对企业管理干部岗位资格培训工作的几点看法

随着改革的深入发展,我国石化工业面临着国外大公司强有力的竞争,也经受着市场和效益的严峻考验。集团公司从石化工业面向２１世纪的生存和发展出发,明确提出了“新任职上岗的主要岗位管理干部实行持证上岗：对５５周岁以下在岗的主要岗位管理干部逐步实行持证上岗,到...     

邮政金融岗位资格培训与认证系统设计

适应企业员工持证上岗工作的组织管理要求,根据建设满足大规模员工岗位资格培训与认证考试系统的需要,深入研究了邮政金融岗位资格培训与考试的需求特点,结合实际进行了系统建设目标确定以及业务流程、功能模块与软件架构设计,通过组织试点单位测试和全行大规模员工岗位资格培训与考试,对系统进行了很好的验证,并取得了良好的效果。     

引导企业青工岗位成才

企业的建设和发展离不开青工，青工的成长和进步离不开企业。企业素质的高低，很大程度上取决于职工素质，尤其是青工素质的高低。笔者认为，当前，企业的一项重要而迫切的任务就是要引导青工热爱本职工作，立足生产一线，提高业务技术素质，敬业、爱岗、创优、成才，为把具有中国特色的社会主义现代化全面推向二十一世纪作出自己的贡献。所谓岗位成才，就是青工从企业发展的高度出发，立足本职岗位，刻苦钻研业务技术和操作技能，成为本行业的能手、专家，或者一专多能。提倡岗位成才符合企业发展和青工的主观愿望，不仅十分必要，而且切实…     

强化岗位管理实行专业技术职务评聘机制

航天信息研究所十分重视人才队伍建设 ,在人事制度改革上经过多年的不懈探索和实践 ,取得了一些进展和成效。近两年根据国家及航天集团公司深化职改的总体思路 ,结合本所实际 ,进行了一些改革尝试 ,旨在引导专业技术人员从封闭的“职称评审”圈子中走出来 ,改变“重评审轻聘任”的倾向 ,主动积极参与岗位竞争 ,承担科技任务 ,面向社会。全所的职改工作对于人才资源的整体开发和利用、优秀人才的脱颖而出起到了积极的推进作用 ,取得了良好效果。一、职称改革工作中存在的问题1.评聘难分、职务终身专业技术职称资格代表的是一个人的学术、技术…     

落实岗位责任制 实现管理科学化

阐述了落实岗位责任制的现实意义，指出了实行岗位责任制存在的问题，提出了落实岗位责任制需要解决的四个问题：①克服畏难情绪，突出重点，狠抓落实；②确定岗位设置的原则；③岗位评价的主要因素；④公开、公平考核，体现竞争激励。     

班组岗位技能培训方法

技能培训形式多种多样。没有统一的模式和方法。然而,不论采取何种形式和方法,起码要具备两个基本条件：第一,要切合实际;第二,能取得较好的培训质量和效益。为了探讨班组岗位技能培训的方法,笔者在调查和实践的基础上,整理出企业班组岗位技能培训的3种类型和13种方法。     

关于强化企业岗位责任制的探讨

关于强化企业岗位责任制的探讨刘光明（湖北万山特种车辆制造厂）岗位责任制是一个十分重要的问题,本文就这一问题,作一点理论探讨。１是企业管理的一项基本制度一个现代化的大企业是由许多设备、许多工序和成千上万人组成的现代化大生产组织。生产的总过程分为一道道工...     

提高员工岗位技能培训

中国第二重型机械集团公司大型铸锻件研究所金相组,主要从事产品失效分析、常规金相检验、模锻产品质量合格报告审发、集团公司产品售后质量问题处理以及科研课题研究等工作。由于工作性质和特点,技术含量比较高,涉及金相、热处理、锻造、铸造、力学等多方面学科,这就对金相工作     

电力企业应强化岗位知识技能培训

随着电力体制改革的不断深化和电网科学技术的飞速发展,电力企业职工队伍存在着一些亟待解决的知识结构方面的缺陷,无论是高层次经营管理人员、专业技术人员,还是生产技能人员,都不同程度地存在知识老化现象,出现了“知识恐慌”、“能力恐慌”和“本领恐慌”,职工队伍素质与企业和社会经济的发展要求之间的矛盾日益突出。     

企业干部培训中的“充电与放电”效应

在市场经济条件下,企业要生存要发展,决定的因素在企业的决策者。企业决策者要驾驭瞬息万变的市场,关键在于不断提高自身的综合素质。而提高综合素质,最佳最有效的方法,就是“充电与放电”法     

关于江西省煤矿企业干部素质的调查与分析

煤炭工业是一个特殊的行业 ,绝大部分都是地下作业 ,与其它行业相比 ,不仅苦、累、脏 ,而且非常危险 ,南方的煤矿地质条件复杂多变 ,煤层薄又不稳定 ,不利于机械化设备开采 ,特别是在江西省 ,煤矿水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害十分严重 ,“五毒”俱全 ,生产条件恶劣 ,给安全生产带来了很大不利 ,尤其是地方和乡镇煤矿 ,地质条件更恶劣 ,生产条件更差 ,技术人员最缺 ,管理人员不懂专业。笔者近期作了一些调查 ,部分煤矿干部培训情况调查结果表明 :目前 ,江西省煤矿管理干部、技术人员非常短缺 ,生产一线从业人员素质太低 ,是造成煤矿生…     

对强化企业岗位责任制的一点思考

一、岗位责任制是企业管理的一项基本制度　　一个现代化的大企业是由许多设备、许多工序和成千上万的人组成的现代化大生产组织。对于一个从事现代化大生产的庞大复杂的生产集体,既要求有严格的分工,又要求各个工序、各个生产环节之间保持协调一致。每一个岗位就象机械传动链条的每一个环节,一个环节出了毛病就可能使整个机器停顿下来,甚至会发生事故。所以,岗位责任制是现代化大生产的客观要求。生产的社会化程度越高,岗位责任制也就越重要。它是企业管理必不可少的一项基本制度。岗位责任制既是管理工作的一项内容,也是实行企业管理的重…     

企业员工岗位考核刍议

员工岗位考核，也称绩效考核、工作评估。它指组织的各级管理者通过某种手段对员工在过去一段时间内的工作完成情况进行定量与定性评价的过程。考核是组织对员工进行正确的奖励、晋升(晋级)、降职、处罚等人事决策的依据。     

浅谈发电公司岗位技能培训

随着电力企业实行“厂网分开，竞价上网”和电力体制改革的不断深入，企业对高层次应用型人才的需求越来越迫切，更加需要大批“心智型”劳动者，它要求劳动者不仅要有高超的操作技能，而且更要有高超的预测、分析和解决问题的能力。高级技术和技艺技能型人才对企业的发展起着举足轻重的作用，而技艺技能型人才的培养则取决于岗位技能培训。 　　一、基本状况分析 　　通过对秦皇岛发电公司各岗位人员岗位工作能力和技能素质现状进行调查分析表明：公司现有职工队伍年龄较轻，文化层次较高，但高层次复合型人才不多，生产和管理经验不够，大…     

岗位管理创新--国有企业管理创新的有效途径

岗位管理就是在现代企业管理思想指导下有组织、有意识的岗位协调活动 ,是岗位设计、描述、评价、变更等活动的总称 ,是现代企业人事制度的组成部分 ,是国有企业管理创新的有效途径。开展岗位管理工作既是深化企业三项制度改革的内在要求 ,又是提高人力资源管理水平的迫切需要。比如国有企业内部搞竞争上岗 ,如果没有准确地界定岗位职责或素质要求 ,就会导致竞争无规则、工作无标准、程序无规范 ,使竞争上岗的科学性大打折扣。有些企业推行岗位工资 ,虽然符合改革方向 ,但在实施过程中对岗位未进行科学测评 ,或岗位测评流于形式 ,使得岗位分…     

强化职工培训迫在眉睫

加入WTO,中国企业对外要与外国顶尖企业平等竞争,对内要适应员工结构不断变化的现实,特别是面对知识型员工在企业中比例越来越高的情况,如何提高凝聚力、竞争力和创新力,成为必须解决的问题。就目前来讲,创建学习型企业,强化企业职工培训,大力开发企业人力资源,已迫在眉睫。     

炼油装置技师资格培训要坚持资格准入的基本导向

荆门石化总厂王舰东撰文指出：炼油装置技师资格培训要坚持资格准入的基本导向不动摇。培训目标要严格紧扣国家职业标准对装置技师知识和能力的要求，不能有丝毫的随意性，以维护国家标准的权威性，保证培训的质量。目前对于国家标准的理解，仍然存在很多疑惑和偏差，这可能直接影响到培训的正确定位。要坚决摒弃“不干什么，就不学什么，学也无用”的错误观点。     

强化管理装备培训提高安全生产水平

禹州市煤炭资源丰富,以质优、易采著称,是国家确定的全国100家重点产煤县(市)之一,全国15个商品煤生产基地之一,河南省三大矿区开发建设项目之一。同时,也是禹州市经济发展的支柱产业之一,煤炭生产总值占全市生产总值的30％。     

军品线岗位考核管理办法

军品线岗位考核管理办法赵长保（八五一一所）编者按此考核办法是为适应军品线岗位考核而制定的。其考核内容、标准明确，奖励处罚分明，考核程序严格，原始考核档案完整，经实际试行效果良好，具有较好可操作性，便于军品线岗位实施动态管理。根据部《航天系统加强型号基...