淄博市旅行社管理人员胜任特征模型研究的意义和作用

随着中国经济的持续快速发展,旅游业在促进城市经济发展、推动社会就业促进文化与环境方面发挥越来越重要的作用。淄博市旅游业也依据《中国旅游业“十二五”发展规划纲要》对淄博市旅游业的发展提出了明确的战略目标,也为发展指明了新的努力方向。同时,随着旅游市场的高速成长,其竞争的激烈程度日趋上升。尤其是对于淄博旅游业而言,缺乏核心旅游景观为依托,单单依靠基础的人文、自然资源条件和小零散的旅游景点已经无法跟上旅游业发展的步伐。旅行社作为旅游业的重要载体,要想在激烈的市场竞争中生存并发展下去,就必须苦练内功,高度关注旅行社的内部管理,尤其是人力资源管理。但目前多数旅行社在人力资源管理模式上,基本上还处在以人事管理模式为主,在很多环节上还普遍存在着一些比较突出的问题与不足。     

国有银行中层管理人员胜任特征模型

本文研究国有银行中层管理人员的胜任特征要素及其内在结构,提出了国有银行中层管理者的胜任特征模型。353名国有银行中层管理人员参与了问卷调查,填写并评价了由文献总结和结构性访谈所确定的《国有银行中层管理人员胜任特征量表》。结果表明,国有银行中层管理人员胜任特征模型可归为6个因子:市场应变力、领导力、风险和成本意识、人际关系处理能力、个人特质、规范管理。最后还探讨了该模型对国有银行中层管理人员的选拔和培训的参考价值。     

胜任特征模型研究

随着市场的国际化、多元化,使得企业之间的竞争日益激烈。而越来越多的研究和实践也证明,企业要想取得竞争优势就必须高度重视人力资源。拥有一批优秀的员工是企业获得成功的关键。那么,用什么标准来辨别一名员工是否优秀,胜任特征模型为我们提供了一个有效的方法。     

采油工胜任特征模型构建采油工胜任特征模型构建

通过对50余名辽河油田兴隆台采油厂一线采油工的关键行为事件访谈,建立了采油工的胜任特征模型,并应用《采油工胜任特征模型问卷》进行验证性实测,通过对100余位一线采油工人的问卷结果进行分析,初步结论是：（1）采用BEI关键事件访谈方法揭示采油工胜任特征模型,胜任特征的平均等级、最高等级能区分绩效优异和绩效一般的采油工。（2）得出采油工的胜任特征模型包括：成就导向、责任意识、团队合作、重视次序与品质、应变能力、自我控制等六项胜任特征。通过对50余名辽河油田兴隆台采油厂一线采油工的关键行为事件访谈,建立了采油工的胜任特征模型,并应用《采油工胜任特征模型问卷》进行验证性实测,通过对100余位一线采油工人的问卷结果进行分析,初步结论是：（1）采用BEI关键事件访谈方法揭示采油工胜任特征模型,胜任特征的平均等级、最高等级能区分绩效优异和绩效一般的采油工。（2）得出采油工的胜任特征模型包括：成就导向、责任意识、团队合作、重视次序与品质、应变能力、自我控制等六项胜任特征。     

动态环境下企业中层管理人员胜任力模型研究

随着我国社会市场经济的发展,以及我国在世界市场环境中的地位及作用的变革,施工企业在发展过程中所面临的市场环境在不断地发生着变化,并且变化的幅度在日益增大,作为施工企业中的中层管理人员,对于企业的可持续发展具有重要的影响,在动态环境下,构建施工企业中层管理人员的胜任模型对于施工企业的发展具有非常重要的意义,本文就针对此予以简单分析研究。     

人力资源管理人员胜任力模型构建的企业实践

在回顾国内外人力资源管理人员胜任力研究文献的基础上,利用行为事件访谈法与量表调查法,为样本企业构建了包含基准性胜任力和鉴别性胜任力两个构面的人力资源管理人员胜任力模型,为企业获取和培养胜任的人力资源管理人员提供了标准。     

采油工胜任特征模型构建

通过对50余名辽河油田兴隆台采油厂一线采油工的关键行为事件访谈,建立了采油工的胜任特征模型,并应用《采油工胜任特征模型问卷》进行验证性实测,通过对100余位一线采油工人的问卷结果进行分析,初步结论是:(1)采用BEI关键事件访谈方法揭示采油工胜任特征模型,胜任特征的平均等级、最高等级能区分绩效优异和绩效一般的采油工。(2)得出采油工的胜任特征模型包括:成就导向、责任意识、团队合作、重视次序与品质、应变能力、自我控制等六项胜任特征。     

政府采购管理人员胜任力评价指标体系的研究

我国《政府采购法》的颁布与实施,标志着政府采购已成为我国公共支出的主要形式。随着政府采购工作的深入开展,政府采购制度的积极作用进一步体现,政府采购也面临着新的变化和要求,本文通过分析政府采购的发展要求,运用胜任力分析理论,建立了一个政府采购管理人员胜任力评价指标体系,并展开了进一步的探讨。     

胜任特征模型内在关系初探

<正> 目前,关于胜任特征的研究是人力资源管理领域的一个前沿课题。胜任特征指根据岗位的工作要求,能确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能,且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。它不但能全面反映员工的综合素质,而且能从员工的内在驱动力这样一个深层次的角度反映促使员工圆满完成岗位工作要求的内在要素指标。同时,明确了符合某一岗位工作要求人员的胜任特征,也就找到了人力资源管理工作的内核,例如招聘的标准、考核的指标以及挖掘员工内在潜力、激励员工工作热情的最佳着眼点和着力点。     

大学生创业者胜任特征模型的构建

基于文献研究、案例分析和调研访谈,构建了大学生创业者胜任特征词典。据此,通过探索性因子分析和验证性因子分析构建了大学生创业者胜任特征模型——该模型包括影响力簇、认知簇、成就与行动簇以及机会战略簇4个维度。最后,对比分析了大学生创业者与具有创业意愿的在校大学生对创业胜任特征要素的认识。     

决策型领导者胜任特征模型的创建构想

胜任特征是指在组织中,能将其成员中工作绩效优秀者与一般绩效者区分开来的个人潜在特征。决策型领导者的胜任特征包括知识、能力以及人格特质三个方面。     

胜任特征模型——人力资源管理的新模式

本文着重分析了胜任特征、胜任特征模型的内涵,建立的方法和步骤及其在人力资源管理工作中的具体利用方面,最后讨论了我国企业在应用胜任特征模型时应注意的几个问题。     

基于胜任特征模型的人力资源管理变革

胜任特征模型为我们提供了人力资源管理的新视角。本文在介绍胜任特征模型的概念、方法和建立过程的基础上,分析了胜任特征模型对人力资源管理的变革所带来的影响,并提出了基于胜任特征模型的人力资源管理体系。     

网商胜任力模型研究

组织中的许多活动都是基于人的胜任力,胜任力已经成为影响个人绩效,乃至组织效益的重要因素。发展胜任力已经成了一个日益重要的问题,以网商这一新兴群体为研究对象,通过行为事件访谈法、问卷调查法等方法,开发了网商胜任力模型,并尝试运用构建的模型推进中国网商市场的建设。     

打造具有电力特色的培训师胜任特征模型

由于存在极强的专业性和行业、企业特殊属性,决定了上海电力的培训师资具有极低的外部替代性,培训师作为一个特殊人才群体,无论能力还是动力角度的安排,都需要一套科学、精准的标准体系,从而实现对培训师的有效激励牵引,激发培训师在培训工作上的参与和敬业。为此,设计开发了具有电力特色的培训师胜任特征模型,这对于打造上海电力培训人才度量衡是具有独特创造意义的实践。     

航空高科技企业经营决策者胜任特征推导模型实证研究

本文对104名航空高科技企业经营决策者进行测试,研究其胜任特征内涵,进而建立推导模型。该推导模型对航空高科技企业乃至军工制造业经营决策者的选拔、领导力提升、评价与激励等人力资源管理方面具有理论指导与技术支持的价值。     

基于粗糙集技术的胜任力模型简化方法探析——以简化高科技企业管理人员胜任力模型为例

构建胜任力模型并运用于人力资源管理的各个方面是当今企业获得竞争优势的重要途径。然而由于胜任力模型的构建大多通过专家访谈来确定,不仅具有较强的主观性,并且包含过多的要被实现的胜任能力,这大大增加了企业运用胜任力模型的成本。作为减少定性分析而著名的数据挖掘技术——粗糙集理论是一个比较新的方法,运用客观科学的粗糙集方法来挖掘高科技企业管理人员胜任力的最小集合,可为探讨简化胜任力模型提供一种思路与方法。     

智能制造背景下生产车间基层管理人员胜任力研究

文章试图分析探索智能制造背景下未来需要什么样的生产车间基层管理人员。采用情景分析法,选择预测时间轴5年。从影响生产车间基层管理人员胜任力的三个关键因素(生产技术、管理职能、管理层次)入手分析关键外部力量。结合国家《中国制造2025》文件对智能制造工程提出的要求,由此构建未来5年生产车间基层管理人员面临的最可能的工作情景,即数字化智能化的生产模式、管理层次提升、管理职能重心转移。运用理性主义分析法,在该工作情景下,分析探索未来生产车间基层管理人员胜任力,以及胜任力相对于当前状态下的可能变化。最后归纳出未来生产车间基层管理人员三类胜任力,即核心胜任力、新兴胜任力、成熟胜任力。研究结论有助于帮助人们更好地认识智能制造背景下未来生产车间基层管理人员的胜任力。有助于企业招聘和培训适合未来需求的生产车间基层管理人员。     

胜任特征模型在人才招聘选拔中的应用

1胜任特征理论的产生。胜任特征（Competency）研究在西方开始的较早，始于20世纪60年代后期。当时智商学说受到质疑，人们迫切希望了解影响工人绩效的根本原因，却找不到满意的答案。以哈佛大学McClelland为首的研究小组，经过大量深入研究发现，传统的学术能力和知识技能测评并不能预示工作绩效的高低和个人生涯的成功，从根本上影响个人绩效的是诸如“成就动机”、“人际理解”、“团队影响力”等一些可称为Competency的东西。     

企业研发人员胜任特征研究

研发人员是企业的一个重要群体,对企业的生存和发展起着至关重要的作用,企业能否建立切合研发岗位特点的人力资源管理体系,能否吸引、留住人才,能否有效的激励人才,将决定企业能否持久的保持竞争优势,决定企业的命运。建立研发人员胜任特征模型,将能帮助企业更好的开展研发人力资源管理,建立有效的激励体系。本文概述了国内外关于胜任特征领域的研究成果,提出了本文的研究方向,通过行为事件访谈和问卷调查的方法,建立了企业研发人员的胜任特征模型,并对其应用进行了初步的阐述。