服装产品供应链运作建模与仿真

为了提高服装产品供应链运作效率,促进整个供应链的协调与优化,本文运用面向对象Petri网技术,重点对服装产品供应链主体模型进行了研究,基于该主体模型,进一步对供应链各成员的行为进行了详细描述,并通过Flexsim软件对模型进行仿真,指出供应链各成员的行为过程。通过实例研究,验证了模型的可行性,同时找出了供应链运行的瓶颈,各节点工作能力的占有率,为提高服装产品供应链运作效率提出改进意见。     

精益生产模式下集成化供应链优化研究——以快速消费品行业A公司为例

精益生产模式对快速消费品供应链要求较高,既要降低库存又要快速响应客户需求,不断消除供应链牛鞭效应带来的负面影响。近年来,A公司不断并购饼干业务,导致其饼干分销渠道逐渐拉长,供应链整合难度加大。基于此,在分析A公司供应链结构和特点基础上,构建集成化供应链管理运作模型,优化供应链运作流程和管理方法,促使其供应链协调顺畅发展。     

供应不确定下基于Supply-hub的供应商选择和库存协同决策

针对由供应商、Supply-hub和制造商组成的三级供应链的多产品供应商选择和库存协同问题,考虑供应商存在延迟交付风险、供应数量约束,以供应链运作成本最小为目标,构建整数规划模型。分析结果表明:在一定的条件下,总存在最优的供应商选择方案和库存策略;当供应商的延迟交付概率增加,供应链期望成本上涨;当供应商供应数量无限制时,减少最优订货批量可以弱化供应不确定性增加造成的影响;当供应商选择方案不变,订货提前期增加,供应链的运作成本以及最优订货批量不变;一种零部件提前期的变化不影响其他零部件的供应商选择和库存策略。     

关于在航天供应链系统中利用电商平台采购进口物资的探讨

随着中国航天事业的快速发展,各航天产品科研生产需要种类更多、数量更大、质量更高的进口物资.但通过中间商采购进口物资的供应链运作模式,在价格、进度、质量与信息上已逐渐不能满足发展需求.因此,本文针对航天进口物资供应链运作模式,分析中间商采买模式的弊端风险,构建电子商务平台供应模式的运作方案,并探讨新模式的实践效果.     

供应链金融与物流运作的创新模式与风险管理研究

本文研究了供应链金融与物流运作的创新模式与风险管理。通过案例研究,探讨了电子商务平台阿里巴巴的实践经验。在供应链金融方面,该平台建立了供应链融资平台,降低了商家的融资成本。在物流运作方面,该平台引入了智能物流和供应链可视化系统,提高了物流效率和运作透明性。在风险管理方面,该平台建立了风险评估模型和应急响应机制,减少了供应链运作中的不确定性和风险。本研究对供应链金融与物流运作的创新模式和风险管理提供了有益的启示。     

构建供应链的快速响应机制

随着市场需求的不确定性增加，企业要及时满足市场需要，适应市场变化，必须建立供应链的快速响应机制。快速反应系统（QR）是20世纪80年代首先在美国的纺织服装行业发展起来的一种供应链管理策略，目的是为了提高整个纺织服装行业的市场竞争力，减少供应链中从原材料到用户过程的时间和库存，提高顾客的服务水平，降低经营风险，最大限度地提高供应链韵运作效率。     

基于协作3PL的供应链运作模式研究

本文在分析了传统供应链物流运作模式为足的基础上，提出了一种基于协作3PL的供应链运作模式和机理．并建立了支持协作3PL供应链运作的信息系统架构.最后，总结了该供应链物流运作模式的优点及注意事项.     

基于BP神经网络的订单式供应链采购提前期研究

采购对于订单式供应链具有重要的作用,采购提前期制订的合理与否直接影响到企业生产过程和订单的顺利交割。随着市场竞争环境的供应链化,对于供应链中进行生产加工活动的企业,越来越多的生产设备、原材料等生产投入要素需要相应的配套企业来提供．这就对采购活动提出了更高的要求,采购提前期在供应链中的重要性更加突出。文章利用BP神经网络,对提前期分解,对阶段时间进行预测,以满足企业供应链采购管理发展的需要,并且通过实证说明方法的有效性。     

纺织服装供应链库存控制与企业绩效管理研究

本文选取43家纺织业和23家服装业上市企业为研究对象,采用面板数据分析方法,分析了1996-2008年间纺织服装企业采用供应链库存管理对企业绩效的影响。研究结果表明纺织服装业库存周转率与销售毛利率显著负相关;库存周转率与库存比重显著负相关;库存周转率与提前期显著负相关;库存周转率与公司规模显著正相关;纺织服装业ROA与库存周转率显著正相关。     

复杂产品制造企业供应链协同绩效评价研究

参考SCOR供应链运作模型构建了复杂产品制造企业供应链协同绩效评价指标体系,并以灰色系统理论为基础,提出了基于灰色-模糊理论的供应链协同绩效综合评价方法,并通过实证分析验证方法的可操作性.