完善国有企业经营机制之我见

<正> 如何搞好国有企业,特别是国有大中型企业,是当前举国上下普遍关注的重大问题。我认为,国有企业活力不足的原因是多方面的,但其中一个重要原因,还在于相当一批企业缺乏健全的经营机制。特别是从企业的经营管理来看,还存在着一些“盲点”或误区。这些“盲点”或误区主要表现在以下几个方面: 一是不适当地夸大了承包制的作用。诚然,推行企业承包经营责任制在增强国有企业的活力方面发挥了积极的作用,但应该看到,它在健全和完善企业经营机制方面也存在很多局限性。例如,助长企业短期行为,强化了企业对政府的依赖性,等等。还应该看到,企业承包制这种经营形式,就其本质来说,与农村实行的家庭联产承包责任制并无多大区     

通过股份制改组 加快国有企业经营机制的转换

转换国有企业的经营机制受许多因素的制约,有企业的内部的因素,也有企业外部的因素,需要做的工作也很多,但是要抓住和解决关键性的问题。李鹏总理在八届一次人大会议上作的《政府工作报告》中指出:“国有企业的改革,关键是政企分开,理顺产权关系,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。”根据我国建立社会主义市场经济的目标和近几年改革的探索,我认为,在坚持公有制为主体的前提下,让更多的国有企业通过股份改组,真正成为“四自”的法人实体,实是加快国有企     

国有企业经营机制的转换方式及途径

国有企业经营机制的转变，核心问题是解决国有企业与政府职能分离问题，分别不同情况，使国有企业进入市场竞争。     

小型国有企业低效率运行的原因及治理对策

<正> 十多年来,对于如何搞活小型国有企业,没有引起足够的重视,其“热度”和“深度”都不够。因此,我们试图从武威地区基本上以国有小型企业为主的区情出发,就如何搞活地、县属小型国有企业的问题做以初步探讨,以便引起更多的讨论和批评。改革开放十四年来,武威地区国有企业的生机和活力空前增强。但是,由于多方面的原因,绝大多数企业还没有搞活,质的飞跃还未实现,适合我区企业的经营形式还未找到,内外部存在的问题仍较多。主要有:     

试论国有企业经营机制的转换

党的十四大提出建立社会主义市场经济体制的改革目标，标志着我国的改革开放和现代化建设进入了一个新阶段，建立社会主义市场经济新体制要把深化企业改革放在重要地位，因为企业是市场的主体，市场是企业的市场。认真贯衡落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，不仅是企业改革的中心任务，而且是整个经济体制改革的中心任务。抓紧《条例》的贯彻实施，     

国有企业改革的难点及对策

国有企业改革的难点及对策夏行佩──国有企业改革的难点建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向和必由之路，是国有企业与市场经济相结合的有效形式。但是必须清楚地认识，在传统体制下生长起来的国有企业，要适应市场经济的要求，建立现代企业制度，在理论和实践上，...     

转换企业经营机制的目标、难点与对策

转换企业经营机制的目标、难点与对策周绍朋转换企业经营机制的问题已经提出几年了，《全民所有制工业企业转换经营机制条例》也已发布一年多，几年来这项工作虽然取得了很大进展，但由于一些难点问题一直未能得到解决，因而《条例》规定的１４项企业经营自主权还没有很好...     

加快经营机制转换 深化国有企业改革

<正> 1 所谓增强企业活力,作为定性概念来说,并不十分困难,一般都以社会主义有计划的商品经济理论为依据,看企业是否成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者?看企业是否具有自我改造、自我发展的经济能力?但是作为定量概念