我厂推行三项制度配套改革的基本做法

阐述按照“全面规划，分步实施，积极稳妥，循序前进”的原则，进行劳动、人事、工资制度改革的做法。重点介绍了：全面规划，制定方案；加强改革宣传教育；做好岗位普查；调整组织机构，开展定岗、定责、定员、定编；妥善安排富余人员；全面开展岗位劳动测评；反复测算、综合平衡，一步到位实行岗位技能工资制；开展岗位技能培训、持证上岗和抓好试点、推动全面的具体做法及其效果。     

建筑行业用钢材分析

一、建筑行业发展现状 1．建筑行业发展基本情况 我国建筑业按行业分，主要包括房屋工程建筑、土木工程建筑及其他。房屋工程建筑主要是房屋主体工程的施工活动，包括：居民住宅的施工；商业用建筑物的施工；宾馆、饭店、公寓楼的施工；写字楼、办公用建筑物的施工；学校、医院的施工；机场、码头、火车站、汽车站的旅客等候厅（室）的施工；室内体育、娱乐场馆的施工；厂房、仓库的施工；其他房屋和公共建筑物的施工。土木工程建筑业主要是土木工程主体的施工活动，包括铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑，水利和港口工程建筑，]二矿工程建筑，架线和管道工程建筑等。     

提升优质服务四要素

供电企业必须坚持服务至上、以客户为中心的基本理念，整合资源，提高服务意识；坚强电网，提高服务能力；强化管理，提高服务效率；细分客户，提高服务水平；努力持续为客户创造价值。     

工业行业协会怎样参与世界经济大循环

我国的工业行业协会是一新生事物，以其民间性、行业性、公正性、国际性的特点，在参与世界经济大循环中做了大量的卓有成效的工作。包括：开展国际经济技术交流；协调行业经济运行；维护本行业在国际市场上正常运行；保护企业在国外市场权益；协调国内外产品价格；打破技术壁垒，重视知识产权，统一对外谈判；加强与国外有关行业组织的联系，争取较好的国际贸易环境；健全有关商检、检疫的法规，保障市场安全。一、借鉴国外行业组织的经验，充分发挥我国工业行业协会在国际交往中的作用，迎接入世挑战２１世纪是国际民间组织充分发挥优势的…     

“零时间决策”和“零距离指挥”

核心提示：中南控股通过实施先进的信息管理系统，实现了指挥零距离、决策零时间；信息数据化、数据自动化；流程标准化、管控“电脑”化；资源显性化，数据挖掘化，决策智能化；健全了公司管理的内控体系，真正做到了四个防范——防范内耗、防范风险、防范腐败、防范弄虚作假。     

“Duswooden”的国际化品牌成长之路

木头是一种语言，那是外人难以意会的独特的生活语汇。35年来，杜氏木业与木结下了深厚的感情，以“爱木、懂木、用木”的情怀，以本木生活的态度，坚持本木应用的持续创新，形成了科学的用木体系，也取得了一个又一个非凡的业绩。1980年，创始人杜锦祥先生在闽北家乡开办了一间小公司；1992年，承包了邵武市工艺美术公司，加工沙发、桌椅等办公用品；1997年，与日本著名企业爱丽思株式会社建立合作关系；生产木制宠物用品和园艺木制品；2002年，与美国Precision宠物用品公司建立合作关系；2005年，与英国的邓马克建立合作关系，开拓英国市场；与德国的特蕾西（Trixie）建立合作关系；2009年，与美国著名连锁店家得宝（HomeDepo）合作；2010年，与美国马斯柯公司和瑞典宜家公司建立战略合作关系；2011年，现代家居生产线投产；     

新疆建设中国最大硝酸钾（钠）生产基地

今年上半年，中化化工着力进行染颜料、农药、医药、大宗石化产品、橡胶业务整合，打造化工业务领域的专业化、一体化发展平台，取得了突破性进展。以中化天津为主体，整合染颜料营销业务；以中化上海为主体，整合国内经营中心农药业务；以中化江苏为主体，整合医药业务；以塑料公司为主体，整合大宗化学品业务；以中化国际为主体，整合橡胶业务。     

电力企业文化与战略管理

企业文化建设与品牌战略、企业形象战略、顾客满意战略、顾客关系管理、公共关系、员工激励、员工绩效评价、管理沟通方式融为一体，由于企业文化作用于这些战略设计的每一个过程，包容以上所有管理力量，形成企业的基础管理平台，即企业文化战略管理。其具体管理内容包括：　　设计企业理念；设计、管理品牌，维护品牌；改善服务理念、提升客户满意度；进行员工沟通、顾客沟通、社会公众及组织沟通，处理抱怨、投诉、意见与建议，解决危机公关；优化企业领导人的行为模式、管理模式；以人为本，设计员工激励模式，进行员工绩效考评；管理…     

中国人的容貌特征

据我国17个省近万名成年人体的调查，我国人的容貌特征是： 身材中等，肤色浅黄；头发较黑而发形较直；眼色多呈深褐，多数人的眼睛为“丹凤眼”；鼻子中等宽、鼻梁中等高或偏扁平；颧骨很突出，面部相当扁平；整个嘴部不向前突，嘴唇不厚不薄；身上体毛稀少。但不同地区的人容貌不完全相似。广东、广西、福建等地的人眼睛开度大，     

没有梦，哪有未来

美国西部有一位少年，在15岁那年，为自己编织了美丽的人生之梦：到尼罗河、亚马逊河和刚果河探险；登上珠穆朗玛峰、乞力马扎罗山和麦金利峰；驾驭大象、骆驼、鸵鸟和野马；探访马可·波罗和亚历山大一世走过的道路；主演一部《人猿泰山》那样的电影；驾驶飞行器起飞降落；到月球上旅行；读完莎士比亚、柏拉图和亚里士多德的著作；谱一部乐曲；写一本书；拥有一项发明专利；给非常的孩子筹集100万美元捐款……他把所有这些梦想编上序号，总共127项。’     

团结 勤奋 务实 廉洁机械工业部颁发“八字”部风内涵包叙定部长要求机关干部作出表率

机械工业部机关建设领导小组近日颁发了“团结、勤奋、务实、廉洁”八字部风的内涵，要求部机关干部认真学习贯彻执行。包叙定部长在部机关全体干部职工大会上讲话，要求组织机关全体同志认真学习，对照检查，并以此为准则，规范行为，树立形象，以昂扬的精神状态，卓有成效的工作，为行业作出表率。“八字”部风的主要内涵是：团结：服从中央，顾全大局；五湖四海，选贤任能；胸怀宽广，光明磊落；谦虚谨慎，互相协作；诚信守约，同。肝同德。勤吉：勤学博览，多谋善断；熟悉业务，尽职尽责；转变观念，勇于创新；深入调研，科学决策；注重…     

2009年1月1日-2月15日全国安全生产简况

重大事故 全国发生6起，死亡75人。同比减少6起、116人，分别下降50．O％和60．7％。其中：煤矿没有发生重大事故，同比减少2起、38人；烟花爆竹发生1起，死亡13人，同比增加1起、13人；火灾发生1起，死亡15人，同比起数持平，死亡人数增加4人；道路交通发生4起，死亡47人，同比减少1起、38人；     

航天软科学研究及其评奖问题的现状及改进建议

分析了当前航天系统软科学研究的发展趋势及存在的主要问题，提出了开展航天软科学研究的改进建议：统一领导，统一制订规划、计划，分头实施，统一验收；加强软科学研究机构的调整建设；重视信息工作；提倡管理与决策研究人员和情报人员、科技管理人员相结合；转变观念，提高对航天软科学研究的认识；注重软科学成果评奖的导向作用。     

为企业理财

为企业理财的财务软件，应该具有这些功能：1、考虑企业投资者的利益，实现股东财富的最大化；2、合理安排企业的资本结构；3、加强在企业经营动作过程中的资金管理盘活资金存量；4、进行获利能力分析；5、加强成本的管理和控制；6、具有预算功能；7、进行风险管理。     

细品深思礼义廉耻

意思是说，国有礼义廉耻四维，缺了一维，国家就倾斜；缺了两维，国家就危险；缺了三维，国家就颠覆；缺了四维，国家就会灭亡。有礼，人们就不会超越应守的规范；有义，就不会妄自求进；有廉，就不会掩饰过错；有耻，就不会趋从坏人。透过这段论述，我们不难看出管仲的德治思想，他将“礼义廉耻”放在立国安邦的高度，由此足见其重要性。在现实生活中民众特别是各级领导干部，理应细细品味深思，从中获得一些为人、为官的启示和教益。     

国内石化市场低位企稳缓慢回升

今年上半年，全国石油和化工行业经济运行总体呈现低位企稳、缓慢回升态势。生产降幅收窄；部分主要大宗产品需求不断回升，价格总体出现回稳的迹象；行业投资增长比较平稳；效益下降减缓。但是，行业经济还远未走出金融危机的阴影，运行的基础尚不稳定；部分行业产能利用率较低；石化市场总体需求依然疲弱，特别是化工市场，下行的趋势没有改变；行业出口形势严峻，部分石化产品受进口冲击较大。经济运行中还面临着许多不确定的因素。     

结构调整中队企关系的若干问题

本文从管理关系的角度分析了队企关系的几种关系模式；队管企业模式；一套机构、两个牌子、一种机制模式；企业管队模式；队企分离模式。分析了各种关系模式的利弊。在此基础上提出了从体制、机制、管理等方面多管齐下，综合治理，理顺队企关系的若干措施，转机建制，在改革发展中理顺；清产核资，理顺队企产权关系；统分结合，协调队企管理关系；统筹兼顾，处理好队企分离过程中的各种关系。     

欧曼GTL超能版解除用户五大痛点

作为卡车用户，最痛的是什么？ 油费成本居高不下； 意外事故时车辆无法保障人员安全； 车龄两三年后小毛病不断、大毛病趴窝； 设计缺少人性化，驾驶舒适性欠佳； 综合性能差，整体运营成本高，二手车卖不上好价钱。     

职工健康：企业发展的“催化剂”——河南油田水电厂员工文体活动纪实

每天早晨，太极拳协会会员在晨曦下举手投足。吞吐开合；每天下班后，乒乓球协会、篮球协会、排球协会的会员在球台前、球场上切磋技艺，锻炼身体；每到晚上，毽球协会会员、羽毛球协会会员在俱乐部内自由结合，比赛交流；每到周末，音舞协会、书画协会、摄影协会的会员在各自的活动场所练声、     

美利坚的荣耀

金黄与纯黑相映，象征智慧与财富；红色，象征行动果敢；银白色，代表着纯洁、仁慈、美德与富足；蓝色，代表着骑士般侠义的精神——凯迪拉克