百舸物流公司发展战略研究

在分析百舸物流公司的经营环境和本身优劣势的基础上,运用SWOT分析方法研究了公司的战略目标定位,得出了差异化集中战略,并明确公司的战略目标,设计了公司实现战略目标的实施方案.     

百舸物流公司发展战略研究

在分析百舸物流公司的经营环境和本身优劣势的基础上,运用SWOT分析方法研究了公司的战略目标定位,得出了差异化集中战略,并明确公司的战略目标,设计了公司实现战略目标的实施方案。     

金华金宇物流公司发展差异化战略研究

通过对我国当前物流业发展和浙江省区域性物流业发展的调查分析以及深刻剖析该公司管理和用人机制、股权结构及目前所面临的机遇和挑战,运用SWOT矩阵的分析方法：其目的是研究金华金宇物流公司差异化发展战略的对策及建议。通过研究表明：企业管理者只有变革观念,彻底打破家族垄断的股权制度,引进职业经理人,规范企业的内部管理,加快人才培养、信息化和品牌的建设,走战略联盟之路,才能不断提高企业的核心竞争力,企业就会有做强做大的一天。     

关于对中小型物流公司战略定位选择的研究——以山东金兰物流公司为例

本文首先分析国内中小型物流公司发展现状和面临的问题,然后以山东金兰物流公司发展作为案例来针对国内中小型物流公司所面临问题进行战略设计,以企业战略管理、 企业竞争战略基本理论、 物流业务发展战略构建相关文献的基础上,运用PEST环境分析模型对金兰物流公司发展所面临的外部环境进行了分析,并对金兰物流公司发展战略进行了设计.     

基于客户满意度的第三方物流公司发展探讨

通过对客户满意度问卷调查和统计分析,分析了第三方物流公司在客户满意度方面所存在的主要问题,并针对物流企业的实际情况提出了相应的对策,为第三方物流公司的进一步发展指明了方向.     

基于客户满意度的第三方物流公司发展探讨

通过对客户满意度问卷调查和统计分析,分析了第三方物流公司在客户满意度方面所存在的主要问题,并针对物流企业的实际情况提出了相应的对策,为第三方物流公司的进一步发展指明了方向。     

专业物流公司的客户需求及经营管理要点

客户物流需求是专业物流企业发展的基础．弄清客户的真正需要,满足其需要,为客户提供高附加值的“魅力”服务,是物流企业赢得客户的“灵丹妙药”。文章对客户的物流服务需求进行了多角度分析。进湎指出了专业物流企业经营管理的要点。即为客户提供附加值服务、完善自身软硬件建设、建立双赢战略。     

物流发展战略系列讲座之二--企业战略及其组成部分

扬子江公司作为专业的物流管理咨询公司，在过去的3年中，为各种类型的物流公司提供了战略咨询服务，既有从事航空货运、海运为主的物流公司，也有制造业与物流相结合的物流战略项目。在这些咨询服务过程中，扬子江公司积累了丰富的经验，也有一些值得总结与反省的教训，归纳起来，我们感到以下4点是战略咨询中最应该注意的问题。     

新余市绿色物流发展战略研究

在分析新余市经济发展特点以及产业现状的基础上,论证新余市绿色物流发展的必要性与可行性;然后结合新余市物流的现状,找出物流业发展中存在的问题,提出绿色物流发展战略的具体措施,为政府和企业发展绿色物流提供指导与参考。     

加快天津都市旅游业发展的战略依据及战略对策

都市旅游是都市发展到一定阶段的产物,它包含丰富的内容,具有都市性与多元性、综合性与持续性两个显著特征。天津作为一座拥有600年历史,旅游文化资源丰富的现代化大都市,具有加快发展都市旅游业的巨大潜能和迫切需要。天津都市旅游业的发展需要不断创新城市发展理念,制定都市旅游发展规划;整合都市旅游资源,塑造独特的城市个性;强化城...     

推进我国高技术产业发展的战略对策

最近,党中央、国务院做出决定;“实现战略性转移,实行重大的政策调整,重点是加强技术创新,发展高科技,实现产业化”。如何发展     

中小物流企业发展战略研究

文章分析中小物流企业发展战略的研究意义,并详细分析中小物流企业发展战略的重要意义和现实基础,探讨中小物流企业发展战略的主要障碍,并提出中小物流企业发展战略的原则和对策。     

物流公司服务创新之我见

物流作为重要的服务业,其服务水平是现代社会发展程度的主要标志之一。在世界经济一体化和贸易全球化的进程中,我国的物流公司要在起点低、核心竞争力缺乏的情况下占据一席之地,必须牢固树立服务创新的理念,才能不断发展。针对这种情况,从服务理念、服务内容和服务方式三个方面阐述了怎样实现物流公司的创新发展。     

物流公司客户服务改善策略

鉴于客户服务质量对于物流公司核心竞争力提升的重要作用,分析了物流公司客户服务中存在的普遍问题,提出了相应的改善策略,即树立现代物流客户服务理念,重视与客户建立长久合作关系,合理、及时地处理客户投诉.     

新发展格局下海南航空物流发展战略环境与对策研究

随着自由贸易港建设的逐步深入,海南航空物流迎来了空前的发展机遇.但外部发展环境瞬息万变,如何结合海南地区发展实际,因地制宜发展航空货运产业,布局面向国际的航空物流枢纽体系建设,成为新时期海南亟需面对的问题.本文通过对海南航空物流的发展现状的研究,运用PEST分析方法,对海南航空物流发展的外部战略环境进行阐述和分析,寻求...     

物流公司客户服务改善策略

鉴于客户服务质量对于物流公司核心竞争力提升的重要作用,分析了物流公司客户服务中存在的普遍问题,提出了相应的改善策略,即树立现代物流客户服务理念,重视与客户建立长久合作关系,合理、及时地处理客户投诉。     

黑龙江省科技园区发展战略对策建议研究

科技园区作为发展高新技术及其产业化、促进地区科技进步、推动区域经济发展的一种有效方式,在当前的经济发展中越来越显示出重要的作用。文章对黑龙江省科技园区发展的内外环境进行了分析,基于分析结果采用SWOT分析方法,分析了黑龙江省科技园区的发展战略,最后基于战略分析结果提出了黑龙江省科技园区发展战略的相关对策与建议。     

我国大型企业集团发展的战略对策

实施大集团战略,是国有企业战略性重组的重要内容,对于推进产业结构优化调整升级和促进中小企业发展具有重要意义.本文在分析我国大型企业集团现状的基础上,指出存在的问题和不足,提出了一些对策建议供企业参考.     

旅游高等教育发展对策——基于吉林省旅游产业战略研究

吉林省"十二五"期间是加快旅游产业发展的重要战略机遇期,其发展目标是将吉林省建设成生态旅游强省和旅游经济大省。相应的,吉林省旅游高等教育也随着产业的发展而发展。旅游高等教育培养的人才能否满足产业的需求是影响旅游产业能否实现发展目标的重要因素。笔者通过结合吉林省旅游产业发展战略的最新要求,探讨吉林省旅游高等教育的发展对策,为实现提高旅游高等教育服务于吉林省旅游产业发展战略的能力提供参考。