加强分包单位管理,实现项目总目标

工程建设实行总分包是工程建设客观要求，能发挥专业特长，对保证提高工程质量起重要作用，但是分包单位多，增加管理难度，总包单位、监理单位必须加强对分包单位的管理力度，才能确保项目总目标的实现，笔总结分包单位管理的经验，分包施工前管理；分包施工过程中的管理。     

浅谈高层建筑施工质量控制

随着我国建筑经济的发展,高层建筑由于具有结构复杂、施工周期长、混凝土浇筑量大,施工工艺要求高等特点,要求我们必须采取有效措施加强对高层建筑施工过程的质量控制。本文通过分析高层建筑的特点,分别从技术与管理角度对高层建筑施工过程中的质量控制措施进行探讨,以期通过本文的阐述有效提高工程质量,从而取得满意的施工效果。     

进一步完善施工项目合同管理

基本建设项目实行招标承包制,为把施工企业推向市场创造了外部条件,项目管理的实施,推动了施工企业以市场为导向,走“一业为主,多元经营”的路子,在频繁的经济活动中要维护自身的合法利益,调整与企业内部和社会各方面的关系,保证各项目标的实现,就必须运用经济合同手段.因此,加强合同管理也就十分自然地摆到重要议事日程.一、施工企业的合同管理的特点、条件和要求笔者认为只有在充分认识项目管理中企业合同管理的基本特点,并结合企业自身特点和管理要求,建立与之相适应的管理组织、制度和手段,才能充分发挥出合同管理的作用和效益.     

中小型水利工程施工管理措施探析

文章针对水利工程建设施工复杂、周期长、施工技术要求高等特点,就中小型水利施工技术及管理进行探讨,对存在问题分析研究,提出改善的办法和措施。     

高层建筑施工技术要点及质量控制

在社会经济建设的过程中,建筑工程是关键的组成部分,有着十分重要的现实意义。但同时,在当前的时代背景下,社会和人们也对建筑工程提出了更多的要求,这也加剧了建筑工程的挑战。尤其是社会主义市场经济的大环境下,时代的发展必然带来更为严峻的竞争,也给建筑工程带来了更高的质量标准。基于此,就需要企业和工作人员将工作的重心放在工程的...     

HSE管理经验在大型综合管廊项目的应用

HSE管理体系是企业有效保证员工健康安全的手段,社会发展对企业的要求不仅仅看重其经济性,同时还关注环保和健康的方面的要求。因此,新经济形式下,需要采取HSE管理体系,有效保证项目施工或企业运行中的安全有效性。文章结合某项目建设施工方面的问题,对综合管廊项目建设运行中的HSE管理手段进行了分析。     

管道的工厂化预制与模块化预制

管道安装工作贯穿于整个项目的安装过程,对项目的进度起到至关重要的作用。近年来项目工期和质量要求越来越高,对管道施工科学化提出了很高的要求。为缩短工期,提高工程质量,大型施工项目特别是国际工程或涉外工程,业主或总包方都会要求管道进行工厂化预制。本文以我公司承包的委内瑞拉管道制造项目为实例,阐述管道工厂化预制与模块化预制的程序,希望能对以后同类项目有所指导。     

浅谈化工项目施工管理

随着社会的不断发展,技术的不断更新,致使人们对化工项目施工管理提出了更高的要求.为了满足人们的要求,化工项目在施工过程中要制定一套符合现代社会发展的施工管理制度.通过改变原有管理模式的方式,来提高化工项目施工的进度,同时促进我国经济的快速发展.本文从化工项目施工管理的现状入手,对化工项目施工管理进行了详细的分析,为化工项目管理制度的实施提供了有利的文字参考.     

浅谈资质管理工作对施工企业的作用

1989年5月,建设部发布了《施工企业资质等级标准》的通知,同年6月又公布了《施工企业资质管理规定》,在全国范围内开展了施工企业资质审查、复查工作,到今年2月底基本结束,并按建设部规定从今年3月1日开始启用新的《施工企业资质等级证书》。这次资质审查、复查工作,时间长、规模大,对施工企业的要求高、触动深,对整顿施工企业起到了一定的促进作用。     

浅论施工项目管理

随着城市的快速发展,都市建筑的不断发展,在投入相同资金的情况下,就要求施工项目的管理人员对人员和施工技术进行有效的管理才能使施工企业保持竞争力。本文就施工企业的人员管理和施工技术做了简单的论述。     

建筑工程施工中的索赔

随着我国建筑市场日益规范化、法制化、国际化,要求建筑工程承包逐步和国际通用做法靠拢,必须严格履行合同,以合同为依据,对致使合同不能履行或不能全面履行而给对方造成损失,就要进行索赔.索赔是双向的,它包括业主向承包商的索赔和承包商向业主的索赔.一般来说,业主对承包商的索赔,也可以从保留企业中扣款以补偿损失.下面就承包商对业主的索赔加以论述.     

防渗漏施工技术在房屋建筑施工中的运用

随着我国经济水平的提升,城市化进程加快,使得房屋建筑工程数量逐渐增加,随着人们生活水平质量的提升,人们对房屋建筑工程质量的要求越来越严格,房屋建筑工程涉及了多个操作环节,工程施工过程中,保证建筑工程防水防渗是非常重要的。如果工程出现渗漏水的情况,对工程质量及使用功能会造成极大的影响,使得工程结构稳定性受到破坏且直接影响...     

建立现代企业制度强化施工项目管理

一、建立现代企业制度与强化施工项目管理有密切的联系 现代企业制度以“适应市场经济要求,产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征。施工项目管理是建筑施工企业对某项具体建设项目的施工全过程的管理。因此,可以说施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,实施项目管理要求建立现代企业制度;施工企业建立现代企业制度又必须进引项目管理,只有搞好项目管理才能完善现代企业制度。两者的关系主要表现在: 1、条件性。项目管理要求通过建立现代企业制度为之创造条件。施工企业实行项目管理要求企业内部外部创造许多条件,而这些条件的创造必须通过建立现代企业制度才能实现。 2.包含性。根据现代企业制度的特点和要求,施工企业建立现代企业制度的内容与项目管理均有密切联系。如建立现代企业制度的目的是使企业成为拍立的商     

装配式建筑智能化施工技术在建筑工程施工管理中的应用

时代在发展,社会在进步,建筑领域也在蓬勃发展,一系列崭新的建筑方式与建筑理念层出不穷,给传统建筑工程注入了新的生机与活力,这对广大建筑单位来说是机遇,与此同时,社会的进步促使社会大众的观念发生了变化,对于建筑物的要求不再仅仅局限于“遮风挡雨”,而是要求其兼具实力与颜值,使建筑单位面临巨大的挑战。如何抓住市场机遇,应对挑...     

高速公路施工技术精细化管理分析

高速公路是我国实现交通事业发展的重要环节,对我国交通水平的整体提升有着积极作用。而高速公路建设对施工技术也有着比较高的要求,针对高速公路施工技术精细化管理进行分析和研究。     

认真做好工程分包队伍管理工作

近年来，水电工程建设规模越来越大、招投标资质要求越来越高，而国有施工企业一线人员越来越少，工程建设中分包现象越来越普遍。由于分包队伍实力参差不齐，加上主承包商对分包队伍管理认识上有差距，措施不到位，结果经常出现影响工程进度、质量和安全的问题。为此，结合实际工作中了解到的情况，对做好分包队伍管理工作的重要性及方法，提出了一些建议。     

规范工程项目动态工资管理

阐述对项目工程施工现场作业班组实行合同协议条件的动态工资管理，制订了“标 准化”作业条件，按条件要求提出了动态工资的构成及其管理办法。     

浅议施工企业的成本管理

市场经济的发展和建设工程项目的特点,要求施工企业建立、健全成本管理体制,采取措施进行有效的成本管理。     

综述市政道路施工管理

随着现代道路的科技含量越来越高,涉及的专业也越来越多,同时,道路施工的技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面的考虑,特别是一些交叉部位的细节,若考虑不周全,则极易出现问题。因此,加强市政道路施工协调管理,有着非常重要的意义。     

议绿色施工管理与实施

随着国家对环境保护的高度关注,使得施工企业不但要满足工程项目质量、安全、工期和功能等要素的要求,更重要的是确保施工过程中的环境保护和使用过程中的节能、舒适、健康和安全。于是,绿色建筑、绿色施工的理念便应运而生。而且绿色施工是我国建筑工程施工领域未来的发展方向,我国建筑工程领域若想全面的贯彻落实好绿色施工,就必在工程建设项目施工过程中,做好工程项目的绿色施工管理工作。基于此。本文对绿色施工管理与实施进行了研究。