浅谈加油站日常安全管理及措施应用

安全管理是企业的生命。石油销售企业在安全管理方面有着完整的体系,如何将安全体系落实到一线经营单位,特别是加油站如何更好地实现日常安全管理,文章通过对所在单位管理实践的一些做法进行探讨和分析,从站级日常安全管理的特点、难点、重点等方面入手,通过强化"三化"安全管理措施应用,切实保障加油站安全运营,对行业内站级安全管理具有一定的借鉴意义。     

国内成品油零售将步入“刷卡时代”

作为中国最主要的成品油零售商之一，目前中国石油拥有加油站1．8万多座，遍布全国各地，2005年成品油销量达到7500万吨，零售量接近4000万吨。为进一步强化加油站的服务功能，为顾客提供无障碍支付的消费环境，从2005年开始，中国石油与中围工商银行通力合作，在全国的中国石油加油站佰设受理银行卡结算的POS机。截至2005年12月底，已有8000余座加油站完成了刷卡机布设，可提供刷卡结算服务，其余加油站今年底布设完毕。国内成品油零售将步入“刷卡时代”。     

车市语录

“刷卡加油” 从6月20日开始,北京市民将逐步体会到“刷卡加油”的便捷。而且,这股“刷卡加油”的浪潮很快将席卷全国。中国石化北京石油公司于6月20日抢先推出“刷卡加油”。这一系统并正式投入使用,此后将在中石化500座自有加油站全面上马。该系统投入使用后,车主可以像日常消费一样,持各种银行卡直接到加油站和附设便利店加油、购物,通过POS机刷卡,实现银行结算功能。6月18日,中国石油北京分公司也宣布,从7月开始,所有中国石油北京加油站全部受理顾客刷卡业务。     

担当三大责任提升企业形象

为深入落实《关于保证质量、保证安全、诚信服务、进一步做好加油站管理工作的通知》精神,中国石油股份公司管理层要求“通过实际行动,树立中国石油稳健、诚信、负责任的大公司企业形象”,公司定于2005年9月15日至10月15日期间,开展“管理服务月”活动。此次加油站“管理服务月”活动是以保质、保量、保安全、诚信服务、顾客满意为主题,力求在国内油品供应趋紧的大环境     

加油站非油品业务的现状分析与对策

当今,随着市场竞争日益加剧,油品同质化趋势日趋严重,在国内成品油零售、批发市场已经放开,而产品本身没有明显的技术优势和价格竞争力的情况下,各大销售企业纷纷通过扩大加油站延伸产品的服务功能,形成自己的品牌特色,吸引消费者。依托加油站广泛分布的网络,非油品零售业务已成为成品油销售企业新的利润增长点,而非油品零售业务大多是围绕便利店展开的,除了中国石化推出的＂易捷＂便利店品牌外,中国石油、中油BP、壳牌、道达尔,甚至社会类的加油站也都相继推出了便利店业务,传统的加油站正变身为综合服务站。     

中国石油在海外合资建加油站

据国际石油经济杂志报道．中国占67％股份的大型加油站——SINOOIL7号加油站在哈萨克斯坦最大的城市阿拉木图市建成并正式投入使用。该加油站共拥有48条加油枪．是目前阿拉木图市最大的加油站。SINOOIL公司是中国石油天然气集团公司下属企业——中油阿克纠宾油气股份有限公司和中国石油国际事业公司同哈萨克斯坦商业银行合资成立的一家专营成品油的公司。     

蒋洁敏视察西南销售公司

8月下旬,中国石油集团公司党组副书记、副总经理,中国石油股份公司总裁蒋洁敏和中国石油股份公司董事会秘书李怀奇等一行六人,来到西南销售分公司视察工作。视察期间,蒋总一行亲往昆明市区小菜园加油站和圆通加油站进行现场考察,认真听取加油站站长关于销售经营、安全生产、非油品业务以及先进性教育活动等情况介绍,察看了加油站的基础资料、环境卫生和员工食堂等方面的情况。在公司的工作汇报会上,蒋总听取了详     

左看是中石化右看是中石油

一个加油站的罩棚上分别展示着“中国石化”、“中国石油”形象标识,这样的加油站在全国太少见了。     

优化发展模式、服务“一带一路”

2005年8月30日,中国石油甘肃销售公司和甘肃交通服务公司签署了双方合作经营高等级公路服务区加油站的协议书。经协议,双方共同投资组建甘肃中油交通油品有限公司。中国石油甘肃销售公司以建成可供使用的加油站的资产为股份投入合资公司,占合资公司总股本的51%,甘肃交通服务公司以服务区内加油站的土地使用权、公厕、进出口道路、部分停车场等作为股份投入合资公司,占合资公司总股本的49%。合资公司的收益分配严格按照《公司法》等有关法律和双方约定执行。合资公司成立11年来,已经取得了连(云港)霍(尔果斯)、(北)京(西)藏、青(岛)兰(州)、十(堰)天(水)等高速公路甘肃段81座服务区加油站的经营权,甘肃高速公路加油站的网络份额高达91%,成品油零售市场份额高达97%,较好地发挥了中国石油的行业优势与交通部门的主体优势。公司切实践行"奉献能源、助力交通、回报社会、服务大众"的企业理念,内增凝聚力,外强品牌力,在保障甘肃高速能源供应、保畅保通抗震救灾履行社会责任、融入地方实现合作共赢、结盟终端开拓市场上取得良好的经济与社会效益。     

提升核心竞争力--中国石油举办站经理讲习班

2005年11月11日上午,中国石油北京销售分公司在塔里木石油宾馆举行了“提升核心竞争力——中国石油北京地区加油站管理讲习班”的活动。这次讲习班是专门为加油站经理及零售管理人员提供的培训机会,分别由中国石油北京销售分公司、中油首汽、中油北汽、中油大厂、中     

中国石油巡查广东市场

中国石油日前对广东地区加油站进行了全面检查,重点是计量、服务管理、油品供应,油品是否断档、是否排长队加油, 有无纠纷事件发生、有无新闻媒体曝光事件发生。抽查,在了解工作情况基础上,随机抽取加油站。检查的重点包括城市、城乡结合、国道的自有(新建及收购)、控股、租     

论成品油终端销售的增效要素

近年来,在加油站发展上,中国石油已经取得了长足的进展,标准化包装了的加油站十分醒目,随处可见。可是,单站销量较低,运作效率不高,已是制约中国石油发展终端销售战略的重要因素。就成品油末端销售增效的若干渠道进行了探索,旨在把中国石油末端销售做强。     

激情成就梦想——访德利多富零售业中国区总经理杨德宏

新加坡(2009年8月4日):作为中国油气巨头之一的中国海洋石油总公司,其下属销售分公司日前与全球知名的零售及银行业一站式解决方案供应商德利多富公司(FWB:WIN)就"中国海油加油站管理信息系统/电子支付系统推广实施项目站级前台/后台管理系统     

中国石油加油站启动“管理服务月”活动

以“保质、保量、保安全、诚信服务、顾客满意”为主题的中国石油加油站“管理服务月”活动,于9月15日至10月15日在全国展开。目前,中国石油加大国内市场成品油供应保障力度,缓解了国内成品油市场供应紧张的局面。中国石油要求各销售单位及所属加油站继续以“三保两好一满意”(即保质、保量、保     

加油站生意经三说

"服务意识不强者不用" 天津市静海区境内的中国石油天津销售 分公司静中加油站位于205年国道由河北进 入天津的要道口,每天的过往车辆不断。经 理吴善宇介绍说:"光凭好的位置也不是就有 好生意,现在加油站密集,我们这个站的两 边都有竟争对手的加油站,他们都在搞竞争, 人家司机干吗非要到你的加油站来加油?那 就靠服务好这个口碑来吸引客户。"     

中国石油零售经营战略变革趋势

随着中国石油零售市场的放开,外资企业通过自建和合建的加油站数量不断扩大,中国石油零售市场开始进入国内竞争国际化的局面。由于外资加油站进入市场竞争,他们先进的市场竞争理念与市场赢利模式将会引发中国石油零售战略的巨大变革。     

中国石油零售经营战略变革趋势

随着中国石油零售市场的放开,外资企业通过自建和合建的加油站数量不断扩大,中国石油零售市场开始进入国内竞争国际化的局面.由于外资加油站进入市场竞争,他们先进的市场竞争理念与市场赢利模式将会引发中国石油零售战略的巨大变革.     

软件管理在站级AFC系统中的应用探讨

文章主要根据我国某城市地铁运行线路内站级ＡＦＣ系统的软件管理为探讨依据。分析站级ＡＦＣ系统软件管理日常工作中最主要的工作软件测试以及软件下载的介绍。     

商标柱发展剪影

在加油站的合适位置戳上个商标柱.最初只是石油公司为了宣传企业形象而设置的。国内的两大石油公司中国石化,中国石油在70.80年代的时候.就是通过把企业的LOGO印在加油站商标柱上来进一步宣传企业。为了形成对比.我们翻看了国外的加油站70、80年代.甚至是90年代初的一些资料图片,发现国外加油站的商标柱在当时几乎也都是以宣传企业形象作为唯一功能存在的。     

花花绿绿加油站你偏爱谁

中国的成品油零售市场已经全面放开了，2006年，成品油批发市场也将全面放开。届时，除了中国石油，中国石化两大石油公司外，中化集团、中海油集团、壳牌、碧辟，美孚、道达尔等国内外各大石油公司也都将纷纷进入加油站的竞争行列。在不久的将来，你会看到更多的花花绿绿的加油站新“面孔”，加油站的服务也将呈现出更多的精彩，带给你更多的惊喜，且让我们来品味一下各大石油公司加油站的特色吧——