管理

管理，在“理”不在“管”；员工工作态度调查：仅8％高度敬业25％很不敬业；小企业老板抓什么。[编者按]     

覃炳荣:把灯亮到老百姓的心里

正51岁的覃炳荣,是苍梧供电公司城区供电所线路运行维护班班长。县城和周边的群众都把覃班长的手机号当作城区所的热线电话,不管用电遇到什么问题,总是喜欢找他。龙圩镇上一家修理厂的老板更是逢人就夸:"打覃班长的手机比110还管用!厂里的电气设备一旦出现故障,不管什么时候,一叫他就来。"     

劳保现“贵贱”

“老板，安全帽有吗？”“有，要什么价位的？给谁用啊？”看来老板对行规门儿清，更会针对不同脑袋扣不同的帽子。“啊，明天相关领导要到我们单位视察……”“呀．给上级领导用啊，那你得来50元一顶的。”“好，不错，找人帮我搬到车后备箱里。”之后，那人又折了回来，“老板，还得来100顶安全帽。”     

继续看好房地产业

1980年4月2日,邓小平同志与当时中央主要负责同志谈话时指出:"城镇居民个人可以购买房屋,也可以自己盖。不但新房可以出售,老房子也可以出售。可以一次付款,也可以分期付款,10年、15年付清。"这个时刻,成为中国房改元年。1998年,我们又往前走了一步,当年7月中国政府宣布停止福利分房,一律改为商品化。什么是房改(城镇住房制度改革),其内涵简单说来,就是让居民个人从住房     

聪明的小男孩

有一天，一个聪明的男孩跟着妈妈到杂货店去买东西，老板看到这个小孩非常可爱，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把。几次邀请之后，这男孩却没有任何动作。老板只好亲自抓了一把糖果放到他的口袋中。     

操盘手的一天

金融危机来了并不可怕,最怕的是顾客的信任危机。一天,操盘手,股评家,散户到一饭店应聘。饭店老板问操盘手,"你有什么能力呀?"操盘手说,"我可以把5块钱的炒到50元",老板说,"好,你就给我当厨师吧。"老板又问股评家,     

关于平等

不管在什么地方做工,也不管待遇如何,人格是不能丢的。从做人的意义上讲,中国人也好、外国人也好、老板也好、雇员也好、大家都是平等的。如果失去了这种平等,挣多少钱,坐多高的职位都没有意义。 某年底某公司召开北京办公室全体员工会议,负责北亚业务的“大老板”架临。他首先告诉大家说,由于北京办公室在过去的一年里没有赚钱,所以员工的年底奖金不能发。但是本地员工的心里清楚,办公室的业绩     

2007年出口额增长4倍 长征机床23%股权待价而沽

“不管什么时候，都希望自己能有个好心态，做到胜似闲庭信步。”刚刚50岁的仝捷表情一直很平静，哪怕是在宣布长征已经从2000年的3400万元发展到2007年有望突破7亿元的时候，“长征和从前比较已经有了些进步，但是和其他企业相比，我们的步伐还是有点缓慢。”     

经济发展的“韧性”与“认性”

经济发展的“韧性”与“认性”江西上饶地区行署程建平搞经济工作、抓主导产业需要多一些＂韧性＂，少一些＂认性＂，抓一项就一抓到底，抓出成效。三心二意、朝秦暮楚，想到什么抓什么，只能半途而废，欲速而不达。前些年，由于纸张过剩，纸价下跌，不少造纸企业耐不住性...     

无名者的一句话

*我的老板是神经官能症患者,我的老板就是我。 *我的老板极其自恋,他在浴室的天花板上安了块镜子以便能看到自己漱喉。 *什么东西13英寸长并吊在傻瓜前?——我老板的领带! *我老板特别会精打细算,他将手纸从中间裁开,这样他就可以有两卷手纸了。     

人民币"升升不息"企业如何应对

对于许多纺织服装企业的经营者们来说，人民币也许从来没有像升值以后那样离他们如此的“近”，如此的引起他们的关注和忧虑。很多老板以前对汇率是什么、汇率变化如何直接影响自己的利润一无所知，但是自从2005年7月国家突然宣布人民币对美元升值以来，众多企业在一夜之间损失成千上百万的人民币之后，人民币升值俨然已经成为头等关注之大事。而更加令业界不敢放松警惕的是人民币自从对美元升值以来，“一路高歌”，势头迅猛。     

论高层次矿井质量标准化建设

近一时期,全国部分煤矿出现了对质量标准化建设淡化,工程质量明显滑坡的不正常现象。作为全国煤矿质量标准化建设标兵的肥城矿务局,却始终坚信,不管经济体制怎么改,经营机制怎么变,只要干煤矿,就要抓矿井质量标准化;不管在什么情况下,矿井质量标准化都是煤矿实现安全生产、提高经济效益的重要基础和可靠保证。对此,本文作者杨丙礼更有较深刻的认识——     

永远敞开的库房

休一帕公司的工程师们不仅可以自由出入库房取用物品，而且他们被鼓励将零部件带回家供个人或家庭使用。老板这样做的理由是：不论他们拿这些零部件或设备做什么用，也不论是否与他们的工作有关，只要他们在这些零部件或设备上下功夫，或者在公司，或者在家里，他们就会学到东西，从而加强公司的技术革新能力，结果是全体职工的献身精神得到极大的增强。职工走到一起，谈的往往都是产品质量之类的问题，大家都为公司及自己部门的成就而自豪。     

是无能力，还是不作为?

和走访前的设想不同,对于随车轮胎的种种问题,大部分车主都是一笑而过,除了简单的几句抱怨之外再无其他。只是,那种无奈的笑容让人有些心酸。更让小记惊讶的是,不管是什么车型,不管是否配备了钢丝胎,那些用户们都异口同声地表示:反正不管是什么胎,买回来都要换了,原车上的那些轮胎根本用不了。按照他们的说法,买车后一     

水能浮舟 水也能沉舟——从一个车间主任的被解聘所联想

前不久,在工厂接送通勤职工的班车上,听几个青年工人在议论他们的“老板”。听来听去,他们所谓的“老板”原来是他们的车间主任。事情是这样的:在一次车间大会上,由于一部分职工在岗位上抢急件,还有几个技职人员奉主任之命去厂里参加有关会议或出去处理问题,所以到会的人就少了不少。中途,又有几个人听了一会觉得事不关己便擅离了会场。车间主任感到大扫其面子,一股气火中烧,临散会时突然宣布了一条事先未经领导班子讨论的“决定”——凡在场的每人发“奖金”200元。然而,不管是抢急件的,还是出公     

沈老四开店(小小说)

沈老四的滑头与鬼聪明在单位是出了名的,上班二十多年,同事们就从来没听说他什么时候上过当吃过亏。在大家眼里,沈老四简直就是一个人精。俗话说:“天有不测风云”。今年年初,沈老四下岗了。下岗了的沈老四并不气馁,在家蒙头大睡了两天两夜,很快又恢复了精气神儿。经过观察,沈老四发觉城南步行街开店做生意的虽多,却没有几家像样的饭馆,假如自己在这里租几个门面开个饭馆,生意肯定红火。沈老四说干就干,只几天,饭馆就已装潢一新。但纳闷的是,沈老四好像并不急于开张营业。一天清晨,当来来往往的人群经过饭馆门前时,只见门前贴着一则醒目的“…     

e行网社区CIO经典语录

梁德力：有人问到一个话题，为什么一些企业要更换IT系统？有几种可能，第一，有理由。原有的系统确实无法支撑了；第二，有钱。一些企业老板要面子，喜欢跟风，人家上什么，他也上什么。第三，没有理由。一些人喜欢玩弄政治，搞点事情。第四，被忽悠。存在管理问题。被厂商忽悠可以解决，结果问题还是没有解决!     

听的高级体验

什么是听觉的高级体验?计算机不光要知道人们说了些什么,还要通过了解语音以外的表情、肢体语言、说话的语气等"潜台词",知道人们想要表达些什么,并与人类有感情的互动。不管是通电话,听音乐还是用语音搜索餐厅、电影院等生活信息,与其他感官相比,听觉与移动设备的配合都更天然。从刚性需求来说,移动设备的特征让声音是最容易实现且稳定可靠的选择。比如用耳朵听,终端可以小巧方便携带,而移     

吴锡源：游走在两种文化之间

一个喜欢用裁员来解决问题的老板，绝对不是一个出色的领导——这句诞生于通用电气公司的名言如今可以用来形容哀鸿一片的IT行业。随着经济危机的日益加剧。IT行业成为了降薪、裁员的重灾区，网上流传的一份外企裁员名录已经让这个行业的员工变得人心惶惶。     

卓越领导：在成事中“成”人

中国企业界有这样一套说法挺时髦：一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。说的挺顺溜，可是你仔细一推敲就不是那么回事了。你能说一流的企业家只需管好人就妥，连战略大方向这样的事也不用管了吗？既然如此，那还要老板干嘛，一个人力资源部不就结了？