分析医改下公立医院财务管理目标及实现途径

医疗改革的发展与进步,使得医院财务管理工作也迎来了新一轮的改革,传统财务管理在医疗改革不断推进的过程中,逐渐暴露出弊端,新财务管理目标的确立以及实现,极大的推动了医院医疗水平的提高,同时也是医院实现可持续发展过程中所面临的主要工作内容,本文针对医改下公立医院财务管理目标以及实现途径进行几点分析研究.     

新医改背景下如何提升公立医院财务管理

新医改环境的改变及《政府会计制度》的推行,更加突出表现了医院财务管理手段的重要性,加之现代信息技术的发展及网络技术的广泛应用,对财务管理在医院工作中发挥最大价值提出了更高的要求。财务管理工作应该逐渐改变浅显的会计核算职能,努力向风险管控、成本管控、挖掘价值职能转变。转变的过程实质上是财务人员综合素养的升级、工作手段的升级、参与内控管理思维的升级。但是目前,传统的财务管理模式及手段很大程度上限制了医院的发展,比较常见的是受到财务管控体系不完善、信息技术水平落后等的影响。本文通过剖析医院财务管理中面临的问题,并就如何发挥医院的财务管理作用进行探究。     

在新医改政策下如何创新医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,对新时期医院的发展具有重要意义。当前我国开展新医疗改革,各项政策纷纷出台并实施,在机遇与挑战并存的环境下医院应不断创新财务管理理念,实现财务管理水平的提高。     

“新医改”背景下如何加强县级公立医院的财务管理

从当前发展状况来看,财务管理还处于落后水平,发展缓慢,不能够适应县级公立医院现代化管理的需求。文章对新医改背景下县级公立医院财务管理中存在的问题进行分析和阐述,进而提出加强公立医院财务管理的有效措施,从而提高公立医院的竞争力,促进公立医院的更好更快发展。     

如何加强公立医院财务管理之我见

伴随不停发展中的国内社会主义市场经济和医疗卫生体系,我国的公立医院也在性质上产生了一些变化.目前的公立医院除了具有的公益性以外还更加注意保持社会和经济两方面的效益平衡.在当前的情势下我国的公立医院在财务管理方面存在了诸多问题.本文简略地对于如何加强公立医院财务管理提出了自我的见解.     

医改背景下公立医院绩效管理的思考

本文基于会计学、财务成本管理的相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对医改背景下公立医院的绩效管理展开研究。研究表明,在医改提倡医疗公益性、取消药品加成、推进全民医疗保险政策、鼓励医生多点执业的大背景下,对公立医院的绩效管理提出新的挑战。本文对公立医院的绩效管理现状、华西医院绩效管理案例进行分析,并结合公立医院的实际情况提出绩效改革措施,希望推动公立医院完善绩效管理体系,促进公立医院的发展。     

谈医改新形势下如何加强医院纪检监察工作

随着近几年我国医疗卫生体制的不断改革与深入研究,在激烈的市场竞争下,医院要想获得长足的生存与发展,就必须要提高自身的管理水平。在医改新形势下,加强医院纪检监察工作,充分发挥纪检监察部门的监督及宣传教育作用．从而提高医院的经济效益和社会效益。基于此本文就对医改形势下如何加强医院纪检监察工作进行分析探讨。     

浅谈医改背景下的医院财务管理制度建设

随着医疗体制改革的深化,市场经济调控的发力,医院竞争日益加剧,同时公立医院作为医疗卫生服务终端,集各种矛盾和问题于一身,是一场医改的攻坚战.这场战役能否打的成功需要地方政府、卫计委、发改委、财政、物价以及人社联动出台政策,而最重要的医院自身如何修炼内功,顺应外部环境的变化.笔者就改革方案的总体指导下,浅要的探讨如何推进现代化医院的建设.     

新医院财务制度下医院如何加强财务管理

作为医院经济管理的核心部分,完善的财务管理对医院的长期发展具有十分重要的作用。文章重点分析了现阶段医院财务管理存在的问题,结合新医院财务制度的相关规定,为医院在新形势下如何加强财务管理提出了相关建议。     

如何加强医院财务管理

医院经济工作的中心就是财务管理,它既是经营管理工作的一个独立的部分,也是一个具有综合性的工作。加强医院财务管理有以下几个措施,一是拓宽融资途径、应用基础审计、完善环境以及会计控制制度、加强投资管理、对相关人员进行培训等等,希望提出的这些建议希望可以给加强医院财务管理起到一点帮助。     

浅谈如何加强医院财务管理

本文简单分析了医院财务管理的现状,指出存在的问题,并在此基础上提出解决问题的方法.     

试论新医改下加强公立医院财务管理

本文根据"保基本、强基层、建机制"的新医疗改革要求,确立公立医院财务管理目标定位,分析我国公立医院财务管理中目前存在的主要问题,针对性地提出加强公立医院财务管理水平的措施,进一步推进医疗改革。     

新形势下医院如何加强财务管理

会计基础工作是会计工作的基本环节，是提高财务管理水平的重要基础。近年来，随着市场经济的发展，医院除了在技术、质量等方面需要提高外，财务管理方面也必须适应市场经济的需要，来满足医院快速发展的要求。因此，加强会计基础工作，提高财务管理水平，建立正常的会计工作秩序，逐步实现会计工作规范经、科学化是非常重要的一项工作。     

论新医改背景下如何提高公立医院财务管理水平

本篇文章首先对新医改背景下提高公立医院财务管理水平的作用进行阐述,从财务风险管理意识淡薄、预算编制不够完善、缺少完善的管理体系三个方面入手,对新医改背景下公立医院财务管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出新医改背景下提高公立医院财务管理水平的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

现代公立医院财务管理模式创新研究

随着我国医改步伐的不断加快,公立医院必须以公益性为导向进行经营,两费增长水平不能超过城市居民人均可支配的收入增幅。但药品和耗材零加成,医疗服务价格"腾笼换鸟",财政补偿机制的改革以及人力成本、耗能成本的逐年上升又让公立医院面临诸多的经营压力。因此,医改必然引领公立医院向精益运营管理的方向发展,同时,也对医院财务管理提出了更高的要求。但目前,部分医院的财务管理模式较为传统,工作人员的财务管理意识淡薄,财务人员的主要精力还停留在会计核算上,这给医院的运营带来了较大的阻碍。本文主要分析了医院财务管理中存在的问题,倡导在财务的驱动下,对医疗业务进行优化,获得业财融合、相得益彰的效果。     

如何加强基层医院财务管理

随着当前医疗卫生体制改革的不断深入,新形势下基层医院也面临着新的挑战,因此加强和完善医院财务工作,提高医院财务管理水平,保证医院经济健康蓬勃发展,推动基层公益卫生服务,成为基层医院财务管理者亟待解决的问题。     

如何加强基层医院财务管理

随着当前医疗卫生体制改革的不断深入,新形势下基层医院也面临着新的挑战,因此加强和完善医院财务工作,提高医院财务管理水平,保证医院经济健康蓬勃发展,推动基层公益卫生服务,成为基层医院财务管理者亟待解决的问题。     

新医改如何加强医院财务管理

随着社会经济的发展,人民对于医院要求逐渐提高,医院建设的规模也越来越大,国家对于医院的关注及支持更高,财务管理作为医院经济的重要部分,要想提高医院的管理水平,财务管理的水平提高势在必行,随着医院建设的规模越来越大,国家颁布了最新的医改条例,对于医院财务管理产生了重大影响,财务管理渗透了医院管理的各个领域和医疗服务环节之中,其作用不言而喻,更高的标准和更高的要求使得医院财务管理面临着巨大的挑战,如何在新医疗体制之下,迎合时代的要求,加强医院财务管理水平,成为了当下医院管理的重要问题之一,本文就针对当前新医改之下,医院财务管理出现的问题进行分析并提出相应的对策.     

浅析如何加强医院财务管理

随着我国市场经济体制的不断完善和医院产权制度改革的不断深化,各种所有制形式和各种经营模式的医疗机构的建立和完善,医疗市场的竞争日趋激烈。在市场的竞争日趋激烈和财政资金补偿不足的情况下,完善医院财务制度和医院财务管理,提高医院竞争力十分必要。笔者认为,面对激烈的竞争,医院加强财务管理制度,明确管理内容,强化管理措施,提高资金使用效率和盈利能力,提高货币资金流动性、安全性,回避财务风险,使医院的财务管理向更科学、更合理的方向发展。