车联网联盟落地

为保持与国际先进车联网技术水平同步发展,开发具有自主知识产权的车联网产品和技术服务,推进行业亟需的车联网技术规范与标准,促进国内车联网市场繁荣,中国汽车工程学会历时两年,组织汽车企业和科研院所、移动运营商、软硬件厂商等共计26家单位,于2013年8月27日在北京发起成立＂车联网产业技术创新联盟＂（以下简称联盟）,并进行授牌仪式。清华大学汽车系主任、联盟专家委主任李克强透过《汽车观察》,介绍了关于联盟未来的发展规划。     

高技术企业集群的知识联盟研究框架

文章在以知识为核心的企业集群理论和知识联盟理论的基础上，试图通过分析高技术企业集群中知识存量、吸收（学习）能力、人力资源的流动、信任机制、知识复杂性等因素对知识联盟的影响，研究高技术企业集群内部知识溢出、知识保护对知识联盟中学习和合作创新的影响，以此提出适合我国高新区发展的知识联盟模式和相应的政策建议。     

企业动态联盟激励机制的设计与运行探讨

一、引言　企业动态联盟又称“虚拟企业”（Virtual Corporations 或Virtual Enterprise）,是企业为快速响应市场机遇,而采取的相互联合、优势互补的合作方式.企业动态联盟主要是基于企业核心能力（Core Competence）资源的一种外部优化整合,即企业将投资和管理的注意力集中于企业本身的核心能力上,而一些非核心能力或自己短时间内尚不具备的核心能力则依靠外部的动态联盟伙伴（Partner）提供.     

战略联盟:从竞争到竞合

战略联盟怎样形成的 战略联盟（Strategic Alliance）是一种长期的,组织之间的联合。它基于信任和对成员商业需求的相互尊重,服务于成员的共同利益。战略联盟并没专设实体企业组织。战略联盟可以形成于业主、承包商、专业分包商、供应商、工程设计公司、财务机构和其他组织之间。就这些组织在建设行业供应链上的位置而言,战略联盟可形成于同级组织之间（横向联盟）,例如不同承包商之间：也可以形成于位于上下游不同的组织间（纵向联盟）,例如业主和承包商之间。     

企业知识联盟的动因分析

企业知识联盟作为战略联盟的一种,对提升企业的核心竞争力有重要意义,正逐渐成为企业间联盟合作的主流趋势. 一、企业知识联盟的涵义 1.知识与企业知识. Davth和Prusak认为,知识是一种有组织的经验、价值观、相关信息及洞察力的动态组合,它所构成的框架可以不断地评价和吸收新的经验和信息.在企业中,知识不但存在于文件和档案之中,还存在于企业的结构程序、运行过程、管理实践及行为惯例之中.知识一般分为显性知识（即事实知识和原理知识）、隐性知识（即技能知识和人为知识）两大类.它具有实践性、隐含性、共享性、不可逆的重复使用性和新陈代谢性.     

促进中小企业发展 搭建战略联盟平台——中国石油和化工中小企业与高校战略联盟会议在北京召开

[本刊讯] 为了促进我国石油和化工中小企业的健康、持续、快速发展，提高企业自主创新能力，建立企业与高等院校（科研院所）合作联盟，2006年12月2日～3日。中国石油和化学工业协会中小企业工作委员会在北京召开“中国石油和化工中小企业与高校战略联盟会议”，这是协会成立以来，第一次举办中小企业与高等院校战略联盟会议。中国石油和化学工业协会副会长杨伟才，中国石油和化学工业协会副秘书长、中小企业工作委员会副主任冯世良，清华大学化工系教授、中国工程院院士金涌，国务院发展研究中心金融研究所副所长、研究员张承患等领导出席了会议。     

专利联盟:战略联盟研究的新领域

专利联盟是基于专利许可而组成的一种战略联盟形式。本文在对专利联盟相关概念和对美国专利联盟历史回顾的基础上，从专利垄断、交易成本和资源基础理论等角度，综述了专利联盟的理论研究及其研究中存在的不足。本文指出，加强专利联盟的研究对于正处在技术追赶阶段的我国企业参与全球竞争具有十分重要的现实意义。     

首个《婴幼儿奶瓶安全要求》联盟标准大纲发布

10月15日，国内首个《婴幼儿奶瓶安全要求》企业联盟标准（简称联盟标准）大纲发布会在上海举行，拟在明年3月出台实施，婴幼儿奶瓶将在零件的最小尺寸、防止儿童误食等方面拥有自己的安全标准。     

香港印刷科研中心携手美国国际数码企业联盟

2007年7月1日，香港印刷科技研究中心（APTEC）正式成为美国国际数码企业联盟（IDEAlliance）大中华区独家代表，组织名为印联（IDEAlliance-China），即“印刷联盟”之意，为期两年，范围包括G7^TM、GRACoL、SWOP、DISC及虚拟打样VirtualProofing。第一阶段合作内容以G7^TM为主，G7^TM校正方法是由IDEAlliance研究出来的一个新概念，主要针对以电脑直接制版为主的商业印刷流程，更简单有效地实践IS012647-2的印刷标准，有别于现在的以网点增大值及实地密度评价色彩，G7^TM利用视觉外观方法、控制灰色的重现及量度中性灰的浓度及色度值来评价色彩。此次APTEC与IDEAlliance的合作内容包括以下几个方面。     

帝斯曼与法雷奥联合开发环保汽车配件

帝斯曼工程塑料（DSM Engineering Plastics）宣布扩展与其法国合作伙伴Valeo（法雷奥）公司之间的合作关系，以开发用于汽车中降低环境影响的新技术。Valeo公司的Valeo工程发动机系统部的工作是平衡来自帝斯曼工程塑料Amite PBT的优异性能和外观，以及PBT／PET在创新发动机系统之间的关系：电子控制油（ETC）气体排放循环（EGR）；点火系统。     

“联盟”基本政策问答

1.什么是产业技术创新战略联盟?答:根据《关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法(试行)》(国科发政〔2009〕648号)总则第一条,产业技术创新战略联盟(简称联盟)是指由企业、大学、科研机构或其他组织机构,以企业的发展需求和各方的共同利益为基础,以提升产业技术创新能力为目标,以具有法律约束力的契约为保障,形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织。     

战略联盟-企业核心能力的提升

企业核心能力是企业取得竞争优势的基础，企业都致力于创造自己的核心能力；然而，国际经济一体化、科技进步、经营风险的增加使企业单靠自身的力量难以维持持久的竞争优势，战略联盟成为企业发展的重要战略；战略联盟是现代企业组织制度的创新，以获取企业核心能力为重要内容；企业的构建战略联盟时应谨慎决策，确保联盟发挥优势。     

北京市重点产业知识产权联盟简介

北京市重点产业知识产权联盟成立于2007年6月22日，该联盟是在北京市知识产权局组织、指导下，由北京市56家在知识产权领域发展中具有代表性的大中型企业组成的契约型联合组织。作为北京市颇具影响力的创新企业的集合体，北京市重点产业知识产权联盟采取了“小联盟，大平台”的全新运作模式，旨在为创新型主体搭建起知识产权公共信息交流、公共资源共享的服务平台，通过开展知识产权领域内的系列服务，帮助联盟成员全面提高自主创新能力，培育具有创新特色的优势企业。     

北京市重点产业知识产权联盟简介

北京市重点产业知识产权联盟成立于2007年6月22日，该联盟是在北京市知识产权局组织、指导下，由北京市56家在知识产权领域发展中具有代表性的大中型企业组成的契约型联合组织。作为北京市颇具影响力的创新企业的集合体，北京市重点产业知识产权联盟采取了“小联盟，大平台”的全新运作模式，旨在为创新型主体搭建起知识产权公共信息交流、公共资源共享的服务平台，通过开展知识产权领域内的系列服务，帮助联盟成员全面提高自主创新能力，培育具有创新特色的优势企业。     

虚拟企业联盟体与企业战略联盟的联系与区别

虚拟企业联盟体是由虚拟企业组成的企业联合经营组织,企业战略联盟是实施虚拟化经营的实体企业组成的联合经营组织,当参与企业战略联盟的实体企业的虚拟化程度较高时,实体企业转变成为虚拟企业,企业战略联盟便成了虚拟企业联盟体.     

普惠洛克达因加入商业航天飞行联盟

商业航天飞行联盟（CSF）高兴地宣布，普惠洛克达因公司已加入该联盟。普惠洛克达因公司是最重要的航天飞行推进和动力系统的供应者，拥有3100名员工，分布在弗罗里达、加利福尼亚、阿拉巴马及密西西比州，其中在南加州就有1800余名雇员。     

时尚品牌服饰产业联盟成立

近日，广东省商业联合会时尚品牌服饰产业合作委员会（简称时尚品牌服饰产业联盟）在广州成立。     

构建虚拟技术创新联盟

从我国纺织集群技术创新现状不难发现：我国纺织集群技术开发的总体水平在不断提高资金投入也有所增加．只是技术力量相对分散。从单个企业看尽管其技术开发的整体能力尚比较薄弱各个企业单独开展技术创新活动的能力非常有限．实现重大技术突破的可能性希望渺茫．但并不排除其拥有某种独特的核心技术优势，且和其他企业的技术优势存在着较强的互补性．因而迫切需要在企业间通过开展技术联盟活动，将分散的技术力量进行整合或将联盟企业的技术优势结合起来．从而节省开发费用降低开发风险开拓区域市场，进入技术创新前沿实现学习效应聚合效应速度效应，有益于加速集群整体的技术创新的频率和提高技术创新的成功度．增强市场竞争力缓解经济全球化的冲击．     

发展云计算需群策群力 开放数据中心联盟扮演关键角色

11月2日开放数据中心联盟（Open Data Center Alliance．ODCA）正式走进中国，这个消息犹如一声春雷，让国内IT产业界为之震动，置身其中者，不论对云计算的了解和参与程度有多深，都感受到了这个组织的影响力。特别是它由70多家纯粹的企业用户组成，并以收集分析他们的实际需求、     

加快川渝天然气开采应走资源联盟的路子

文章对四川盆地内天然气供应商之间实话资源联盟战略的必要性和可行性进行了分析，提出了西南油气田分公司与四川石油管理局、中石化西南分公司在油气井（区块）开发、天然气输配等方面进行合作的方式与内容，并对实施中应注意的问题提出了建议。