论企业精神与以人为本的重要性及作用

企业精神反映企业家的事业追求、主攻方向，有利于调动员工积极性，是企业发展的动力和源泉。企业要发展，首先要唤起全体职工为之奋斗，并坚持“以人为本、人企合一”的发展理念。     

论企业精神与以人为本的重要性及作用

企业精神反映企业家的事业追求、主攻方向,有利于调动员工积极性,是企业发展的动力和源泉.企业要发展,首先要唤起全体职工为之奋斗,并坚持"以人为本、人企合一"的发展理念.     

基于可持续发展的企业业绩评价制度创新

一、创新业绩评价的理念:坚持以人为本在改进我国企业业绩评价制度时应该树立以人为本的理念。在对企业的管理战略、经营策略进行业绩评价时,首先要考察企业的管理是否能做到以人为本,进行人性化管理,以调动员工的积极性。因为现代管理的核心是人,人既是管理的主体,又是     

娃哈哈健康发展的根本原因

世界上任何事都是人干出来的,只要调动了人的积极性,任何人间的奇迹都可以创造出来.按照中国的文化,中国的企业要经营好必须要用以人为本的管理方法.娃哈哈25年来坚持以人为本,造就了一支拉得出、打得响、过得硬、对企业忠诚的员工队伍,这是娃哈哈得以持续健康发展的根本原因.     

基于可持续发展的企业业绩评价制度创新

一、创新业绩评价的理念：坚持以人为本在改进我国企业业绩评价制度时应该树立“以人为本”的理念。在对企业的管理战略、经营策略进行业绩评价时,首先要考察企业的管理是否能做到“以人为本”,进行人性化管理,以调动员工的积极性。因为现代管理的核心是人,人既是管理的主体,又是管理的客体,     

加强企业文化建设的思考

一、坚持三个原则 （一）坚持以人为本的原则。人作为社会环境和时代的产物,对集体（或企业）具有依赖性;同时,人是自己命运的主人,在适应环境过程中改变环境,在承载文化的同时也创造文化。现代企业注重＂以人为本＂,就是把人作为企业管理的决定因素,把做人的工作、充分调动人的积极性作为企业生存、发展的关键因素。因此,企业文化建设要坚持＂以人为本＂的原则。     

加强企业文化建设的思考

一、坚持三个原则(一)坚持以人为本的原则。人作为社会环境和时代的产物,对集体(或企业)具有依赖性;同时,人是自己命运的主人,在适应环境过程中改变环境,在承载文化的同时也创造文化。现代企业注重以人为本,就是把人作为企业管理的决定因素,把做人的工作、充分调动人的积极性作为企业生存、发展的关键因素。因此,企业文化建设要坚持以人为本的原则。     

以人为本加强现代企业管理

人力资源是社会生产和企业发展最基本的要素,现代企业管理只有重视和关注人的发展,充分调动人的积极性、主动性、创造性,才能实现企业管理的宏伟目标。因此,企业管理要坚持"以人为本"理念,在以人为本的思想指导下实现人和企业的健康、和谐发展。     

新时代背景下企业管理中以人为本的实践分析

<正>以人为本是企业持续稳定发展的重要法宝。企业要发展，需要坚持以人为本，激发主体潜能，推动企业发展。20世纪80年代以来，西方许多国家为了适应新的经济环境而进行了深刻的思考与改革，从而形成了“以人为本”的管理理念。“以人为本”的管理理念使企业管理需要以“人”为核心，全面开发人力资源，尊重人的价值，抓住人、开发人、培养人、用活人，通过多种激励手段培养员工共同价值观，使员工的积极性和创造性得到充分发挥。此外，“以人为本”的经营理念也提倡企业在全体员工的共同努力下取得更大的进步。随着我国经济的快速发展，“以人为本”的经营理念越来越受到企业管理者的重视。     

坚持以人为本 构建和谐企业(培训)文化

科学发展观的核心是以人为本。坚持以人为本,在此基础上构建和谐的企业文化就是要把人作为企业文化建设的根本出发点,把做好人的工作、充分调动人的积极性作为企业文化建设的根本任务和工作的落脚点,只有重视人、激励人、发展人的有企业文化才能得到员工的认同,实现员工和企业的共同价值。     

以人为本振兴事业

事业成败,关键在人。多年来,我们徐州市新沂质量技监局着力坚持“以人为本”促事业发展,收到了良好的效果。尤其是省、市局部署质量技监系统开展创建文明行业活动之后,我局进一步完善和创新了“以人为本”的创建理念,下面谈一下我局创建工作的体会和做法。 以团结的班子凝聚人 榜样的力量是无穷的,领导干部的榜样如何,直接关乎党风、政风和行风的好坏。作为“班长”,尤其应注重总揽全局,以身作则,放心放手放权,充分发挥班子每个成员的积极性,增强班子整体合力,做到“团结、干事、干净”,这样班子的战斗力和凝聚力就增强了,干事业也就顺心     

试论供电企业坚持以人为本的重要性

人是企业文化建设的主体，员工既是国家的主人又是企业的主人。企业文化建设的过程就是提高员工队伍素质，实施“以人为本”的民主管理过程。优秀的企业文化对企业的发展至关重要，本文以哈尔滨供电公司坚持以人为本推进企业文化建设为例，坚持做到“以人为本”，做到尊重人、培育人、成就人，让以人为本成为建设优秀企业文化的基石。     

以人为本构建和谐企业

和谐是人们对事物的认识的统一、价值观的统一、目标的统一，是体现在力量上的平衡。构建和谐企业有自然、社会、政策等环境因素，但更重要的是人的因素。构建和谐的建筑企业，要坚持以人为本，以科学发展观为指导，构建和谐的组织管理层、技术层、劳务层，最终实现三个层面的协调与和谐，促进企业的和谐发展。本文首先论述了以人为本与和谐企业的关系，继而分析了对国有企业“以人为本”的认识，最后提出了坚持国有企业“以人为本”的途径。     

企业管理中的激励机制设计

激励是现代企业管理中最重要、最基本，也是难以运用的职能，是市场经济条件下以人为本的现代企业管理所固有的内在矛盾所决定的。企业生产力提高关键在于人的素质的提高，在于企业劳动者所具有的各种能力的开发和利用，即企业人力资本的启动问题。恰当的激励机制有助于企业吸纳优秀人才，大大提高员工的工作积极性和业绩，有助于实现企业目标，理想的激励机制能促进员工自身素质的提高，实现企业与员工的双赢。     

营造以人为本的教育氛围

马克思说：“人是一切社会关系的总和。”他强调了人是一切社会关系的细胞，人在一切社会关系中的主宰作用。党的十六届三中全会提出了“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”的指导方针。学校不仅是知识的殿堂，更是人性养育的圣地，在教育过程中，坚持以人为本就显得尤为重要。只有坚持以人为本的原则，才能最大限度地发挥教师敬业创造的积极性，激发学生自主学习的能动性。因此，我们要致力营造一片以人为本的教育芳草地。     

加强人的能力建设

以人为本是科学发展观的核心,也是人力资源管理的根本指导方针。坚持以人为本,从事业、企业单位人力资源管理来说,就是要树立人才、人力资本是第一资源、是最大财富的观念,努力提高人的素质,不断加强人的能力建设。     

加强人文关怀 促进职工与企业的和谐发展

党的十七大提出：“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导”。“注重人文关怀”与十六届三中全会提出的“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展的科学发展观，促进经济社会和人的全面发展”是一脉相承的，也是和谐社会建设的题中之义。作为经济社会细胞的企业，在生产经营、建设发展中也必须坚持以人为本的原则，大力倡导人文关怀，充分调动职工积极性，发挥职工潜能，促进职工与企业的共同发展，和谐发展。     

坚持以人为本 搞好技能人才队伍建设

当前,企业之间争夺优秀人才的"战争"已悄然打响,国有企业迫切需要培养高素质的技能人才队伍。笔者认为,应坚持以人为本,做好以下几方面的工作。 一、坚持以人为本的观念,使教育和培训相结合。职工教育培训的对象是"人",因此要充分发掘人的潜能,最大限度地调动和发挥人的积极性和创造性,使之转化     

坚持以人为本做好企业思想政治工作

以人为本作为一种价值观念,古已有之。我国古代思想家早就有提出“民为邦本,本固邦宁”、“天地之间,莫贵于人”的观点,强调要利民、裕民、养民、惠民。企业思想政治工作如何认真贯彻和落实科学发展观,就要求企业思想政治工作要坚持以人为本。坚持以人为本,就是要密切联系群众,认真对待掌握每个员工的思想状况,充分地调动和保护好员工的积极性、主动性、创造性,为企业发展和员工进步提供良好的思想政治工作、文化支撑和舆论导向。     

天地之间，莫贵于人—谈“以人为本”的企业文化建设

一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。现在很多企业都在强调“以人为本”的经营理念，也有些企业把“以人为本”作为企业文化的核心，诺基亚就是一个很好的例子，它在广告上说：“科技以人为本”。台湾著名管理学家陈怡安教授把人本文化的核心提炼为三句话：点亮人性的光辉，回归生命的价值，共创繁荣和幸福。由此可见建设以人为本的企业文化的重要性。那么，保险公司应该如何建设“以人为本”的企业文化体系，从而推动企业的发展，提高企业的核心竞争力昵？本期《保险文化大家谈》栏目邀请了新华保险吉林分公司总经理范国举，民生人寿湖南分公司总经理汪明芳两位嘉宾就此话题展开探讨。