国有施工企业财务管理的现状及强化对策

在市场经济条件下,国有施丁企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈竞争的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,不断地改进和加强企业财务管理,提高企业的经济效益。笔者通过对国有施工企业财务管理现状的分析,提出强化对策。     

对施工企业管理理念的思考

本文从理论和实践结合的角度研究了建筑企业在我国加入WTO以后,如何应对建筑市场日益竞争激烈的市场经济环境。指出建筑企业的管理要以适应社会主义市场经济为导向,以建立和完善现代企业制度为目标,正确认识企业在市场中的定位,不断提高企业自身的素质和管理水平,才能在复杂的国内外环境中站住脚,发展壮大。     

建立新型粮食购销体系 提高粮食企业竞争能力

国有粮食企业如何在粮食全面推向市场化的竞争中得以生存和发展，港北区国有粮食企业经几年的实践体会认为：必须建立适应市场经济发展要求的现代新型粮食购销体系，才能提高国有粮食企业的竞争力。     

我国大中型零售企业的发展趋势

零售商业处于市场前沿，随着经济体制改革的逐步深入，零售商业的竞争日益加剧，特别是大中型零售企业在竞争中面临着更大的压力与挑战。这就要求企业不断研究与探索市场经济的发展规律，不断进行自身改革，调整对策，以适应市场竞争。下面从经营组织、经营形式、经营观念...     

煤矿企业管理之我见

当前国有煤矿企业，内部管理上不同程度的存在着许多问题，外部市场行业竞争日益加剧。因此，如何在竞争中取胜，是煤矿企业面临的问题。本文就如何做好煤矿企业管理工作，从精细化管理和实施人本管理战略两个方面进行阐述。     

加快企业改革 提高核心竞争能力

世纪之交,我国国有外贸企业正经受着社会主义市场经济的洗礼,我们中大股份也同样面临着挑战,只有加快改革才能求得生存和发展。从大环境看,国家经济体制由计划经济向社会主义市场经济转轨过程中,中大股份同其他国有外贸企业一样,原有竞争优势即将丧失殆尽,靠政策吃饭已维持不了企业的生存,必须在人才、市场网     

统一思想 理清思路 搞好国有大中型企业

如何提高国有企业的市场竞争能力,如何把搞好单个国有企业和搞好整个国有经济结合起来,需要全省上下实现五个突破:观念突破、产品突破、机制突破、管理突破和外向突破。 首先是企业和各级政府经济管理部门要实现观念的突破,抛弃计划经济的观念,树立市场经济的观念。国有大中型企业从计划经济进入市场经济轨道,无疑是一场脱胎换骨的改造。省委决定在全省范围内广泛开展加快进入市场经济轨道大讨论,以增强全民的市场意识和危机意识。通过大讨论,要破除外因论,克服等靠要思想,坚持依靠自己的力量在市场竞争中求生存、求发展;破除小生产观念,克服自我封闭意识,坚持高水平、大规模、外向型的发展战略;破除墨守陈规的思维方式,克服无所作为的思想,坚持生产力标准,创造性地开展工作,把着眼点和立足点放在加快国有大中型企业进入市场、开拓市场、占领市场上。 二是所有企业都要建立适应市场经济要求的产业产品新结构,在企业生产的产品上实现突破。我省在向市场经济转轨过程中,结构性矛盾越来越突出。目前,一些国有大中型企业陷入困境,一个主要原因就是产品品种少、水平低、竞争力差,不适应市场的需要。在计划经济体制下,是市场服从产品;在市场经济条件下,应当是产品适应市场。企业一定要充分把握好本世纪末     

国有物资企业如何摆脱面临的困境

随着市场竞争日趋激烈，过去一直红火的国有大中型物资企业开始出现了效益下滑甚至亏损的局面。分析当前国有物资企业面临的困难，既有客观环境的原因，也有企业自身的因素。从企业自身来看，主要是思想观念还不能完全适应市场经济发展的需要，还没有真正树立起市场观念，     

加快国有建筑企业的改革与发展

中国入世意味着我国在更大的范围、更广的领域、更高的层次上参与全球经济一体化,中国企业面临的竞争将愈来愈激烈,压力亦愈来愈大。面临新挑战,国有建筑企业怎么办?笔者认为,加快国有建筑企业的改革与发展是惟一选择。本文将就加快国有建筑企业的改革与发展问题作一探讨。一、中国入世后内地建筑业市场的变化中国入世之后,应该说建筑业是受到直接冲击比较小的一个行业。因为作为中国传统产业的建筑业,目前尚是一门劳动密集型和管理密集型的行业,入门的准入度不高,建筑企业丛生,由于“僧多粥少”导致建筑业的平均利润率很低。所以对于以资金…     

国有企业绩效优良的原因分析——西安标准工业股份有限公司案例研究

本文描述了一个竞争市场上的国有企业从改革开放以来的发展历程,从其发展中我们可以看到中国国有企业的一个缩影。主要的分析结果表明,市场竞争的强化是国有企业不断提高其绩效的重要动力,为了适应于这种外在压力,政府在企业的消极干预作用不断淡出,管理上不断完善创新以降低成本,生产组织结构按照市场最优分工方式进行重组,劳动人事工资制度则按照市场要求不断变革等,这些都是企业提高效益的重要源泉。同时,市场竞争使得一批国有企业不再是传统意义上的国有企业,而是适应了市场竞争的需要,正在转化为新生的企业。不过,它们还保留着最后的国有外壳,这个外壳如果足够坚硬,则可能会使国有企业的转型最后功亏一篑。对此,相应的产权改制政策一定要跟上市场化的发展需要,才能最终完成建立中国市场经济的大业。     

完善和规范公司治理以促进国有建筑企业健康发展

随着国家经济发展和社会改革，国有大型建筑企业也在不断发展和进步，已经形成了既能满足国家重大建设工程需要，又能在国内外复杂的市场环境中生存发展，具有国有企业鲜明特点，较为完善和规范的公司治理模式的庞大国有企业群。笔者见证了改革开放、现代化建设及市场经济条件下建筑企业适应市场、完善体制、改革发展的历程，参与了本企业管理改革的具体实践，深深体会到，建立完善和规范的公司治理模式，是国有大型建筑企业实现健康快速发展的重要保证。     

加大力度搞好国有企业改革

加大力度搞好国有企业改革●黄文超陈德君目前，部分国有企业，特别是国有大中型企业、国有老企业，面临着不同程度的困难和问题。主要原因，一是企业管理体制、经营机制和思想观念不适应市场经济发展的要求；二是结构调整不适应市场需求的变化；三是国有企业，特别是老企...     

论国有寿险公司提高竞争力的有效途径

我国成为WTO的正式成员 ,加快了国内寿险市场多极化格局的形成。市场经济和日趋激烈的竞争形势对国有寿险公司提出了新的要求。作为国有寿险企业要想在市场竞争条件下 ,在竞争激烈的环境中站稳脚跟 ,更好地履行其社会责任 ,必须提高自身的竞争能力。     

扭转国有企业经营困难局面

当前,搞好国有大中型企业是辽宁面临的根本任务。只有在充分肯定国有大中型企业改革与发展势头良好的基础上,实事求是地承认国有大中型企业面临的困难,才能找出隐藏在经济现象背后的深层原因,提出切合实际的有效的解决办法。 年初以来,辽宁国有大中型企业经济效益下滑,亏损额逐月上升,停产或半停产企业增多等情况,主要是由于市场经济体制改革引起的外部环境变化和国有大中型企业对这种外部环境的变化主观上的不适应造成的。     

关于进一步开放铁路建设市场的通知

建立统一、开放、竞争、有序的建筑市场体系，是完善社会主义市场经济体制的重要任务，也是促进建筑业改革开放、提高企业市场竞争力的根本保证。为继续完善建筑业企业资质管理体系，进一步建立符合市场经济发展要求的建筑业改革目标，适应铁路建设需求，建设部和铁道部决定进一步开放铁路建设市场，现通知如下：     

“九五”时期工商银行市场定位思考

“九五”时期是建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的关键时期,也是国有专业银行向商业银行转化的关键时期。作为国有企业信贷业务主要承担者的工商银行,如何适应市场经济发展、国有企业改革以及向商业银行转化的需要,抓住机遇,在激烈的金融同业竞争中及时选择市场定位,以加快自身发展,是摆在我们面前的重要课题。 一、问题的提出 进行市场定位,是市场营销管理过程的一个主要阶段。是指企业在发现、分析市场机会,选定目标市场的基础上,运用 可能的营销策略和手段,以实现企业预期的目标。市场营销管 理过程理论同样适用于银行业。工商银行作为经营货币的特殊企业和工商企业一样,在市场经济的激烈竞争中,要生存和发展,实现既定的目标,必须进行市场定位。     

国有建筑企业人力资源现状与对策

建筑业是国民经济的支柱产业,国有独资及由国有企业转换而成的绝对控股有限责任建筑施工企业．当前阶段,在建筑施工企业中无论从经营规模还是从业人数仍处于优势地位。由于国有大中型建筑施工企业从劳动力密集型向管理密集型转轨,建筑行业新技术、新材料、新工艺、新方法的大量产生和使用,市场经济新情况对企业管理的挑战,从而使传统的国有建筑施工企业从业人员无论从技术上还是管理上都存在着严重的先天不足,如果不能够正视这点,并采取相应有效措施．国有建筑施工企业将会在竞争激烈的市场上失去“人”这一企业管理中最重要的因素优势,使企业形成必败的局面。     

施工企业项目财务控制与管理

近年来,市场经济体制改革的不断深入,促进了我国建筑市场的繁荣发展,与此同时,建筑市场的竞争也日渐激烈,施工企业正面临着严峻的竞争形势,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须要加强企业的内部管理,而财务管理作为企业管理活动的核心内容,在提高企业管理效率方面有着重要的意义。本文就主要针对施工企业项目财务控制与管理的相关问题,进行简单的探讨。     

思想观念新、创新意识强、改革思路宽 天津市橡胶机带厂党委书记、厂长王溢

天津市橡胶机带厂是1942年建厂的国有老企业。主要产品有输送带、传动带、三角带等。注册商标“金钟”牌,在计划经济时期是化工部生产胶带的重点企业,也是天津市利税大户之一,为国民经济的发展做出了贡献。进入市场经济以来,国家对胶带产品逐步全部放开,导致全国生产胶带新上马的企业如同雨后春笋遍地开花,形成了产品供大于求,市场竞争愈演愈烈的局面。作为国有老企业的天津市橡胶机带厂,面对激烈竞争的市场,包袱沉重,困难重重,无论在政策上、体制上、资金上、管理上很难与新兴的企业相抗衡,不适应社会主义市场经济发展的需要,导致了企业的…     

新形势下如何加强国有煤矿企业党建思想政治工作

随着社会的进步与社会主义市场经济体制的建立，国有煤矿企业党建工作在新形势下面临更多的新挑战与新问题。国有煤矿企业要适应新社会形势的发展要求，就必须寻找做好其党建思想政治工作的新途径与新方法，加强党建思想政治工作的改革。本文从国有煤矿企业的党建工作的现状出发，分析党建思想政治工作对国有煤矿企业发展的重要性，并在此基础上对其措施进行有效探讨。