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<正>一、"80后"年轻员工的工作特性1.思维活跃、崇尚快乐文化"80后"员工,他们个性活泼,思维活跃,不喜欢沉闷的工作氛围,他们追求以快乐轻松,刺激为价值取向的文化。应该说,他们崇尚的这种快乐文化,对于提高员工的满意度和积极性以及提高企业的活力无疑是有 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2011,(8):12-12
@新领军杂志:【职场“乐商”】似乎每个办公室中都有这样一些人:幽默,谈笑风生.善于运用自我嘲讽来帮自己或他人摆脱困境。在让自己快乐工作的同时,他们制造并传播着快乐。因为他们,办公室多了几许笑声,同事间也多了几许交流。他们无疑是职场上高“乐商”的拥有者。 相似文献
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跆拳道以其浓厚的异国文化特征以及较高的观赏性和实用性,博得了我国大学生的青睐。但在高校跆拳道教学过程让大部分大学生"高兴而去,扫兴而归"的现象频频出现,究其原因发现,90%的学生反映跆拳道教学带给他们的快乐比他们想象的要少得多。针对这种现象,本文结合文献资料和教学现状分析论述把"快乐体育"引入跆拳道教学的必要性。 相似文献
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节日是快乐的象征,而作为物业管理人的节日却是“痛”并快乐着痛苦的是看到别人合家欢乐,轻松自在,自己却要坚守岗位,有家不能团圆,能叫家的也是牵肠挂肚,丝毫不能放松;快乐的是自己的“痛”换来了别人的快乐和笑容,每当赢得了业主的赞许,赢得了他们的理解和支持,仿佛就赢得了天下最大的快乐! 相似文献
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王晓燕 《中小企业管理与科技》2014,(26):249-251
近年来随着在新入校的大学生中单亲家庭的学生逐年增加,发现他们身上存在的问题如果得不到及时的干预和纠正,后果是严重。学校有针对性地开展教育工作,就能在一定程度上治疗他们内心的创伤,以此帮助他们克服生活中的困难,使他们像正常家庭的孩子一样健康快乐地成长。 相似文献
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田华 《企业管理(北京)》2008,(10)
在越来越注重人性化管理的今天,“快乐”已经成为提高工作效率的引擎。如果能让员工感受到工作的乐趣,心情愉悦地投入其中,他们的工作效率就会大大提高,从而带动整个团队高效率地运转。谁会不渴望快乐呢?因此,如保使团队快乐起来,就成为管理者们高度关注的话题。在此,本刊选登了三篇文章,分别从不同角度介绍了一些打造快乐团队的关键点和具体的做法,以期对企业管理者有所启发。 相似文献
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崔爱桃 《企业管理(北京)》2014,(1):31-33
工作就要严肃呆板残酷吗?新生代的企业员工已经大声地说不了!今天的管理者需要懂得如何满足新生代员工的快乐需求,有点娱乐精神,把工作变得充满快乐。仔细研究那些风靡一时的产品和服务,发现他们大多具有一个共同的特点:让人们感到快乐和有趣。有专家指出,在技术颠覆历史的时代,娱乐在重构一切行业规则,重新定义你的产品、消费者……从娱乐化的角度,用娱乐化的方式。只有快乐才是社会强需求。于是不由引得我们受到启发,我们只要抓住消费者的 相似文献