技术开发

技术开发南化承包“交钥匙”工程实力强大从装置设计、制造、安装到开车一揽子承包的工程，人们称作“交钥匙”工程。南京化学工业（集团）公司就是承包“交钥匙”工程的“使使者”。日前，该公司又获得了世界贸易家俱乐部颁发的“国际工程承包”金奖。南化（集团）公司现...     

麈战波斯湾——中交二航局一公司沙特达曼港项目征战纪实

面搿沙特复杂的建设环境，中交二航局一公司项目部如何克服工程建设中的一个个难题，在顺利高效地完成施工任务同时赢得了政府和当地群众的信任？     

精心运筹大战略

面对这场金融危机,我们中交二航局的应对方略是：苦练内功,全面提升企业素质,抢抓机遇,实现公司稳健发展。一是实施大铁路战略,成为中交行业铁路建设的排头兵,推动产品结构的调整。高速铁路网包括城际轨道交通的建设将成为新一轮投资的热点,中交二航局将从战略上布局、筹划，集中投入设备，加快人才培养，     

87辆欧辉客车出口缅甸实现顺利交车

7月13日,87辆欧辉客车出口缅甸交车仪式在福田欧辉客车广东工厂举办。福田汽车集团副总裁、欧辉客车事业部总经理解佃峰将一把钥匙交到缅甸奥肯博公司董事长姜建华手中,标志着“福田欧辉客车出口缅甸奥肯博公司大客车交车仪式”取得圆满成功。     

东风康明斯M7C进入广州市场

本报讯 日前，15辆霸龙康明斯M7C牵引车的交车仪式在广州举行，广州凯迅公司负贵人从东风柳汽商用车销售公司总经理李克平手里接过了车钥匙。凯迅公司是广东重要的油品运输企业，     

动态管理分包采购

建章立制。积极推进分包采购交易工作。需重点把握以下几点： 建立规章制度，积极推进公开交易、集中采购工作。为提升公司总承包管理能力和资源整合能力，降低交易成本，适应建筑市场激烈的低成本竞争，实现规模效益的需要，公司推行公开交易、集中采购，成立了采购交易中心，制定了一系列分包采购交易相关制度，印发了《关于成立中交二航局采购交易领导小组和采购交易中心的通知》《中交二航局采购交易工作实施意见》《中交二航局采购交易相关表格》等文件，并监督、指导、协调各级交易中心工作开展。     

合同里的效益——中交一航局可门项目经营策略

2008年9月，中交一航局二公司路桥项目部可门码头及栈桥工程按期竣工，在去年材料大幅涨价的情况下，可门项目顶住数千万元的成本压力，靠着“干前算，算中干”的精细和扎实有效的合同管理及经营攻关，在最后时刻成功实现扭亏为盈。     

强化价值观念 集中资金管理

强化价值观念集中资金管理北京送变电公司万利，永海１９９２年我公司为减轻资金压力，将基层单位２２０千伏以上工程的结算权归口统管，公司财务管理以资金管理为中心展开。提高了资金使用效益。一、交流动资金无偿使用为有偿使用以往基层单位无偿使用流动资金，不注重资...     

“三改”飞鸿

“三改”飞鸿归口管理的活力黔西南州安龙县、贞丰县两县电力公司交贵州省兴义供电局实行行业归口管理后，提高了地方电网的“双效”，也显示了这一管理形式的生命力。行业归口前，安龙县电力公司固定资产４２４．６万元，如今增至２５００多万元；１９９２年供电１０９７...     

中交四航局领导力：开启人才“私人定制”模式——领导力建设是应时之需

在全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心主办的“2014年全国大学生就业最佳企业评选”活动中，中交四航局入选“2014年全国大学城就业最佳企业100强”，成为中国最佳雇主之一。近年来，依托中国交建成为亚洲最大的国际承包商的机遇，作为中国交通建设集团的二级子公司，中交四航局朝着“智力密集、高门槛、国际化工程公司”的战略定位积极推进，保持了持续稳健的发展，企业综合实力不断增强，知名度和名誉度不断提高，人才队伍建设也取得了持续的进步。     

富安娜“安居样本”折射企业整体竞争力

10月18日，深圳全新楼盘招商观园一片欢声笑语，家纺领军企业富安娜在此举办首批福利房“幸福一号”交钥仪式，企业帮助员工对抗高房价，首批104名员工借此实现了在深圳的安家梦。一向低调内敛的富安娜董事长林国芳在交钥仪式上现身，并宣布了企业的一项重大福利安居政策——“干套计划”。根据该计划，富安娜每年将根据公司增长的速度，以及员工个人积累情况，让员工实现安家梦想。将来随着富安娜的发展壮大，将要实现千套以上的安居购房计划。社会信贷一紧再紧，众多中小企业等着救命钱，其中却有民营企业创下借款给员工总额的中国历史上最高纪录，这一“跨界”成为房地产行业僵局中的轰动性事件。     

骆驼上市骗局

历史总是惊人的相似。太平洋证券当年以特殊上市方式给市场带来了震撼，其首个保荐项目——骆驼股份的上市也同样如此。这家6月2日才在沪交所挂牌上市的公司，早在5月12日，其旗下的三家公司就被湖北省环保厅勒令停产或限期整改。     

MBO：企业并购的新手段

ＭＢＯ的概念 经理层融资收购（Ｍａｎ－ａｇｅｍｅｎｔ Ｂｕｙ－ｏｕｔｓ，简称ＭＢＯ）是指公司的经理层利用借贷所融贸本或股仅交涣及其他产权交易手段收购本公司，进而达到重组本公司，并获得预期收益的一种收购行为。在ＭＢＯ中，企业管理人员借助杠杆收购手段实砚对目标公司的所有权和业务经营控制权，从而完成从单纯的企业管理人员到股东的转变，以所有者和经营者双重身份挖掘和提升公司价值，它使得公司所有者结构、控制权结构和资产结构发生了重大变化，公司变成了为经理层完全控股的公司。ＭＢＯ涉及与股权转让有关的收购活动，常…     

再闯改革“深水区”——大庆油田工程建设公司华南分公司深化改革纪实

<正>2022年11月30日，由大庆油田工程建设公司华南分公司承建的广东揭阳520商储库项目按期中交；12月2日，公司在广东石化公司承揽4个EPC总承包项目、2个施工项目的基础上，又成功中标广东石化成品油首站建设项目。该公司缘何能够连续承建项目，实现市场接续发展？新年伊始，记者走进了大庆油田工程建设公司华南分公司。     

整合管理创造1＋1〉2

核心提示：中交四航局二公司六年来的整合管理实践，极大地提高了企业核心竞争力。这其中的业务整合、公司组织变革、业务流程改造、资源要素整合、文化理念整合等管理经验，值得其他企业借鉴。     

东风股份汽车分公司力促QCD改善

根据2月8日东风股份汽车分公司中层以上干部大会上传来的消息显示，该公司2012年将继续大力实施QCD（质量、成本、交期等）系统化改善、评选“金鼎奖”，推动年度战略目标实现。目前，公司已确定改善课题43项。     

中国重汽签下300辆LNG牵引车大单

12月10日，中国重汽与中信汽车战略合作协议签字仪式暨300辆LNG牵引车首批100辆交车仪式在济南举行。重汽副总经理于有德表示，这是中信对公司天然气产品的信赖和认可，必将带来良好的示范效应，     

30辆北奔LNG重卡交付南疆

2013年1月10日，迪灵杰·北奔重卡2013年产品推介会暨塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司30辆北奔LNG牵引车交车仪式在喀什举行。据了解，此次订单是南疆地区首次大批量采购LNG重卡。那么。是什么动力让塔西南勘探开发公司初尝“新事物”，它们在购车期间又做了怎样的考察？     

缺钱亦悲壮

“王贤吗？成人高考的成绩下来了，你过来取入取通知书吧!”接到电话。王贤最先想到的就是每年要交的几千元学费，可家里现在又没这笔钱。一种悲壮感油然而生。王贤是大方公司技工学校的一名实习教师，别看才21岁，可技术水平绝对让人翘大拇指。     

大型建企多项目组织与管控

中交一航局一公司将构建国内先进的多项目管理体系作为战略性工程,结合公司实际,遵循优先级原则合理配置资源,借助先进的信息管理系统等手段,构建了一整套适应多项目管理的管理体系。组建适应多项目管理的项目部