打造名牌战略 塑造民族企业

名牌，对于一直还沉浸在以“中国制造”引导并支撑日常消费品市场而沾沾自喜的人们来说，似乎是一个可遇而不可求的海市蜃楼。然而，对于独具市场前瞻性和战略眼光的企业家来说，任何事情都会在市场没有出现的潜在阶段，就先人一步了，人生的成功与否，往往也就在这一步之差。     

Google 中国用“蓝海”换未来？

在上游市场抢占先机，是技术驱动型的Google真正开创中国市场的第一步，而和百度的对决才刚刚开始。     

金融

股指期货：中国资本市场的成人礼 4月16日，作为股票市场发展过程中不可或缺少的工具——股指期货上市仪式在中国金融期货交易所隆重举行，这标志我国金融期货市场建设迈出了关键的一步。     

中国金融业面临三大问题

当前中国金融业面临三个问题：一是加入ＷＴＯ以后，金融业在新的形势下如何发展？二是中国金融业和资本市场如何在促进国民经济增长中起到更大的作用？三是怎样才能切实有效的保护投资人的合法权益？ 关于中国加入ＷＴＯ以后金融业的改革与发展，有这样五个设想： ──国有独资商业银行分步骤地改为多元投资主体的股份制商业银行。第一步，先改为两个以上投资主体的股份制商业银行；第二步，改为多元投资主体的股份有限公司；第三步，上市。由于统一贷款以及规模竞争的因素，整体改制更加适宜。 ──组建金融控股集团公司，实行混业经营和…     

千里之行的第一步——专家眼里的中小企业板块

经过漫长的等待与磨难,中小企业板块终于瓜熟蒂落。她的翩翩而至,标志着我国资本市场从单一层次市场向多层次市场体系迈出了第一步,这是跨越历史的一大步,众所期盼的创业板市场正式从这里起步。"苟利国家生死以,岂因祸福避趋之。"一个充满活力、富有吸引力和竞争力的中小企业板块,将成为中国众多中小企业成长的摇篮。在这个摇篮中不断长大的卓越企业,一定会给中国经济注入新的活力,会给中国资本市场增添新的光彩。     

韩国电影，三个男人的传奇

某种程度上，这是一种新的安全模式。4500万人口的韩国，前两年观影人次幅度已经增长了13．9％，《太极旗飘扬》的观众已经到达了1150万人次的高度。下一步的市场在哪里?是摆在每一个韩国电影人面前的问题。现在，这个橄榄枝抛给了中国，中国观众抱着美好的愿望抓住了它。     

中国品牌重塑中的集体“装嫩”

一个值得关注的现象是：在中国市场,品牌老化的速度远快于欧美市场,造成这一问题的原因是什么？我们又该怎样完成＂老品牌＂的年轻化转型呢？随着社会变迁、消费偏好改变,曾经辉煌的品牌企业可能发现：自己的品牌正一步步被市场边缘化,越来越难获取目标消费群的青睐。     

声音

住建部：调控楼市将主要运用市场手段 10月28日，在国新办新闻发布会上，住房和城乡建设部新闻发言人倪虹表示，用市场的手段调控房地产市场将是下一步调控的主要方向和手段。     

本土企业抗击跨国公司的招术

随着我国加入WTO,跨国公司如狼似虎地抢滩中国市场,给本来就有点脆弱的本土企业带来严重威胁.然而,卧榻之侧岂容他人鼾睡,要生存,要抗争,中国本土企业不畏强暴,揭竿而起,瞄准跨国公司的软肋,使出克敌制胜的招术,虎口夺食,拼抢一杯"羹".目前,在中国市场上正活跃着一大批对跨国公司形成强烈狙击之势的本土企业,比如在微波炉市场,格兰仕打垮了Whirlpool和LG;在饮料市场上出现的非常可乐,至少在农村市场上已和可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势;在彩电市场,本土品牌也一步步将日本品牌的高端市场份额夺了过来;手机市场经过短短几年的拼抢,本土品牌的市场占有率已经超过包括诺基亚、摩托罗拉在内的外资品牌.     

新开楼盘的定价策略

投资获利是第一个发展商最为关心的事，价格策略自然便是重中之重。由于房地产市场的瞬息万变，整本的书面价格计划或是得不到全面的贯彻，或是完全流于形式，而开盘定价是计划与市场的最佳接洽点，是日后进行价格修正的实践基准，它的拟定总是会得到比较彻底的执行。因此，在整个价格策略中，开盘定价是第一步，也是最为关键的一步。事实证明，好的开端往往也意味首成功了一半。     

中国会计市场应对“入世”的思考

中国的会计市场是在实行社会主义市场经济以后发展起来的。开始阶段各会计师事务所大多是挂靠在行政机关名下，依靠其所挂靠的行政机关的行政职能来获取业务，会计商品意识和竞争意识淡漠。由此，统一的会计市场划分成了不同行政主体势力范围。为规范中国的会计市场，国家规定各会计市场主体与行政机关脱钩。此后，各会计市场主体开始自己找饭吃，迈出了走向市场的第一步。     

政策

7月19日，国土资源部、住房城乡建设部联合下发《关于进一步严格房地产用地管理巩固房地产市场调控成果的紧急通知》，对下一步房地产市场调控工作进行了部署。该《通知》指出，近期房地产和土地市场出现的一些波动，虽并未改变市场整体格局，但市场运行的复杂性和不稳定性在增加，房地产市场调控仍然处在关键时期．     

广汽日野 眼光很高

广汽日野下线的第一台重卡就锁定了中高端市场，看起来似乎有些“曲高和寡”。然而广汽日野总经理前田启二却认为，高端，将是未来5年的市场必然走势，广汽日野不过是先行了一步。     

继续看淡IT市场

我对于2009年的市场还是继续看淡。原因之一是因为美国的金融危机带给全球的影响会有一定的波及范围和持续时间，之二是因为美国整体消费市场的萧条，会导致全球市场的萧条。 现在虽然经济不景气，但作为企业家，要有经营战略的眼光，不能光看脚下，要往前多看两三步，为未来做准备。在中国，我们需要寻找更好的商业模式，需要更好的合作伙伴，共同开发中国市场。     

资讯／读者

谭旭光的新挑战 《动力枭雄》让我们看到了一个中国汽车产业里的陌生人如何把一家发动机生产企业一步步变为拥有中国重卡行业诸多核心重量级企业的过程。几十年来，中国的汽车产业还几乎没有按照市场规则展开兼并重组，而行政划拨、“拉郎配”的故事倒是时有发生。“拉郎配”不仅给企业曰后的经营留下无穷后患，也造成了今天有二三十家汽车企业各占一个山头，相当一部活不好但也死不了的局面。中国也由此成为全球聚集汽车生产企业最多的市场，资源被浪费、竞争力在内耗中虚弱。     

刘虹：成也萧何败也萧侗

刘虹的缩影让我们对官商关系的暧昧有了更多的联想。离政府远一步，离市场才能近一步。[编按]     

丰田汽车重新布局中国版图

对中国市场差异性的判断决定了丰田要制订更为迅速的中国战略。如果在中国市场取得了成功,就意味着丰田公司向全球化走完了最关键的一大步。     

山田电机，不是百思买

中国传统家电连锁的擂台赛，在百思买倒下之后，又出现了新的挑战者。 2011年6月10日，世界第二、日本最大的电器零售商山田电机，在中国的第二家连锁店“亚玛达电器天津店”正式开业。这是继2010年12月沈阳首店之后，山田电机在中国市场迈出的扩张第一步。     

高铁盛宴下的较量 赵小刚中国南车再提速

乘着中国高铁大跃进的政策东风,快速崛起的中国南车能否成为中国制造业的新样板?下一步可能蕴藏的机会与风险,是中国南车如何更多的获取、整合和消化国内外市场,这则是未来另一个故事了。     

商业地产 宜家的新砝码

英特宜家在中国商业地产市场迈出了自己的第一步，或许还将帮助他的姊妹公司（宜家家居）在危机中度过难关