“3+3”客户经理模式

<正>2006年以来,浙江绍兴柯桥供电分局根据不同层面的客户业务需求,在全省电力系统内率先推出了"3+3"客户经理模式。即针对企业大客户、城区客户、农村客户3个不同层面客户,先后推出VIP客户     

基金对账单的3个3

投资者购买基金后，通常会收到基金公司寄送的基金交易对账单，但基金对账单的有关问题令部分投资者颇感困惑。本文试图对这些问题作集中梳理和解答[编者按]     

法国人领导日产汽车实施3-3-3行动

1999年雷诺出资收购日产36.8%股份，并派遣高级副总裁戈恩担任日产公司社长，负责制定事业重组事宜，出台了“日产复兴计划（NRP）”，目前进入全面实施阶段。2000年底公布的上半年度财务报表显示，公司业绩出现大幅反弹，各项财务指标表明企业经营正逐步摆脱危机局面，步入健康发展的轨道。分析日产业绩回升的经验，最重要的一点就是降低采购成本。降低采购成本的手段不仅仅是单纯要求零部件配套厂商降价，而是通过将企业内部的采购、技术开发与外部的零部件厂商结合在一起的方法，开展“3—3—3推进活动”，充分发挥各相关部门的优势，…     

奇瑞QQ3

国内能称得上国民车的车型不多，而奇瑞QQ绝对榜上有名，这款诞生于2003年的小车虽然只有十年的历史，但这十年也是汽车驶入中国家庭的十年，经济实惠的QQ让很多并不富裕的中国人提前圆了汽车梦，并一度是很多年轻人对汽车的最初梦想。     

推销3M

曾经有人问一位上海的出租车司机，那种贴在车身的反光贴上斗大的红色“3M”是何意思，得到的回答是，保持“3米”的距离。     

3D诱惑

自从《阿凡达》席卷全球,3D就成为一个巨大磁场,电影、电视、笔记本电脑、投影仪、数码相框、摄像机……一切与影像相关的产品和品牌,都被吸引了进来。3D,无论对生产者还是对消费者。都像无法拒绝的甜美诱惑，大家前赴后继地去靠近。去尝试，并由此演绎出无限可能。今年注定成为一个3D年。     

关于小3

这里说的小3,可能与你心里想像的小3完全不搭界,那你也不必骂我是标题党。如果你正准备买车,特别是准备买人生中第一台汽车的年轻人,希望你能耐心读完本文,这里或许开卷也有益。 去年3月19日,江淮汽车乘用车公司推出了一款SUV定名为瑞风S5。江淮人习惯称它为小5。小5我不止一次开过,在国内开过,在国外也开过。这么说吧：瑞风S5的造型和配置我都很认可。     

3D开场

当业内对于柴油机还存在疑虑的时候,亚洲最大的乘用车清洁型柴油发动机生产商欧意德动力集团却在北京车展唱了一出3D大戏,彰显自己坚定柴油路线的决心。     

政策 3则

两部门:进一步推动新型储能参与电力市场近日,国家发展改革委、国家能源局下发《关于进一步推动新型储能参与电力市场和调度运用的通知》。新型储能具有响应快、配置灵活、建设周期短等优势,可在电力运行中发挥顶峰、调峰、调频、爬坡、黑启动等多种作用,是构建新型电力系统的重要组成部分。根据《通知》,鼓励以配建形式存在的新型储能项目,通过技术改造满足同等技术条件和安全标准时。     

境外项目“3+3+3”党建思想政治工作法

正近年来,随着"走出去"战略的大力实施和四条能源通道的全面建设,企业海外项目分布已经遍及南亚、中亚、中东、非洲等地区。如何做好海外项目员工队伍的思想政治教育工作,塑造一支优秀的海外团队为海外项目建设服务,是摆在每个海外项目管理者面前的课题。中国石油天然气管道局第一工程分公司(以下简称管道一公司)党委结合国内     

接力3G

当3G刚刚走进我们生活，准4G已经拿着接力棒站在跑道上了。     

3R＆3S：孙文海的掘金秘籍

如何衡量个项目的商业价值？这不仅是投资家思索的问题，也是企业家关心的焦点。作为德丰杰全球创业投资基金（Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures）执行董事的孙文海会给一个他的答案。     

“3×3”模式创新职工民主管理

职工民主管理是企业发展的内生需要。国网浙江慈溪供电公司创新实施“3×3”职工民主管理模式,建立党政工团齐抓共管的组织保障机制和目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的文化保障机制,积极实施开放式、延伸式、立体式职工民主管理,促进民主管理工作流程精益化、班组民主管理建设标准化、班组民主管理考核系统化,有效提升了企业民主管理水平。     

东风汽车股份2月销售汽车3．3万辆

据东风汽车股份销售快报：公司2月在商用车行业开局低迷的大环境下,实现逆势上扬,共销售汽车33124辆,同比增长14．84％,其中本部和郑州日产共计销售25536辆,同比增长19．53％。2012年,是东风汽车股份决战“新315计划”的关键年份,作为东风汽车股份的主力营销单元的东风轻型商用车营销有限公司（简称营销公司）,一开年就紧紧盯住市场需求,强化有效网络发展,加强来店客管理,     

3—连通、3—正则图中的圈

本文介绍了3—连通、3—正则图中包含给定点集的大子集的圈。     

AF3E-KDF3E滤嘴棒成型机电控系统改造

AF3E-KDF3E滤嘴棒成型机与目前较先进的滤嘴棒成型设备相比,存在主控元件及被控元件专用件多、设备维护成本高、维修难度大、滤嘴棒产品质量控制难度大、甘油施加方式不合理、成型纸拼接技术落后等问题,针对设备整机电控系统的不足,提出升级改造对策,解决由于设备电控技术落后而带来的使用难题,降低企业的使用成本。     

联通3G早春

随着3家电信运营对3G用户的争夺战愈演愈烈，用户也开始进入换号高峰期。出人意料的是，一直给人以弱势感觉的中国联通的“186”号段受到了很多人的青睐。更让人惊讶的是，转投“186”门下的用户大都足手握智能于机的高端客户，     

A3的使命

屡屡推迟上市时间,但围绕着A3的声响却越来越大。是吊人胃口的炒作,还是不能失败的压力?奇瑞从来不缺乏亮点,就像其周围从来少不了争议一样。2008年也是如此。6月25日,由18位专业试车手和三辆奇瑞A3组成的测试车队,历经66天马不停蹄,连续不间断地往返于北京-芜湖两地,以100070公里的累计里程,顺利完成"奇瑞A3十万公里连续不间断公开测试",抵达北京新亚市终点站的时候,我们看到的尹同耀和他的管理团队,似乎比任何时候都充满自信。     

构建县级供电企业“3+3”值班模式

值班工作是企业管理的重要组成部分,是供电公司内外联动、协调督办、及时应对突发事件的重要平台。只有结合企业内外部形势,完善组织架构,明确工作职责,统一工作标准,配置管理设施,规范流程制度,建立和完善企业系统纵向贯通、横向协同、反应迅速、沟通流畅的一体化值班体系,实现值班工作的精益化、标准化和信息化,才能更好地服务企业改革、发展、稳定大局。健全“三项制度”,确保值班工作规范化健全值班工作管理制度。明确工作职责和管理流程,解决职责界定不清,工作衔接不畅等问题。办公室是值班工     

韩国3G启示录

这到底是什么东西？当你把一个长方形的互联网设备挂在脖子上的时候，都会觉得好奇。这个设备配备了5英寸的大屏幕，左上方带着摄像头，内部装备了无线传感器。当你带着走到水池边，奇迹出现了：水中出现了一只电子小精灵，它会伴随着你的走动向前游动，它其实就是你的移动数字助手。