工程项目的投资控制初探

本文就工程项目的投资控制进行了探讨。提出了自己的一些观点,可供同行参考借鉴。     

针对工程项目投资控制的探讨

施工项目的投资控制对工程项目的完成具有十分重要的意义,本文从工程项目投资控制的基本原理入手,分阶段进行工程项目投资控制的探讨。     

企业工程项目投资管理研究

本文在总结企业工程项目投资管理的常见问题上,提出对工程投资全程管理、主动控制的对策:确立战略意识,设置合理的管理制度,加强合同管理,坚持审计监督、提升管理人员的综合素质。从而规范和推进工程投资管理的发展,实现工程建设全过程全方位的造价管理。     

农业综合开发工程项目的内部会计控制

当前，农业综合开发工程项目建设虽然大多已经普遍推行了项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制的管理模式，但是由于各地环境条件和中介市场发育程度不同，项目种类或大小的不同，“四制”的切实有效实行和规范运作还尚需时日。因此，笔者认为实行农业综合开发工程项目的内部会计控制，对于稳健地     

工程项目利润最大化途径解析

近年来随着建筑施工项目的逐渐增加施工单位的数量也在增加,施工单位之间的竞争十分激烈。施工单位需要提高自身的利润和经济效益才能更好地促进施工单位的发展。但是目前施工单位工程项目中实现利润最大化的途径还是十分有限的,一些施工单位并没有充分重视和完善利润最大化途径。本文主要是对当前工程项目利润最大化途径存在的问题进行分析,并就实现工程项目利润最大化提出合理的建议。     

浅谈工程投资控制的主要内容和方法

对建设工程进行投资方面的控制是一种对项目管理的经济手段,在建设过程中,若是能够对资金进行有效管理,一方面能够为建设单位节约资金,另一方面也能利用投资这个杠杆协调工程质量与进度控制的矛盾,确保资金使用的有效性。本文基于工程项目的建设特点,阐述了在投资资金使用方面的主要内容,并根据这些内容进行了优化方式上的分析,旨在帮助优化工程投资控制。     

浅谈工程项目质量控制

自改革开放以来,我国的建筑施工企业逐渐增多,但从国内建筑企业的实际情况看,在管理工程项目上与国际水平有一定的差距。建筑施工项目质量的优劣不仅仅影响着工程的适用性,更关系到人民生命财产的安全及社会的安定。所以应把质量管理放在头等地位。     

浅析工程项目投资管理审计方法

在工程项目投资管理过程中,需要充分发挥审计工作的监督作用。本文拟从项目投资论证决策、设计阶段、实施阶段、竣工阶段以及项目经济效益的后评价阶段论述审计方法的作用。希望这些方法能够为工程项目投资管理提供有益的参考。     

浅析工程项目投资管理审计方法

在工程项目投资管理过程中,需要充分发挥审计工作的监督作用.本文拟从项目投资论证决策、设计阶段、实施阶段、竣工阶段以及项目经济效益的后评价阶段论述审计方法的作用.希望这些方法能够为工程项目投资管理提供有益的参考.     

浅谈工程项目成本控制

工程项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分,只有搞好工程项目成本控制才能完善现代企业制度,使成本控制管理科学化。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。     

论工程项目成本控制的实施

成本控制直接关系到一个企业的经济效益的好和坏,甚至关系到企业的生存发展.加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义,施工项目的成本计划工作是一项非常重要的工作.文章阐述了工程项目成本控制的含义及重要性,分析了工程项目成本控制的原则和途径.     

论工程项目成本控制的实施

成本控制直接关系到一个企业的经济效益的好和坏,甚至关系到企业的生存发展。加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义,施工项目的成本计划工作是一项非常重要的工作。文章阐述了工程项目成本控制的含义及重要性,分析了工程项目成本控制的原则和途径。     

浅谈工程项目造价控制要点

工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程。在项目投资决策、设计、建设项目发包、招标和项目实施、财务结算及付款阶段,把建设项目工程造价控制在批准的概算限额以内,随时纠正发生的偏差。以求在建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。     

浅谈施工企业工程项目成本控制

近年来,随着施工企业市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间逐步减小,工程成本占收入的比率却持续增长,导致产值利润率逐年下降,企业经济效益出现滑坡。本文研究了施工项目成本控制原则和加强工程项目成本控制有效途径。     

企业环境资产研究——以环保投资工程项目形成的环境资产为例

企业环境资产包含从环保设施和环保赔偿到自然资源和生态环境,对于企业这种微观经济体来说,于自身切实利益关系不大的宏观环境要求大多是被放弃核算与报告的。本文通过对企业环境资产的确认计量进行探讨,以环保投资工程项目为实例,分析了环境资产的会计处理方法。     

工程项目内部会计控制存在问题及控制对策

社会的进步促进了各类工程项目的发展,所要求的固定资产投资不断地增加,因此对于工程项目的管理,也提出了更高地要求。内部会计控制在工程项目管理中,处于核心的地位,是工程项目单位健康发展和工程项目风险防范的重要管理内容,在工程项目中,内部会计控制受到了广泛地关注,但工程项目内部会计控制存在的问题也不得不同时引起我们的重视。针对存在的问题,本文提出了相应的控制对策,以便促进工程项目单位内部会计控制的有效实施。     

工程项目进度控制之浅析

工程项目进度能否按预定工期完成,体现着项目的管理效率,关系到项目的经济效益.加强工程项目的进度控制研究,对提高项目的实施效率具有重要的现实意义.本文从工程项目进度的影响因素出发,通过分析项目进度控制的目标,运用项目进度控制的相关原理和方法,提出项目进度控制的措施.     

会计内部控制——工程项目控制——以电力企业为例

依据国家现行法律、法规,以及内部控制、工程管理理论,对如何加强工程项目的内部会计控制进行了探讨。     

工程项目成本管理与控制探讨

当前,全球经济不稳定性、不确定性因素增大,中国经济进入了转型升级的新阶段,扶持新兴产业、淘汰落后产能成为了大趋势。对于本身就市场竞争激烈、毛利稀薄的工程施工企业而言,将面临着巨大的压力。这种压力使得工程施工企业需要不断挖掘潜力,提高经济效益,提升竞争力,以求得生存与发展。工程施工企业挖掘潜力、提高经济效益的重要手段就是对各个工程项目的成本管理与控制。因此,本文探讨工程项目成本管理与控制,首先分析工程项目成本管理与控制的重要意义,然后针对目前工程项目成本管理与控制存在的问题提出相应建议。