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4月13日,广西马山县供电公司举行了一场别开生面的全员大讨论,由公司支部书记主持并策划,以公司领导班子成员为甲方,公司工会、职工代表为乙方,展开了企业与员工忠诚“对对碰”,根据各方的现场员工支持率达成了若干共识,把“忠诚南网·忠诚企业”活动提升到“双向忠诚”、“双向承诺”,使南方电网公司的大政方针根植在思想上,实践在行动上,体现在业绩上,把“忠诚南网·忠诚企业”教育活动推向高潮。当甲方提出“为什么要忠诚于企业?忠诚企业是立企之本,没有了忠诚,企业迟早会在残酷的市场竞争中被淘汰出局;同时,忠诚带给员工的受益是终身的… 相似文献
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“忠诚南网·忠诚企业”集中学习教育活动是广西电网公司今年思想政治工作的一项重要内容,是进一步贯彻落实大政方针和弘扬南方电网企业文化的系统工程。通过此次活动的开展形成“领导积极带动、员工广泛参与”的良好局面,将员工个人目标同化于企业目标,把建立企业共同的核心价 相似文献
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所谓“用人不疑”,指的是对任用的下属要给予必要的信任,并合理地放权、授权。信任意味着受权者对授权者在能与忠诚上的正确判断,是情感性与姿态性的;授权则是管理权限的分割和权力资源的分配,是实质性的。这两种因素都非常重要。信任解决下属的动力问题,授权解决工作条件问题。 相似文献
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"忠诚南网·忠诚企业"集中学习教育活动是广西电网公司今年思想政治工作的一项重要内容,是进一步贯彻落实大政方针和弘扬南方电网企业文化的系统工程.通过此次活动的开展形成"领导积极带动、员工广泛参与"的良好局面,将员工个人目标同化于企业目标,把建立企业共同的核心价值观当成管理上的首要任务,引导员工无私奉献、主动承担责任,以认真履行职责和创一流业绩来实现对南网、对企业的忠诚. 相似文献
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首先要说明的是授权不是一般意义上的划分职责,那是"分权"。授权是因为某些特殊原因,把领导者自身的一些权力下放给班组长。比如让当事人在某个具体事情的处理上暂时代行自己的权力(因为自己可能有更重要的工作要做,无法分身),这时可以采用授权同时授责的方法,让当事人明白我要为此刻承担的"风光"任务而承担相应的责任。有时为了在车间推行某项改革,可以选一个班组进行试点,由于有一定的风险,一般的班组长不愿意承担。为了鼓励班组长,可以采用"授权留责"的方法,即向他承诺:大胆去试验,鼓励失败,有什么风险自己承担。对于有些"外包"的活儿, 相似文献
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据了解,目前山东境内各矿务局多种经营集体经济的管理体制有如下几种形式。①实体管理型,即矿务局多种经营机构,既管全民又管集体,行使两种职能:一是矿务局领导下的经济实体;二是矿务局分管这方面工作的职能管理部门。②处室管理型,即矿务局领导下的一个职能处室,主管全局的多种经营集体经济工作。③公司管理型,即多种经营公司与局机关管理费用脱钩,向各下属公司收取一定比例的管理费(提取比例要经税务部门和上级部门批准),管理下属各单位的多种经营集体经济工作。 相似文献
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4月13日,广西马山县供电公司举行了一场别开生面的全员大讨论,由公司支部书记主持并策划,以公司领导班子成员为甲方,公司工会、职工代表为乙方,展开了企业与员工忠诚"对对碰",根据各方的现场员工支持率达成了若干共识,把"忠诚南网·忠诚企业"活动提升到"双向忠诚"、"双向承诺",使南方电网公司的大政方针根植在思想上,实践在行动上,体现在业绩上,把"忠诚南网·忠诚企业"教育活动推向高潮. 相似文献
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管理者是率领一个团队来完成工作的。只有关心下属,赢得下属的忠诚,你才能真正建立自己的影响力。这一道理,管理者可以说是无人不知,无人不晓,但具体操作时往往走入误区,表现为: 相似文献
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中国南方电网公司倡导的“忠诚南网,忠诚企业”活动,属于道德伦理范畴。道德的形成是一个长期的过程,就个体而言需要的是不断的修养--自省、自我矫正和肯定。道德观念的形成过程,实际是人心的修炼、人心的净化过程。南方电网公司提出“忠诚南网,忠诚企业”,笔者认为其有两个深层意思:一是要求各个供电企业注重对干部职工的道德教育,切实使企业在道德教育建设中发挥主导作用,既要对企业忠诚,又要对政府与客户忠诚;二是号召南网人注意道德修养,全面地提升个人文明道德素质,热爱南网,热爱自身的工作岗位,服务好自己的工作岗位,把“万家灯火,南… 相似文献
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他虽不是土生土长的巢湖人,但有一颗扎根巢湖的心。
有管理者说,他是一个追求卓越的领导者;员工们说,他是一个求真务实的实干家:地方领导说,他是一个造福一方的模范人物。
忠诚反映一个人的品质境界,忠诚也决定一个企业的发展高度。安徽巢湖供电公司总经理陶轶华正是对履行职责的尊重和对成就事业的坚守,带领着他的团队众志成城,勇担重担,用忠诚二字展示出一个大写的——巢湖供电公司。 相似文献