构建新型外贸战略体系推动进出口可持续发展

一、问题的提出 中国自建国以来随着国际经济环境和经济发展模式的交替更新以及经济体制的深刻变化,对外贸易发展战略也经历了不同的阶段.中国对外贸易战略历经统制管理贸易战略、出口导向贸易战略、进口替代贸易战略和进出口平衡贸易战略.     

浅析外贸进出口企业的财务管理

作为拉动经济的三架马车之一,对外贸易在我国国民经济中占重要地位。2011年我国外贸进出口总值达36420．6亿美元,比2010年同期增长22．5％,中国已经成为全球最大的出口国。由于对外贸易发展有力地推动了我国经济结构和经济发展方式的转变,这就给进出口企业的发展既带来了机遇也带来了压力。伴随着我国外贸进出口权逐步放开,进出口企业在经济管理中存在的一些问题已严重制约了其生存与发展,本文从经济管理的角度分析了进出口企业财务管理、信息管理等问题,并提出了一些作者的建设性的对策和设想。     

基于企业可持续发展的财务战略

我国企业生命力不强、寿命偏短是一个普通现象,这也是我国企业发展所面临的一个严重的问题。据调查,中国民营企业寿命只有2．9岁。保健行业曾经名赫一时的“巨人”、“三株”、“飞龙”如今己经听不到它们的名字了。北京中关村“电子一条街”5000家民营企业,生存时间超过5年的只有430家,其余91．4％的企业己经烟消云散,生存超过8年的企业只占总数的3％左右。     

基于价值链的桂林房地产企业战略分析

桂林是中国著名旅游城市之一,城市环境的改善派生了大量的购房需求.由于桂林城区的房价在全国房价水平中处于中低位,因此其房地产产品具有良好的增值预期,吸引了大量资本进入桂林的房地产市场,使当地房价持续保持稳步上升的趋势.文章结合房地产开发价值链的特点,探讨桂林房地产企业的发展杌理、发展策略.     

基于价值链的桂林房地产企业战略分析

桂林是中国著名旅游城市之一,城市环境的改善派生了大量的购房需求。由于桂林城区的房价在全国房价水平中处于中低位,因此其房地产产品具有良好的增值预期,吸引了大量资本进入桂林的房地产市场,使当地房价持续保持稳步上升的趋势。文章结合房地产开发价值链的特点,探讨桂林房地产企业的发展机理、发展策略。     

基于企业内部价值链的战略成本管理

在对企业内部价值链的主要内容进行阐述的基础上,探讨企业内部价值链与战略成本管理的有效融合方式,为企业战略成本管理优化策略的提出提供理论方法。在此基础上,文章以提高企业战略成本管理水平为目的,探讨构建基于企业内部价值链战略成本管理优化模式,进而完善企业战略成本的管理方法。     

基于价值链的企业战略成本管理研究

在当今的市场经济体制下,企业间的竞争变得极为显著,也正是这种竞争关系着企业的存亡。对价值链的分析可以让企业从宏观上了解自己的竞争优势,进而对企业的战略成本进行有根据的管理。基于价值链的战略成本管理是结合战略管理的方法和成本管理的方法而形成的新型的方法,但是不管是战略成本管理的理论还是价值链理论,都是在为企业的生存发展提供理论基础,为企业服务。     

汇率与外贸进出口

一、汇率政策选择的含义及汇率政策目标 1、一国在采取什么样的汇率,政策上可以有多种选择.按照浮动程度,划分为固定汇率与浮动汇率,在固定汇率中分为调整钉住和爬行钉住;而在浮动汇率中分为管理浮动和自由浮动.理论上看,在资本流动条件下,浮动汇率有助于保持货币政策的独立性,而固定汇率则削弱了中央银行在货币政策上的自主性.但在各国实践中,汇率的浮动性的选择有所不同,结果也不尽相同.国际经验表明,汇率浮动程度的选择并无绝对的优劣可言.一国汇率制度的选择主要应与本国的经济与金融结构相适应,并有利于实现该国的汇率政策目标.     

基于可持续发展财务战略的企业税务筹划

本文拟从企业可持续发展战略的角度出发,结合税务筹划作为可持续战略内容分支的理论分析基础与实现依托,主要研究了企业财务战略的三个主要方面——筹资战略、资金运营战略、利润分配战略中运用税务筹划的具体方法。     

基于价值链的战略联盟分析

战略联盟在近二十年来得到了迅猛的发展，学者基于不同的理论对其展开了研究。本文拟从价值链的角度来分析战略联盟并评价联盟的价值。     

基于价值链的战略联盟分析

战略联盟在近二十年来得到了迅猛的发展,学者基于不同的理论对其展开了研究.本文拟从价值链的角度来分析战略联盟并评价联盟的价值.     

企业战略成本管理的价值链分析

近年来,科学技术突飞猛进,新兴产业层出不穷,企业面临日益激烈的市场竞争,为了提高自身的竞争实力,确立竞争优势,引入了战略成本管理的理念.把价值链分析作为战略成本管理的出发点,对于我国研究和运用战略成本管理有着非常重要的作用,本文基于价值链构建了企业战略成本管理的新框架,进而重点分析了企业内外部价值链.     

企业实施多元化战略的价值链分析

企业核心竞争力是企业价值链分析主要研究的问题,面对多元化的市场需求和消费者需求,企业实施多元化的经营战略有利于企业规模集团化,提升顾客价值;运用多元化经营战略的价值链分析企业内部经营各环节因素,有利于在企业转型过程中,确定产品、市场,优化企业价值链,提升企业核心竞争力。     

企业可持续发展战略初探

作为一种新的发展观和发展战略,可持续发展观念的提出,将人与自然的对立关系为和谐关系,提出经济、社会的发展必须与资源开发和环境保护相协调,满足当代人需要的同时,不危及让后代人发展的能力.     

战略成本管理与企业价值链

本文通过松下公司亏损的案例分析 ,阐明了战略管理与战略成本管理的重要性 ,以及它们之间的关系。然后 ,论述了战略成本管理的基本特征。最后 ,用价值链分析方法说明了在企业中如何实施战略成本管理。     

履行企业社会责任 促进外贸可持续发展

放眼世界．企业社会责任已经成为经济全球化过程中的一个新热点。中国企业的社会责任发展情况,已经引起国际社会的普遍关注。2006年以来,我国出现了政府、行业组织、研究机构和企业共同推进社会责任的可喜局面。     

履行企业社会责任促进外贸可持续发展

这里讲的外贸企业是一个广义的概念,包括所有从事进出口业务的企业。当前,我们的国家正在国际上树立负责任的发展中大国形象。我们国家的外贸正在从贸易大国向贸易强国的目标迈进。在这个过程中,要求我们的外贸企业自觉增强社会责任意识,认真履行社会责任．