从企业战略到企业管理

企业战略是企业发展的宏观条件,企业管理是企业发展的微观基础,两者缺一不可,共同构成企业长期稳定发展的基本要素。     

加强企业文化建设 提升企业软实力

文化是企业的血液与精髓,是企业核心价值观和软实力的具体体现。企业文化为企业发展提供理论指导,确定发展目标,规范企业发展行为。企业则通过实践与发展进一步丰富和完善企业文化和企业理念的内涵,从而形成相辅相成,相互依赖,相互促进的密切关系。     

与时俱进强化管理促进企业健康发展

管理科学是现代企业制度的重要内容之一,实践表明,建立健全企业科学管理体系,既是企业一切工作的基础,又是企业改革发展的客观要求。因此,我们要高度重视和切实加强企业管理,完善企业配套改革,适应市场经济要求,促进企业的健康发展。 一、面对现实,企业管理喜中有忧 施工企业的改革,已经从政策调整发展到制度创新。与之相适应,企业管理水平不断提高。特别是一些先进企业,从实现企业战略目标出发,坚持制度创     

关于大型施工企业发展战略的探讨

企业发展战略,是企业中长期的发展目标,它不仅对企业的发展行程起着导向和规划作用,还对企业的全体职工起着巨大的鼓舞和凝聚作用。那么,在世纪之交,大型施工企业应该确定什么样的发展战略呢?我认为,应从以下三个方面着眼构思。 一,应将提高企业生产力水平作为企业发展战略的主要内涵 讲企业发展,最主要的还是指企业生产力的发展。作为企业的发展战略,主要应该明确企业将采发展成什么样,这个什么样,应该主     

新形势下石油物探企业文化建设方面的几点思考

企业文化建设是企业发展的精神和核心,对于推动企业的精神力量建设,增强企业职工的意志力有着重要的作用.因此,在企业发展中,必须要加强企业文化建设,才能提高员工的工作效率和工作热情,进而促进企业的全面发展.     

以鲜活的企业文化助推改革发展

金陵石化公司在改革发展的同时,结合企业实际建设和发展企业文化,形成了富有特色的企业文化,对企业的改革发展稳定起到了有力的促进作用和保证作用。结合企业特色,建设企业文化结合生产发展,促进文化认同。公司组建以来,按照延伸加工、油化轻“一条龙”生产原则配套建设,使原先     

学习型企业文化在现代企业健康发展中的作用

优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现,是企业发展的内在动力。而学习型企业文化能够使企业获得持续不断的学习力和创新力,助推企业沿着健康有序的方向发展。     

加强油田企业干部管理 促进企业健康发展

油田企业作为我国重要的产业之一,其发展和进步关系到我国经济的发展,对于现阶段的企业管理制度而言,企业干部管理十分关键,当今社会人才对于国家、企业而言有着举足轻重的作用,做好干部管理工作能够近一步增强企业人才的凝聚力,同时还能为企业吸收各个方面的人才,不断促进企业的健康发展,本文主要从加强油田企业干部管理角度出发,探讨有效的促进企业发展的措施。     

加强和完善石化企业文化

优秀的企业文化是企业核心竞争力的强力支撑,是现代企业发展的重要因素。在日益激烈的国内外市场竞争中,石油石化企业要想创造新业绩,实现新发展,必须顺应时代发展的要求．进一步加强和完善企业文化建设。     

浅议企业文化与企业管理

企业的灵魂在于人,企业的进步与人的进步几乎是同时的,把企业的发展与员工个人的发展有机融合在一起,就能增强企业的凝聚力和向心力。而如何为人与企业的结合提供有效的载体和渠道,则是一个企业获得持久发展所必须面对的问题。于是,企业文化应运而生。在我国,企业文化是伴随市场经济发展而发展的。企业文化是企业作为市场运行主体在经营实践中经历了经验管理、制度管理阶段,进入文化管理阶段创造的文化成果,是企业在长期的生产,经营、管理实践中,逐步形成的一整套具有主导企业方向、为全体员工认同和自觉     

新经济时代企业文化的创建研究

企业管理应该在创新中努力实现跨越式发展,将原来的人本管理逐渐向构建企业文化转变。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,新经济时代下企业如何保持平稳、健康、持续地发展,就必须拥有自己独具特色的企业文化。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。     

文化之翼助推建筑业腾飞

成功的企业总是把企业文化建设作为重要的软实力和长远实力加以培养,建立促进企业发展的文化体系,展现企业特色和时代风采。随着知识经济和经济全球化的发展,文化竞争力作为企业的核心竞争力作用日益凸显。改革开放以来,湖北省建筑行业企业文化建设与改革同步,与时代同行,特别是近年来,省建设管理部门大力推动建筑行业企业文化建设,成功的企业把企业文化建设作为重要的软实力和长远实力加以培养,建立了促进企业发展的文化体系,展现了企业特色和时代风采。由企业文化凝聚而成的文化生产力,己成为当今湖北省建筑企业核心竞争力的重要组成部分,推动湖北省建筑业步入高速发展的快     

企业文化——基业长青的秘诀

企业文化是企业在生产经营过程中积累的精神财富,它是企业的美德所在。培育和发展企业文化,建立健康和谐、昂扬向上的企业文化氛围,能够提高企业的凝聚力和向心力,增强企业员工的满足感、认同感和归属感,既有利于企业的顺利发展,又有利于职工的健康成长。企业文化的核心是价值观企业价值观,是指企业在追求经     

探索发展企业文化建设提升企业的核心竞争力

市场经济条件下,企业文化越来越受到各大企业的高度重视。因为,企业文化是企业存在的一种核心力量,它支配着企业发展的各个方面,可以使企业得到健康有序地发展,也可以使企业陷入困境。只有深入学习贯彻落实科学发展观,不断探索和发展企业文化建设，才能提升企业的核心竞争力。企业文化的竞争是市场的竞争，作为企业核心竞争力的企业文化．对企业的经营发展的影响主要表现在：     

重视员工心理和谐 促进企业健康发展

企业是社会的经济细胞,是员工的生存载体。构建和谐企业既是企业发展的需要,也是员工发展的需要,更是构建和谐社会的重要基础。企业不仅要与政府、社会、协作单位等保持良好关系,建立和谐的企业外部环境,尤其要下大气力建立和谐的企业内部环境,提升企业竞争力和凝聚力,调动员工的工作积极性和主动性,实现企业发展目标。     

扎实推进武钢企业文化建设努力提升武钢核心竞争力

一、充分认识加强企业文化建设的重要性和紧迫性加强企业文化建设,是当前形势与竞争的必然选择。当前,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。加强企业文化建设,是武钢寻求更好发展的必然选择。     

三个标准 打星企业冷暧——推进企业文化建设的几点思考

■企业文化是企业成熟的标志,是企业经营发展的灵魂,使企业绿树常青。■企业的灵魂是企业文化,企业文化的精髓是对企业做事准则的一种认同。     

论做强做大中国企业

随着经济的迅速发展,我国企业也在发展壮大。所有关心我国企业发展的各界人士都一直关注中国企业前行的步伐。那么,我国企业在追赶世界顶级高手上取得了哪些成绩?目前的差距在哪里?下一步又如何加快发展?这是我们必须思考和回答的问题。一、企业的大与强古今中外,凡是经营企业的,没有一个不希望企业能够不断成长、发展的。而衡量企业成长的标志,一个是“大”,另一个是“强”。所谓“大”是指企业的规模大,一般用产品销售额、资产总额、企业员工数目和产品市场覆盖面与占有率等指标表示。企业“强”的内涵比企业“大”要复杂些。所谓“强”是…     

解析企业发展动力系统

文章认为，企业的发展有其内在的动力系统，而企业利益相关各方的需求、责任是企业发展的原动力；创新、危机感、人才、激励机制、科技投入是企业发展的助动力；企业制度则是融合、协调、启动企业动力系统的总枢纽。     

建设供电企业文化,推进企业改革与发展——县级供电企业文化建设初探

供电企业文化是以供电企业精神为特征的管理文化,是供电企业在长期的管理经营活动中形成的,是供电企业发展动力的源泉。在供电企业进入市场营运和规范化服务的进程中,加强供电企业文化建设,对推进企业的改革和发展具有十分重要的作用。本人就县级供电企业文化建设和发展谈几点粗浅的看法。随着农村电力管理体制改革的进程,县级供电单位实行政企分开,供电单位成为具有依法行使自主经营权和决策权的独立法人实体和市场竞争主体。为了适应新体制的运转和市场的挑战,供电企业在经营管理活动中形成的价值观、经营哲学、管理方式、群体意识和行为规范等企业理念,也随着企业体制的改革而转变,从而使企业文化也随管理体制的转变而“转轨变型”,具有现阶段企业文化特点: