职业经理人队伍建设刻不容缓

在社会资源的综合构成中,职业经理人是最宝贵的资源。理论界认为,企业家可以分为所有者企业家和经营企业家,职业经理人其实就是经营企业家。他们是领导企业运行、推动企业发展的能手,是组织社会资源、实现财富增值的行家。企业是经济社会的基本细胞和社会财富的创造主体。     

国企如何培养职业经理人

职业经理人通过企业之间的自由流动不仅实现了自身的价值,也促进了管理资源在市场中的自由流动,进而达到了职业管理者资源的市场最优配置。     

期待职业经理人走向成熟

近年来,职业经理人成为热门话题。随着企业的深化改革和企业经营管理的创新,股东纷纷退出管理层、高薪聘请职业经理人来从事经营管理,职业经理人市场在我国已初露端倪。但是职业经理人的发展壮大决非一朝一夕之功,还有很长的路要走。中国职业经理人是在市场不规范的环境下产生的,因而还存在着价值没有得到社会广泛认可、法制不健全、制度配置不科学、缺乏激励和约束机制、社会道德需进一步提高、经营能力尚待加强等问题。为此,社会、企业和市场都在呼唤职业经理人走向成熟。由于人们对职业经理人的素质要求高,涉及面广,培养周期长,没有哪一…     

职业经理人纷争中的问题

职业经理人为什么离开?是在业绩表现不俗情况下任职到期后的“攀高”还是任期内自知无法达到约定目标的无奈?是双方不能就下一任期的合同条款达成一致意见还是原本就没有关于任期的任何约定?是经理人不满足企业内部的职业位置调整还是所有者不满意经理人在任期内特定位置上的职业表现?     

论职业经理人的定位

众所周知．职业经理人的名称，是一个舶来品概念。在广泛意义上又称企业家．通俗地说是以企业经营管理为职业的社会阶层，其定位应该是运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织或一个部门开展经营或进行管理。     

职业经理人与服装品牌的国际化竞争

“职业经理人与服装品牌的国际化竞争”既是一个微观的企业经营问题,又是现阶段服装行业发展的普遍性问题,可以从不同层面加以论述。在此,仅就这一“话题”的提出发表一点个人见解。     

职业经理人如何顺利落地

不在于战胜别人,而在于修炼自己。这是一个充满着各种问题的世界。忽视它或不忽视它,问题都在那儿。正视问题,从问题背后找到共性的答案作为借鉴,是咨询师和管理者们的职责。最近我们常常听到有一些朋友提出这样的问题:我是老板刚挖来的职业经理人,负责生产管理。表面上高高在上、风光无限,但其实管起事来缚手缚脚,内心充满无奈。比如企业里的皇亲国戚、明星员工、     

轴承行业职业经理人的现状与出路

1、职业经理人的含义及作用 如果从“企业管理是劳动”这个意义上来说，可以为职业经理人下这样的定义：凡是能够代替资本家在生产劳动过程中执行管理、监督、决策等职能的企业雇员，都可以称为职业经理人：经济学家茅于轼则把职业经理人描述为：彬彬有礼，懂得妥协和怎样与合作者共同谋求利益，而内心仍具有强烈意志和高度原则的管理专业人才。     

职业经理人应具备的能力

随着经济全球一体化，国内的很多企业开始走上了国际化经营的道路，从自己当老板到聘请职业经理人管理企业，标志着职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。尤其当国内企业整体管理水平相对落后的情况下，中国的职业经理人队伍能早日庞大、成熟起来已成为更加迫切的问题。北京大学光华管理学院副院长张维迎教授说，未来中国企业能否发展壮大，在很大程度上取决于职业经理人队伍的建设。但到底什么样的管理人员才是真正的职业经理人呢？中国应该建立怎样的职业经理人队伍？职业经理人自身应具备怎样的素质）     

职业经理人发展中的困惑及对策分析

职业经理人已发展成为一个社会阶层,并在国民经济的持续发展过程中发挥着积极的作用,但是职业经理人也面临着很多的困惑。这种困惑是职业经理人与社会的不和谐而产生的非理性因素,与职业经理人的生存环境有关。本文从职业经理人的生存环境入手,着重分析了职业经理人面临困惑的原因,并提出了对策。     

职业经理人的十大素质

与企业主相比,职业经理人的一个最重要的特点是职业化。职业经理人的职业化表现要以其所具备的职业素质来支撑,包括以下十个方面：     

论基于企业治理模式转换的职业经理人变迁

职业经理人的变迁是有其内在规律的。探索并描述这一规律是企业家理论研究的重要内容之一。基于资产的专有专用性及企业治理模式的相关分析，可以清晰地得到这样一个规律：职业经理人的变迁是随着人力资本的专有专用性程度的不断提升以及企业治理模式的不断演化而进行的。即由基于传统企业及其单边治理模式的“寄生型职业经理人”，到基于现代企业及其共同治理模式的“派生型职业经理人”，再到基于新经济时代高科技企业及其治理模式的“独立主导型职业经理人”，职业经理人的地位与作用在其升级转换中发生着显著的有规律性的变化。     

“化工行业职业经理人系列讲座”之二 科学规范地培训认证职业经理人

<正>开展职业经理人资格认证是一项实施人才强国战略的开创性工作,如何使它成为服务企业、扎根企业的优秀品牌?关键在于有一套科学规范的认证体系。两年来的实践证明,以中国企联和各省市、各行业企管协会牵头组织的职业经理人认证工作,较好地体现了组织机构权威化,认证标准科学化,工作程序规范化,认证制度严谨化和技术手段的现代化。受到国家有关部门的大力支持,也逐步为广大     

职业经理人之惑

中国经理人没有起到“润滑剂”的作用。相反,他们只是企业机器中的一个组件而已。经理人角色错位,导致其行政能力的下降。     

使用职业经理人的几大误区

从外资企业到国有企业,从生产厂家到经销商,引进职业经理人的现象越来越普遍。许多私企老板都是因为自己在精力或是专业上有不足或是欠缺,才花大价钱请职业经理人的。可是,请神容易用神难,职业经理人一旦进入实际工作后,并没有老板预想的那么优秀,非但没帮多少忙,反而滋生出许多新的问题和矛盾。若是老板惹得职业经理人不愉     

化工职业经理人认证培训班将开办

为深入贯彻党的十八大会议精神,加快化工企业经营管理队伍的职业化建设,全面促进化肥企业管理水平的提升和农化服务工作的发展,决定从最近开始,分期举办化肥企业职业经理人培训班。按照中国企业联合会和中国化工企业管理协会关于职业经理人资格认证培训的教学大纲和相关规定,结合农化企业经营管理的实际需要,以能力训练、业绩考核为主,兼顾重点工商管理知识培训,认证一批高质量的农化专业化工职业经理人。     

《职业经理人资格认证标准》(试行)简介

一、职业体系1.职业经理人定义:具有良好的品德,能够运用所掌握的企业管理知识、方法和手段,以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供管理服务,经营业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。2.职业特质划分:职业经理人按职业特质划分为通用职业经理人和专业职业经理人。其中:通用职业经理人是指在企业主持全面领导工作并对出资人负责,符合相应职业经理人资格认证标准的企业主要领导人(例如:董事局主席、董事长、CEO、厂长、经理等);专业职业经理人(包括企划职业经理人、采购职业经理人、物流职业经理人、营…     

职业经理人资质评价方法研究

本文是应用性研究.宗旨是为了贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》,加速东北老工业基地职业经理人队伍的建设.主要围绕职业经理人资质评价方法展开研究,重点研究了职业经理人资质评价方法的重要意义、职业经理人资质评价方法的现状及发展趋势.     

职业经理人适合创业吗

这是一个适合用来辩论的题目,正反双方都会找到各自的论据和案例。但要把问题讨论清楚,我们还得条分缕析,把创业的各种要素逐一透视。     

信用伦理视角下的职业经理人问题研究——基于新疆职业经理人的问卷调查

自20世纪90年代以来,我国经济迅猛发展,取得了令人瞩目的成就。尤其是职业经理人的引入及其队伍的不断壮大,更令其锦上添花。但随其快速发展的同时信用危机等道德缺失问题层出不穷。文章作者通过问卷调查分析总结出当前影响职业经理人发展的因素,并从信用伦理的视角切入,着眼于对信用理念内在德性自律引导的挖掘,又致力于信用的外在制度安排和他律强制性规则的建设,从而将自律与他律结合共建社会道德共同体：