3G手机开启营销新时代

3G,开启手机营销新时代 2008年底我国互联网PC用户达到2.53亿,稳居世界第一,而国内手机用户更是突破7亿大关,其数量超过欧美总人数之和。专家预言,随着3G时代到来,无线商务信息呈现出全球化、海量化、时效化发展趋势,3-5年内手机上网人数必定超过PC互联网。     

谁能领跑3G——CP们的3G梦想

在3G时代CP们无疑有了更好的生存空间,学会适应新的环境,也许成就手机中的Googte并不是梦想。     

加快信息平台建设促进井控管理提升

近年来,石油的开采和使用,对我国经济发展起着促进作用.钻井井控管理是进行石油开发开采中重要的环节,其安全性不容小觑.目前,我国石油开采技术水平虽然明显提高,但在井控管理中对安全工作的落实不到位,使石油工程面临巨大的安全挑战.加强石油工程的信息平台建设,能够提升工程井控管理水平,进而提高石油勘探的安全性,促进安全生产.另外,建立信息平台,可以提高石油工程管理效率,与市场发展变化相适应.本文主要论述了传统井控管理存在的问题,并且提出了加强信息平台建设对提高井控管理水平的优势.     

日系手机能否杀个3G回马枪？

日本厂商的2G手机在中国大溃败,但已准备3G再发力,也许收回拳头,打出的力量更大成功运营3G(第三代通信系统)的日本公司,面对扑朔迷离的中国庞大市场,多少有点望洋兴叹。     

加强应急管理信息平台建设

<正>研究指出,应急管理的成效很大程度与应急平台的质量有关,成功的应急平台可以帮助决策者对突发事件做出有效反应。应急预案是应急平台的重要组成部分,是应对各种危机突发事件的事前规划,它描述了要解     

盘锦市水利信息智慧管理平台的设计与实现

为全面提升盘锦市水利业务智能化和信息化水平,依托数据库、Silverlight、WebGIS、J2EE等技术,基于B/S架构搭建盘锦水利信息平台和盘锦智慧水利应用APP,实现信息查询浏览、空间数据与属性数据交互、统计分析、地图操作、二三维联动、数据维护管理、移动端展示等功能,可为盘锦地区各水利业务工作管理提供全面的数据...     

项目群管理信息平台的构建

由于项目群管理信息支持平台应用于整个组织范围内的项目,因此有大量不同层次的用户,根据项目群管理的层次,组织内用户主要包括企业决策层、战略层、战术层以及运营层几个层次,如表1所示,具体包括：（1）组织高层管理人员：组织的决策者和领导者,负责战略管理层次管理。（2）资源经理：负责资源的管理以及资源分配时的优先度确定等。（3）项目群经理：负责项目群的状态分析、项目问的协调等工作。（4）项目经理：负责单个项目的计划、执行、控制和最终交付。（5）计划执行人员：即具体实施人员。     

锦屏水电站协同管理信息平台开发与应用

工程项目管理软件应用情况和存在的问题,施工项目协同管理信息平台的开发原则、功能和特点,通过在锦屏水电站项目施工管理的实际应用,验证工程项目施工信息化管理在提高施工项目部管理水平上的作用。     

搭建物流管理的信息平台

贵州电力建设第二工程公司为国家一级火电建筑安装大型综合性施工企业.近年来,公司秉承"纳全国电建之优秀,创贵州电建之精品"的管理方针,创新并实施基于信息化平台的物流优化管理,取得了良好经济效益.     

加强应急管理信息平台建设

研究指出,应急管理的成效很大程度与应急平台的质量有关,成功的应急平台可以帮助决策者对突发事件做出有效反应。应急预案是应急平台的重要组成部分,是应对各种危机突发事件的事前规划,它描述了要解决的危机事件、可能出现的状况、应对的措施等,是应急决策的重要依据,     

苏州金龙牵手联通 客运管理迈入3G时代

9月1日,苏州金龙海格客车与中国联通在北京签订了《战略框架合作协议》,双方将充分利用信息化带动工业化发展的重大机遇,以G-BOS智慧运营系统的集成应用为基础平台,以中国联通3G网络为依托,在以大、中型客车车载信息服务为核心的汽车服务领域开展深入合作。该合作将通过整合车载、互联网和移动通讯服务,为用户提供以汽车运营服务为核心的跨平台体系,致力于建立汽车产业应用新标准,联合成为未来汽车服务领域的主导力量。此举标志着我国客车运营行业正式迈向3G     

信息平台

南非电力储备计期将出台 南非电力公司表示,目前南非的电力需求已经基本恢复到经济衰退前的状况,为此。电力储备计划必须立刻实施。南非能源部也提醒有关方面,全民用电量已经进入危险区域。需继续出台电力管理政策应急岛如果不考虑天然气涡轮发电．南非电力储备比率非常低。南非计划在未来的5年内将投资扩容600万千瓦电力,使电力储备的比率达到世界水平的15％。     

如何构筑投资项目管理平台

一、引言 企业项目管理系统（EPM）是集成化的企业综合管理信息平台,实现吉化集团公司总部企业管理和工程项目的整个生命周期的全过程管理。对各个投资建设项目的进度、成本、质量、安全、招投标、合同、材料、设备、技术、文档等各方面进行统一、规范的管理与控制,对项目实施中各方的管理与协调。     

建立数据信息平台 深化财务精细管理

本文作者结合石钢实际,论述了建立数据信息平台,深化了财务精细管理,实现了产、供、销、财集成信息,做到了事前预测,事中跟踪控制,事后分析总结,取得了较好的效果。     

石油企业安全管理中监督检查信息平台的建立及应用

随着社会进步与经济发展,我国石油企业越来越重视安全管理工作,因此,建立安全管理过程中的监督检查信息平台至关重要,本文就石油企业传统安全管理模式存在的问题、各模块介绍、平台特色以及完善建议,分析了石油企业安全管理中监督检查信息平台的建立及应用,期望为未来的相关研究提供参考。     

福建电力：服务短板管理平台

福建省电力有限公司以集约投诉为抓手,依托集约化客户服务系统的建立,集约全省95598、网站等渠道投诉的受理,建立以省为实体、统一标准、统一归口、规范全过程处理、整合投诉信息资源的集约化客户投诉管理模式,打造了全省统一的服务短板管理最佳实践平台。以投诉集约促客户监督,发现服务短板,统一投诉受理入口,畅通投诉渠道,     

企业eHR信息平台如何搭建

一个核心：企业激励机制; 两种职能：人力资源管理的战略性职能、操作性职能;三大体系：人力资本构建体系、增值体系、分析体系;四个层面：人力资源管理战略、管理制度、管理流程、管理技术。     

基于供应链的煤炭企业物资采购管理信息平台探讨

供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品。最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户连成一个整体的功能网链结构,在供应链中,所有参与方为了一个相同的目标而协调彼此的行为,以最大化满足客户的需求,同时保持合适的成本。     

施工企业构建网络信息平台若干问题探讨

当前,我国部分大型施工企业应用信息技术进行施工组织管理、工程预算管理、材料需求规划和人力资源管理,有效地提高施工和工作效率。特别是在一些专业施工中应用了计算机信息处理和自动化控制等先进技术,不仅降低了成本、减轻了工作强度,而且克服了传统施工方法难以解决的复杂问题,使一些高难度的施工项目得以完成。但对大多数施工企业来说,应用信息技术还不普遍,且比较落后,尤其是在作为信息化基础的网络信息平台的构建方面,还是存在着不少的问题。为此,本文对施工企业构建网络信息平台的若干问题进行了探讨,希望能对施工企业的信息化建设有一定的借鉴意义。