集群企业竞争优势研究综述

本文在对产业集群竞争优势的主流观点回顾的基础上,着重于微观的角度,对集群企业的竞争优势的研究现状进行了梳理和总结,指出集群企业的竞争优势来自下面几方面:资源优势、成本优势、专业化优势、区位营销优势、社会资本优势和创新优势.在文章最后,对产业集群竞争优势进行了总结,并分析了其不足之处.     

企业集群的信用优势分析

企业集群的信用优势是企业集群的重要优势,也是企业集群超越单一企业与市场的显著表现之一。本文对企业集群的信用优势、形成机理以及企业集群信用优势的可持续性问题进行了系统分析。揭示了企业集群信用优势的一般规律,从而为企业集群信用优势的有效培育与利用提供理论依据。     

以品牌文化提升资源型企业的持续竞争优势

当今企业之间的竞争,超越了产品和服务,进入了文化的竞争。作为文化竞争载体的品牌则是其重要的支撑,品牌成为企业增值的有力工具,越来越多的企业开始关注品牌文化现象,用品牌换来财富。认识到强势品牌,是构成企业竞争力的核心资源,能帮助企业在市场竞争中克敌制胜。作为资源型企业,更应该注重提升自己的持续竞争优势。资源是建立竞争力的基础,资源的差异性可能导致竞争优势差异,资源型企业占有资源的异质性和利用这些资源的独特方式成为竞争优势的来源。资源一旦具有稀缺性,对企业就具有构成竞争力价值的特殊资源,有特殊资源或优势资源的企…     

党建工作是推动企业发展的核心

红豆集团把党的政治优势转化为企业发展的机遇优势、人才优势及企业和谐发展的优势,这一创造性思维给了我们很大的启示。党建工作与企业文化建设息息相关,它是推动企业发     

高新技术企业基于复杂环境发展综合优势的策略研究

本文在高新技术企业发展环境的复杂系统特性分析基础上，研究了企业综合优势理论思想，并基于复杂的市场环境提出了高新技术企业发展综合优势的方法与策略。本文的研究可为高新技术企业的战略管理提供有关参考。     

48字措施环环相扣办好多经

河北五原农电局是县级趸售供电企业 ,要办好多经面临一系列困难。他们既无资金 ,又无场地 ,更头痛的是由于受市场的冲击 ,多经企业管理上矛盾突出 ,形成银行贷款多 ,发生债务多 ,大部分职工对多经产生不满和失落感。为此 ,该局提出了发展多经的４８字措施 ,即“托电优势、划小单位、独立核算、自负盈亏、超额分成、亏损不补、照章纳税、确保上交、财务统管、严格把关、定期审计、稳步发展”。通过两年多的运作 ,各项措施环环相扣，效果明显。托电优势。就是以电力行业的优势 ,选定项目。选项目把握一个原则 :发挥自身优势 ,以项目带动企业发…     

培育名牌促发展

石油、石化重组后，实现了上下游、产销、内外贸“三个一体化”，有了一个与国际接轨的好体制，为我国石油、石化事业的发展打下了良好的基础。从各个方面发挥新体制、新机制的优势，是一个值得各级领导、广大职工认真研究、探索并努力实践的大问题。发挥集团公司优势，大...     

科技进步与企业发展

在市场经济条件下,企业的生存与发展决定于企业的竞争优势和盈利能力,而企业的竞争能力和盈利能力又具体表现为企业的竞争优势。企业竞争优势包含成本竞争优势、质量竞争优势、产品差异竞争优势和品牌形象竞争优势。一个企业能在市场上形成上述优势的关键是企业内部具备技术优势、管理优势和人才优势,而形成企业竞争优势的关键之关键是技术优势。但是在当前,我国企业大多存在着技术水平低下、工艺装备落后等问题,要尽快解决这些问题,其中之一就是提高对科技进步的认识,加快企业技术改造,提高企业科技素质,以使企业走上发展与振兴之路。     

提升企业核心竞争力的战略思考

在产品、技术更新换代日益加快的今天,保持原有因素的竞争优势变得越来越困难。要将企业竞争优势持续下去,企业就需要在变化的环境中不断保护、更新已有的优势,创造新的竞争优势,而这就是企业核心竞争力提升的要点。     

正确认识和发挥航天企业的优势

客观、全面地分析了航天企业的亏损和优势所在。认为发挥航天企业优势的首要问题是解放思想，转变观念，使航天企业真正成为自主、自立、自强于市场的主体。要从优化投资结构、组织结构、产品结构、技术结构及企业管理等方面出发，全面挖掘企业潜力，提高经济效益。     

以创新推动优势的动态转化--关于航天企业发展民用产业的一点思考

中国航天企业经过40多年的发展，积累和拥有了一定的优势，主要体现在自然资源、科研生产条件、人力资源、技术、质量等方面，这些优势是我们培育企业核心竞争力的基础，也是航天企业实现军工体制调整、军转民、大力发展民用产业(包括民用制造业和服务业)战略目标的有利因素。然而我们也要看到，优势是相对的，现有优势并不等于长期发展优势，优势有可能转化成劣势或成为别人的优势。航天企业要保持优势，关键在于创造条件，即不断创新。     

企业如何实现高效运营?

制度、能力和企业文化是企业运营中紧密相扣的三环,深刻地影响着企业的运营效率。高效运营是企业竞争优势的重要来源,也是消费者低价购物的基础。高效运营带来的低成本实现了企业低成本优势的战略,也实现了消费者低价购物的梦想。高效运营是企业的梦想,也是消费者的期望。如何降低企业成本,提高运营效率不仅具有经     

业务流程的重组思路

在现代经济条件下，企业的竞争优势最终来源于企业业务流程的竞争优势，而业务流程的竞争优势取决于流程给企业带来的增值，能否提高企业大客户概念中各方的满意度。本文借鉴了一些成功的案例，在实践和理论研究的基础上，对业务流程重组的指导思想和操作方法发表了自己的看法。     

企业社会资本与持续竞争优势

企业知识理论从知识的创造活动和能力上解释了企业竞争优势的来源,本文进一步讨论了知识创造的社会化过程。我们认为社会资本为企业知识活动提供了便利,它从结构因素、关系因素和认知因素三个维度影响知识创造过程;按照智力资本与社会资本共同演进的逻辑,我们提出企业要在竞争过程持续性拥有竞争优势的地位,必须以企业知识创造为导向,对企业社会资本进行战略性的管理。     

选择实业化道路下海

论述了企业发展民品要走实业化道路；阐明了走实业化道路的重要性、及时性和现实性；对发挥固有优势，争取巨额效益进行了分析。     

企业文化：世界五百强成功的钥匙

谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.总的来说,企业文化是世界500强企业获得成功并闻名于世的根本原因.     

发挥网络技术优势 服务企业党建工作

新形势下,石化企业党建工作面临新的问题和挑战:党建工作对象素质的不断提高,基层党员教育手段的落后和教育传播速度的滞后与教育对象对党建工作信息的迅捷需求的矛盾日益突出。为此,笔者认为,石化企业必须发挥网络技术优势,创新党建工作新手段,更好地为企业党建工作服务。一、网络技术具有服务企业党建工作独特的优势一是网络具有巨大的速度优势,是传统媒介无法比拟的。网络技术使“即时新闻”、“第一时间”这些过去对传统媒介的过高期望统统成为了现实,它传递信息的超时空性,消除了跨地域沟通的“时滞”,给党建工作教育者与被教育者之间…     

企业核心竞争力的窍门

■核心竞争力是别人所不具备的或者一时具备不了的独特优势和能■企业的核心竞争力是企业的价值核心,是贯穿于组织中的DNA。■企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。■惟有追求企业核心能力的提高才能谋求长期竞争优势。     

浅述企业文化提升企业核心竞争力的机理

企业文化是企业提升核心竞争力的灵魂。一个企业如果没有了灵魂,那就如同一座没有地基的大厦,经不起市场激烈竞争的风雨,就没有生命力。市场经济条件下,企业都在追求树立长期竞争优势,以实现可持续发展。那么企业持续竞争优势的来源何在?经过研究我们认为,企业持续竞争优势来源于企     

培育核心能力——企业获取竞争优势之路

通过介绍核心能力对企业竞争优势的作用，指出了培育核心能力以取得竞争优势的方式。