发展,点。文中从第四方物流的产生、定义及其特点入手,展第四方物流的具体思路。使得物流模式不断变革,第四方物流正成为一个新兴的行业热探讨了目前我国发展第四方物流存在的问题,并阐述了我国发展第四方物流的具体思路。 相似文献
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近日,湖南华瑞物流有限责任公司与某国际著名物流公司签订了战略合作协议,华瑞物流为对方提供仓储管理.出入库作业等增值服务,由此华瑞第三方物流的业务量将会增长30%。这表明从成立初期就定位为第三方物流的华瑞物流公司在与业外合作方面取得了新突破。 相似文献
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随着世界经济一体化、竞争国际化的大环境的考验,供应链管理思想和管理模式日益成为企业增强国际竞争力的重要途径,为了适应产业环境的发展,提高第三方物流的服务质量,基于供应链管理的第三方物流服务思想应势而生,这将有利于降低整个供应链的物流成本和提高供应链节点企业的竞争力,有利于实现供应链的信息集成和提高供应链企业的资本运作效率,同时也有利于供应链上的企业开拓新市场。 相似文献
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供应链分销网络运输费率优化模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
建立了一个确定运输费率的线性规划模型,模型假设运输费率取决于产品的重量和运输距离,并且考虑随机需求。模型能够确保每个分销商从生产商那里获得的期望补偿能够覆盖他的预期总分销成本,并且可以增加一些限制条件使模型确定的费率更可信。按模型确定的运输费用不仅可以减少生产商的分销成本,同时也为分销商提供比较公平的补偿。 相似文献
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物流是服务于社会所有行业的基础型服务业,物流业发展与整个社会经济的发展有着高度的同步性和依赖性[1]。当前物流行业运输效率问题越来越突出,运输费用居高不下,各企业应寻求合理的解决方法,整个行业也亟需进行战略性的规划和调整。本文从物流分工细化和物流信息化的角度对如何提高运输效率进行了深入的研究。并提出了相应的解决方案。 相似文献
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两年前,国内出现了第一家专业从事危险品运输的第三方物流企业——宝华物流有限公司。如今,这家在危险品物流市场上第一个“吃螃蟹”的公司发展情况如何,吃出了何等滋味?众多追随者急待知晓。 相似文献
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1第三方物流服务商存在的问题目前为神龙汽车有限公司襄阳工厂(以下简称“神龙襄阳工厂”)提供物流服务的物流商主要有9家,其中3家中间库(以下简称“MAF”),6家直供商,这些物流商在服务中存在以下几方面的问题: 相似文献
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现代第三方物流企业的利润不再是来自运费、仓储费等直接费用的收入,而是来源于现代物流管理科学的推广所产生的新价值——物流增值服务。而客户也越来越强调第三方物流企业能够提供“一体化”、“一站式”和“单点接触”的物流增值服务,而不是简单的成本控制。物流增值服务是国际物流发展的趋势之一,是第三方物流企业的核心竞争力。 相似文献
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当前国际市场第三方物流(3PL)有很高的竞争力。大多数的第三方物流供应商提供一些基本服务,如运输与仓储服务,但很少提供增值服务。研究课题的主要目标是将第三方采购(3PP)作为其第三方供应商的增值服务。3PL提供商应当增加其增值服务,是为了保持其核心的竞争优势。而同时3PP是一种可行的选择。许多我国当地的第三方物流供应商并没有意识到他们的增值服务,因为他们主要只提供基本的服务(运输和仓储)。另外,从买方的角度来看,中小型企业缺乏足够大的购买力,比如数量,所以他们的采购价格相对而言比大企业要高出很多。这个研究提出第三方采购作为其增值服务,一方面能够增加第三方供应商的核心竞争力,另一方面使得我国的中小型企业也能获得更多的利润。 相似文献
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当前国际市场第三方物流(3PL)有很高的竞争力.大多数的第三方物流供应商提供一些基本服务,如运输与仓储服务.但很少提供增值服务.研究课题的主要目标是将第三方采购(3PP)作为其第三方供应商的增值服务.3PL提供商应当增加其增值服务,是为了保持其核心的竞争优势.而同时3PP是一种可行的选择.许多我国当地的第三方物流供应商并没有意识到他们的增值服务,因为他们主要只提供基本的服务(运输和仓储).另外,从买方的角度来看,中小型企业缺乏足够大的购买力,比如数量,所以他们的采购价格相对而言比大企业要高出很多.这个研究提出第三方采购作为其增值服务,一方面能够增加第三方供应商的核心竞争力,另一方面使得我国的中小型企业也能获得更多的利润. 相似文献
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中小型第三方物流企业发展个性化物流服务策略 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国物流业的不断发展,物流市场的竞争格局日趋激烈。尤其是2005年12月我国物流市场完全对外开放后,许多国外物流企业纷纷抢滩登入,并通过并购或联盟的形 相似文献