沃尔玛的企业文化

企业文化对现代企业发展具有不可估量的作用.沃尔玛企业文化具有其独特的魅力.沃尔玛的企业文化给了我们很多启示,培育企业独特的文化,倡导以人为中心的人本管理文化.     

沃尔玛的企业文化

企业文化对现代企业发展具有不可估量的作用,沃尔玛企业文化具有其独特的魅力。沃尔玛的企业文化给了我们很多启示,培育企业独特的文化,倡导以人为中心的人本管理文化。     

价值工程与企业价值最大化

企业的目标是实现利润最大化,如何实现利润最大化是每个经营者所面临的课题,价值工程可以帮助企业降低成本,扩大市场占有率,提高销售量,从而实现企业利润最大化。     

基于价值工程的物流企业人力资源价值评估

随着经济的快速发展,人力资源在物流企业总资产中所占的比例越来越大,对人力资源价值评估的要求也越来越多。从价值工程的角度出发,对人的能力与成本进行测定和比较,实现对人力资源价值的综合评估。基于价值工程的人力资源价值评估方法能更客观地将人事管理职能建立在成本核算的基础上,有利于物流企业人力资源的全面开发和优化。     

企业文化背景下沃尔玛企业核心竞争力研究

"顾客是老板、尊重员工、追求卓越",是沃尔玛文化的精髓。沃尔玛恪守契约讲诚信。独特的文化对提升它的核心竞争力产生了重大的影响。分析沃尔玛企业文化,核心价值观、坚持以人为本、三米微笑、真诚回报社会,这四个方面是其企业文化的特色是提升企业核心竞争力的重要因素。     

沃尔玛企业文化对我国零售业的启示

沃尔玛的成功发展实践证明，企业文化是企业生存和发展的精神支柱。一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。众所周知，我国零售企业与沃尔玛的差距十分明显，除了硬件上的因素，企业文化建设的落后甚至缺乏是一个不可忽视的瓶颈。总结沃尔玛公司的成功经验，可以为进一步促进我国零售业的发展提供有益的启示。     

走马观花沃尔玛

２００１年４月,国家经贸委 代表团对美国沃尔玛公司总部及其在美国和加拿大的连锁商店、配送中心等进行了考察。 沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,１９９９年全球销售总额达到１６５０亿美元,在世界５００强中排名第二,仅次于美国通用汽车公司。２０００年,沃尔玛公司销售总额达到１９１３亿美元,超过了通用汽车公司。但是,由于埃克森和美孚两大石油集团合并,营业收入超过２０００亿美元,沃尔玛公司只得屈居第二。沃尔玛公司董事长罗伯·沃顿的个人财富超过了比尔·盖茨,成为全球首富。 一家属于传统产业的零售企业,能够…     

价值工程是提高企业经济效益的有效办法

价值工程是提高企业经济效益的有效办法吴世民（总会计师）价值工程是一门科学的管理思想，也是一种新兴的技术和经济分析相结合的管理方法，它是研究一种产品（或物品、服务，下同）的功能和成本之间的关系。所谓功能就是指一种产品所起的作用，或者叫用途；所谓成本是为...     

基于价值工程理论的体验价值研究

随着体验经济的到来,企业越来越关注顾客的满意度,不仅研究如何提高产品的质量或者功能来提高顾客满意度,更关注顾客在消费的过程中获得的满足感,也就是体验所带来的价值。目前,针对体验价值的研究主要是从体验营销方面,而对于如何衡量这种体验的价值的研究比较少。结合价值工程理论提出了顾客体验价值系数,本文从顾客角度出发研究产品或服务的"功能"与"成本"对顾客体验价值的影响,通过提出相对体验价值模型,从顾客角度分析不同的产品或服务为顾客提供的体验价值。     

沃尔玛企业文化对我国零售业的启示

沃尔玛的成功发展实践证明,企业文化是企业生存和发展的精神支柱。一个没有优秀民族文化的民族,不能自强于世界民族之林;同样,一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。众所周知,我国零售企业与沃尔玛的差距十分明显,除了硬件上的因素,企业文化建设的落后甚至缺乏是一个不可忽视的瓶颈。总结沃尔玛公司的成功经验,可以为进一步促进我国零售业的发展提供有益的启示。     

沃尔玛的现代物流管理及其企业文化

全球最大的商业零售企业沃尔玛的成功,既与它的现代物流管理有关,更与它独特的企业文化有关。认真剖析沃尔玛的现代物流管理与它的企业文化之间的内在联系,对我国商业企业走向成功无疑具有重要的启示作用。     

论沃尔玛企业文化对我国企业文化建设的启示

沃尔玛已经连续几年占据了财富榜的首席,在其企业发展的过程中,其企业文化在其间起到了不可估量的作用,可以说独具特色的企业文化造就了沃尔玛的成功,本文以沃尔玛文化的主要特点为切入点,通过对其成功经验的分析,摸索和探讨出一些对我国企业文化建设的启示.     

论沃尔玛企业文化对我国企业文化建设的启示

沃尔玛已经连续几年占据了财富榜的首席,在其企业发展的过程中,其企业文化在其间起到了不可估量的作用,可以说独具特色的企业文化造就了沃尔玛的成功,本文以沃尔玛文化的主要特点为切入点,通过对其成功经验的分析,摸索和探讨出一些对我国企业文化建设的启示.     

沃尔玛:中国企业发展的“红宝书”

把沃尔玛称作为中国企业发展的“红宝书”。要从沃尔玛这本“红宝书”里学到些什么东西呢?我们分别从产品价格、顾客服务、企业文化和创新精神四个方面分析沃尔玛成功的经验,而这些经验也正是我们的企业需要从沃尔玛那里去学习的。这些经验对我国的商业企业和生产企业都是非常有益的。     

沃尔玛对我国零售企业自有品牌开发的启示

发展我国零售企业自有品牌需要进行精确的品牌定位,发挥价格优势,配备高效的供应链系统,以及注重人才培养和充分运用广告促销策略;慎选供应商,充分保障产品质量,进行全面质量管理,提高顾客忠诚度,树立企业形象。     

由沃尔玛的成功谈我国零售企业文化的构建

随着我国零售市场全面开放,中外零售企业竞争日益激烈。我国零售企业要想在激烈的竞争中赢得长久的发展,就必须要获得企业的竞争优势,而获得竞争优势的关键是培养独特的、无法被人模仿的竞争能力。深读世界500强巨头沃尔玛的经营策略,总结沃尔玛公司的成功经验,不难发现我国零售企业与沃尔玛的差距,除了硬件上的因素,更多的是企业文化的差距。本文通过对沃尔玛的企业文化与我国零售业的实际情况进行剖析,对如何构建我国零售业的企业文化提出几点建议,以期对促进我国零售业的发展有所启示。     

基于价值工程的企业成本领先战略实现途径研究

成本领先是企业在竞争中的优势之一,许多企业由于管理观念、方法等原因而在运用成本领先战略时未能达到建立持续成本优势的目的。本文运用价值工程的功能成本分析方法,在企业确定价值对象及其必要功能的基础上,对企业产品成本形成及其驱动因素进行了较为全面的分析,明确了成本领先战略目标的制定与分解方法,为企业实现成本领先提供了全方位、多措施的成本降低途径,在很大程度上改变了企业经营和成本管理观念,促进了企业成本节约和成本优势的建立。     

沃尔玛的"幽默"文化

在沃尔玛内部有一种独特的文化氛围,它体现了一种团队精神,一种小镇美国人努力工作、友善待人的精神,我们称之为"幽默"文化.沃尔玛人一方面辛勤工作;同时在工作之余自娱自乐.业内专家们认为,沃尔玛的这种文化氛围是员工们努力工作的动力之源,也是沃尔玛获得成功的最独特的秘密武器.     

从企业文化组成要素分析沃尔玛成功之道

沃尔玛是世界上最大的商业零售企业。谈起沃尔玛的成功因素,企业文化是有目共睹的,企业文化是企业生存和发展的根本,不管企业强弱,企业文化都深刻影响着企业的成败。可以说,沃尔玛创造了沃尔玛文化,沃尔玛企业文化成就了沃尔玛。下面我就从企业文化的五大组成要素来分析沃尔玛的成功之道。