浅议战略人力资源管理对企业绩效的影响

企业核心战略资源就是以人力资源为主导,越来越多的学者认识到其主导作用。本文从人力资源的战略价值和战略人力的培训发展、管理应用,进行探讨和研究,分析企业战略人力资源的有效运用对企业绩效所产生的正面积极的影响,以及企业良性发展所必需的企业员工培训、绩效激励、员工管理等与企业绩效协调与优化措施。从根本的思想源头和实战工作中使企业认识并利用好人力资源,促进企业良性的长远发展。     

企业培训与人力资源开发

企业培训在企业人力资源管理与开发中起着举足轻重的作用,也是企业获得竞争优势的重要战略要素。就目前现状来看,企业和员工的关系不仅仅是雇佣关系,而且还是相互依存的关系,搞好企业培训,提高企业员工的综合素质、工作积极性和使命感是企业实现可持续发展的需要。企业培训是企业发展的动力,是企业发展的目标和内容,只有将企业人力资源开发与培训的地位提升,才能使企业在竞争中立于不败之地。     

浅析民营物流企业人力资源管理

随着经济全球化、信息化的发展,人力资源管理在民营物流企业的经营中起着举足轻重的作用,但同时,许多民营物流企业在人力资源管理中依然存在观念落后、对人才培训重视不够、薪酬管理体系不完善等问题。只有充分认识人力资源管理在企业中的重要作用,秉承先进的管理理念,改变思维方式和调整管理方法,才能积极应对新形势和新变化,顺应历史潮流。     

基于企业文化的人力资源管理——以河南迪信通为例

人力资源是企业生存发展的第一资源,在人力资源管理的实践中,越来越多的企业将自己独具特色的企业文化与人力资源管理有机结合起来,形成了灵活高效的人力资源管理体系。河南迪信通电子通讯技术有限公司注重企业文化建设,并将企业文化运用到人力资源管理中,在人员招聘、培训、考核、激励等环节取得了较好的效果。     

信息技术在企业人力资源培训中的应用

随着信息技术的发展,其在社会不同行业中的应用越来越广泛,推动了社会生产效率的提升。企业人力资源培训是企业管理的重要内容,良好的人力资源培训能够为企业培养大量的专业人才,为企业的发展奠定人才基础。将信息技术与企业人力资源培训相结合,能够为企业人力资源管理的发展提供全新探索。文章从信息技术在企业人力 资源管理中的意义着手,...     

电力企业员工长效培训机制的建立

人力资源管理是现代企业管理的一个重要内容，电力企业在现在社会发展中起着举足轻重的基础性作用，因此，电力行业如何实行有效的人力资源管理就显得尤为重。在长期的计划经济条件下，电力行业有着传统国有企业的一些管理弊病，例如缺乏长期的人力资源发展规划、人员招聘范围狭窄、不重视对员工的继续培训或者培训没有目的性、没有合理有效的绩效评价体系等等，本文就是从员工培训这一人力资源管理的重要内容入手，探讨如何在电力企业建立长效员工培训机制，提高电力企业人力资源管理水平和员工素质。     

现代企业人力资源管理机制完善新途径

在某种程度上甚至可以这样说，人力资源已经逐渐成为企业发展的第一资源。在企业的各项建设中，加强人力资源管理首先对企业文化建设具有着十分重要的作用。就企业而言，谁拥有了雄厚的人力资源，谁就能够在激烈的人力资源竞争中脱颖而出，就能为企业的持久发展和不断壮大提供重要的动力与支撑。     

对岗位的认知是人力资源管理的基础

在企业管理中人力资源管理毋庸置疑占据了非常重要的位置，大多企业也都建立了人力资源管理的选、育、用、留几个模块，业界流行的人力资源管理工具、方法都悉数引进，并且在每个模块上都下了很多功夫，然而这些模块并没有发挥出应有的作用。在很多企业仍然存在着选用与岗位匹配的人难，对岗位人员进行培训的针对性差，培训后的价值评估难以评价，绩效管理不能真正起到激励作用，所有这些笔者认为都与对岗位的认知密切相关。     

员工培训的可为与不可为

本文从人力资源管理角度分析了培训部门设置与职能定位,澄清了对培训工作职能及作用的模糊认识,运用专业思维定位培训职能。客观地认识培训工作的可为与不可为,使培训工作能在企业人力资源管理和员工智力与能力开发中发挥应有的作用。     

论企业员工培训效果的评估分析

人力资源的开发与管理是企业发展战略的重要构成部分。如何对员工培训的效果进行评估,如何计算人力资本投资的成本与收益,已成为人力资源管理的一个重要课题。本文从定性和定量两个方面对企业培训效果评估的方法进行了探索,初步建立了人力资源培训效果评估的模型。     

试析山西省中小型物流企业人力资源管理

中小型物流企业在促进山西经济发展等方面发挥了重要作用,但是中小物流企业中的人力资源管理是制约着我省中小物流企业发展的"瓶颈"。目前山西省中小物流企业人力资源管理中依然存在招聘机制不科学、用人机制不完善、绩效考核不科学、激励机制不完善、对人才培训重视不够等问题。本文在分析我省中小物流企业人力资源管理中存在问题的基础上,提出了相应的对策建议,以便进一步完善中小物流企业的人力资源管理,从而不断提升企业的核心竞争力。     

加强我国企业人力资源培训的思考

人力资源是企业发展的动力来源,人力资源的培训则是企业可持续发展的根本保障。本文就培训在人力资源发展中的作用,我国企业人力资源培训中存在的问题,如何完善人力资源培训对策方面对我国企业人力资源培训进行思考。     

略论企业员工培训与激励机制

员工培训和员工激励，都是企业人力资源开发与管理的重要内容，两者具有密切的联系性。企业员工培训是员工激励的重要内容和方式；企业激励机制是提高员工培训质量的有效手段。企业必须着力发挥激励和培训相互促进的作用，构建有效的激励机制，推进企业员工培训工作的新发展。     

企业人力资源薪酬福利管理探讨

面对新的竞争环境和挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已提上了企业管理的重要议事日程,有效管理人力资源可以获得竞争优势,在发展动力企业的过程中,需要加强人力资源管理,提高企业的人才、有效管理,发挥更大的作用,为电力企业发展创造良好的条件。     

浅谈企业人力资源培训中存在的问题与对策

在现今企业中，人力资源对企业的发展有着重要作用，对人力资源的培训也日益受到重视。我国的人力资源培训从改革开放后发展迅速，但同样也存在着许多问题与不足，本文就这些问题提出了探讨，并对解决这些问题提供了自己的一些意见。     

我国国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题,如何合理有效地开发和管理企业人力资源是关系到企业生存与发展的战略性问题.我国国有企业在人力资源管理方面的问题主要集中在:用人机制、激励机制、培训机制、员工职业生涯规划和企业文化构建等方面.     

我国中小企业人力资源管理问题研究

中小企业在我国社会经济中是推动经济发展的一支重要力量,也是国民经济的重要组成部分。但是,随着我国中小企业的发展,企业人力资源管理状况却存在诸多问题,成为中小企业进一步发展过程中的阻碍因素。现阶段我国中小企业人力资源管理仍处于初级的、传统的人事管理阶段,许多中小企业对人力资源管理重视程度不够,对人力资源管理的目标含糊不清,管理手段的效果也不尽人意,同时管理培训机构定位低,培训资金投入不足并缺乏有效的奖励、激励机制。为此,本文通过对我国中小企业现状和问题的研究,指出我国中小企业不仅要从整体上提高认识,还要不断完善人力资源管理体系,比如制定员工激励制度、合理规划人员配置和增加企业文化建设等。     

大型建筑企业人力资源管理的特点、问题及对策——以中煤矿建集团为例

人力资源管理是企业可持续发展的关键。文章以中煤矿建集团为例分析了大型国有建筑企业人力资源管理的特点以及其在发展过程中所面临的人力资源管理问题,并根据人力资源管理理论和企业的具体实际,分别从人力资源管理战略规划、员工培训、薪酬管理和企业文化建设等四个具体的方面探讨解决这些问题的方法和措施。     

社会保险在人力资源管理中的价值研究

企业在发展过程中经常会受到各种因素的影响,人力资源管理就是重要的因素之一。通过对企业现有人员进行个性化组织与培训,能够最大限度发挥出人才优势和价值,促进企业的长久稳定发展。在企业人力资源管理工作中,社会保险扮演着十分重要的角色,能够最大限度发挥出人力资源的能动性,提高企业自身的生产水平和竞争力。 基于此,文章主要对社会...     

隐性合约在人力资源管理中的作用

文章分析了隐性合约在雇佣管理、企业(专用性)技能培训、绩效评价与管理、晋升以及薪酬管理等企业人力资源管理中的(激励)作用,并提出了在利用隐性合约进行人力资源管理的过程中应注意的问题和解决方案.