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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>先看看这几个真实的故事。当年,他们人生际遇可能与你一样,他们也可能就是你的身边人;如今,他们有了一个共同的特点:成功发财。其实,你可以和他们一样。关键在于——立即行动!世界上最远的距离就是"知道"和"做到"之间的距离,只有"做到"才能成功。  相似文献   

2.
<正> 我的一位朋友小王是本地一名极成功的摩托车经销商,他常常亲自开着所要销售的摩托车去访问可能购买的顾客。一天,我正巧碰到他,一阵寒喧后,他对我说:"小于,听说你打算买辆摩托车,你看我正准备将这辆车送到一位买主那里去,你要不要试试?"我便欣然试车。试过之后,小王谦虚地同,"你觉得这车怎么样呢?愿听听你的高见。"我便对他说:"这车稳定性很好,发动机噪音也很低。"小王称赞道"你真是行家!"于是我们边  相似文献   

3.
赵茂喜 《经贸世界》2006,(10):52-53
读万卷书不如行千里路,行千里路不如阅人无数,阅人无数不如名师开悟,千点万点不如由直销行业做得最成功的安利皇冠大使陈婉芬,如新的王宽明,完美的陈梅华,南方李锦记的王冬梅给我们指点迷津。新的时代到来,选择公司的理由和标准很多,有的因为喜爱它的产品,有的看公司的实力,有的看制度很赚钱,有的看系统很好,有的是因为喜爱某个人加入的,如果你因为某一方面的原因加入一家公司绝对不会大成功,你如果喜爱产品加入一家公司你很可能是一个很优秀的推销员和分享的高手;你因为公司实力大而选择一家公司可能会做很多也赚不到钱且做得很累;  相似文献   

4.
<正>先看看这几个真实的故事。当年,他们人生际遇可能与你一样,他们也可能就是你的身边人;如今,他们有了一个共同的特点:成功发财。其实,你可以和他们一样。关键在于——立即行动!世界上最远的距离就是"知道"和"做到"之间的距离,只有"做到"才  相似文献   

5.
含笑 《三联竞争力》2006,48(2):53-53
你在看别人的博客,博客也在看你的生意,并不断发表评价。要想知道如何评价你的产品,你可能不得不每天从2000万博客的350000封邮件中挖掘答案。  相似文献   

6.
<正>商场推销中,预约客户也是一种艺术。恰当的预约采访术对成功的推销至关重要。一般人对于一个陌生的电话通常都存有戒心,他的第一个疑问必然是:"你是谁?"所以我们必须先表明自己的身份,否则,一些人为避免不必要的干扰,可能敷衍你两句就挂上电话。可是,也有人会说:"如  相似文献   

7.
<正>商场推销中,预约客户也是一种艺术。恰当的预约采访术对成功的推销至关重要。一般人对于一个陌生的电话通常都存有戒心,他的第一个疑问必然是:"你是谁?"所以我们必须先表明自己的身份,否则,一些人为避免不必要的干扰,可能敷衍你两句就挂上电话。可是,也有人会说:"如果我告诉  相似文献   

8.
为幸福效命     
身为主管,必须为本单位的成功和失败负责。无论你的领地是蓬勃茁壮还是凋零枯萎,你,身为带头人,都要接受赞美或谴责。 一个单位的成功。实在有赖于所有组织成员的成功。每个人的成功,都为整个单位的成功增添一笔;每个人的失败,也会为整体最终的失败埋下伏笔。你不可能推翻以上的结论,因为你必须为单位的成功负责,也必须为其中每个成员的成功负责。 你为属员的成功负责,实际上是为他们的幸福负责。  相似文献   

9.
正薪资谈判是个复杂、迷惑、挫伤信心的过程。你的问题可能很多,但无论你属于哪种情形,答案都或多或少与以下内容有关:工龄、薪资水平、行业现状以及谈判筹码。根据这些情况,我们来看看你可能在思考的7个问题:Q:一般来说,在谋求涨薪时,开口要多少比较合理?1万美元还是1.5万美元?还是更多?A:这方面我们既要看具体数额,也要看涨幅。同样是涨5000美元,从3.2万美金涨到3.7万美元与从7.2万美元涨到7.7万美元完全不一样。假设涨薪平均幅度约为3%,顶级员工的涨幅大致在  相似文献   

10.
你在看别人的博客,博客也在看你的生意,并不断发表评价.要想知道如何评价你的产品,你可能不得不每天从2000万博客的350000封邮件中挖掘答案.  相似文献   

11.
不管你现在是投资新手或是经验老到者,不管你是大生意人或公司小职员,只要每星期做同样的东西,经三两年,你有心的话,就可以看起来,听起来像真正成功的投资人,继而在未来真正成为成功的投资人而改变一生,否则的话,白天看太阳晚上看月亮,三两年也就白白的过。  相似文献   

12.
实战答疑     
正黑马营学员:与投资人开始谈判时,如果拒绝签保密协议、拒绝调查,要等到有完整意向书后再调查,这是很正当的要求吗?李朝应:你可以说正当,但是投资人可能没法给你估值。你可以在签保密协议的时候,给一个时间表。比如我可以给你看你要的东西,但是必须七天之内答复我,不答复我就不再往下进行了。投资人挺忙的,他们多半会从善意的角度出发,不会涮你。这个时候也有  相似文献   

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在许多场合,经常被问到一个相同的问题:“你成功的秘诀是什么?”被问得多了,我也不得不认真地想一想,在我人生的经验中可能是有一些事情做成功了,但同时也有一些事情做失败了,那有些事为什么会成功?有些事为什么会失败?这其中一定有原因,如果就事论事,而不是对人而言,回答这个问题可能会比较容易。以下是我的三点体会:一、信任。要信任对方,相信和你合作的伙伴。因为在今天的社会中,任何一个单个的人都无法做成事情,都需要大家的帮助、合作,需要大家团结在一起。信任是这一切的前提,没有了信任,就不可能有真正的团结和良好的合作。阅历和经…  相似文献   

14.
《中国供销商情》2005,(3):38-38
如果你的谈判对象是大公司,决策过程大多相当缓慢,很少有一次就谈判成功的机会(这种情形也可能有,但仅仅出现在老客户的公司、特别热门的产品,以及真正的好运气)。与大公司谈判最大的麻烦在于,你一切都已经准备就绪,而对方总是落后几拍,有时明明是有意成交,却怎么看都不像。他们用数字吓唬你或者与你争辩。其实最强烈的反对者常常是最感兴趣的人。  相似文献   

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<正>1 020平台越大越好用,你能不能成为某个细分市场的老大?如果能,就是成功;如果不能,就是"坑"。2不同品类成熟的周期不一样,有的可能现在就成熟了,有的要等到三五年以后,要把握好时间节奏。怎么把握时间节奏?要看劳动者的标准化程度。全球范围内,打车最先成功实现这个模式,代驾也相对比较成熟,因为驾驶证都经过驾校培训考试,服  相似文献   

16.
营销这个词因为用得太多,给人印象也太浮于机巧,所以着实不很可爱。但成功的营销又往往埋伏在你的身边,和你如影随形,与你同床共枕。请看2004年人们印象最深的、最成功的十大营销活动。《十面埋伏》电影有点像一头猪,这个意思是说两者同样浑身都是宝。片头可以放广告,片子中可以植入广告;可以联手IT厂商做宣传,花絮做成VCD 又可以再  相似文献   

17.
<正> 著名作家林清玄在《嫌货才是买货人》中写到,一次到市场买水果,在一个熟识的水果小摊贩前遇到了一位难缠的客人。这位客人拿起水果左看右看,说:"这水果这么烂,一斤也要卖50元吗?"小贩说:"我这水果不错的,不然你去别家比较比较。"一斤40元,不然我不买,"客人回答道。小贩还是微笑着说:"先生,我一斤卖你40元,对刚刚向我买的人怎么交代呢?"可是你的水果这么烂。"不会的,如果是很完美的,一斤可能要卖100元了,"小贩依然微笑着,而且保持得和第一次的微笑一样亲切。  相似文献   

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<正> 除了最高层领导外,每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好,你的业绩也不错,你的下属也很爱你,但你的上司可能不喜欢你,因为你只知道做自己的工作,只知道怎么管理你的下属,不注意上司怎么看你。所以,不管你是主管也好,普通职员也好,你都要懂得怎么当下属,怎样让你的上司喜欢你,器重你,提拔你。如果你要获得这样的效果,下面的七点你一定要认真地去做。一、主动报告你的工作进度当领导的心中往往有个不快:不知道他的下属在忙些什么,每天好像都很忙,又不好意思经常去问他。因而做下属的一定要主动报告自己的工作进  相似文献   

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<正>有人说:"我现在没有工作,没有收入,我也没什么经验、也搞不到资金、也没什么技术,我该怎么办?"现实中,也有人问我这样的问题?事实是,任何高人也不可能立刻让你有钱。而我的答案和建议是拿你最现实的资本时间,紧紧围绕你的创业目标,去有计划、有步骤的运作。急和盲目对创业是没有任何帮助的,现在立刻为创业去做准备条件,而且一定要立刻行动!很多人一直只是想行动,没有真正去做,当然不会成功。对于我们每个人,要明白我们浑身上  相似文献   

20.
每年至少有几百种关于企业经营的管理类书籍出版面市。近20年来,就有九千余种不同的经营模式、案例、法则等等被总结出来以供那些渴望在商海中一展风采的经营者们研究、演习。 如果你见到了一种这样的经营模式或者经营法则,你会怎么办呢?或许,如果你自己已经是一个成功经营者,你可能也会讲出一套“我是怎么干的。”或许,你也会对一些特别成功的企业进行案  相似文献   

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