国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是保障国有企业良好发展的重要部分,当前大多数国有企业制定了财务管理监督体系.然而随着我国经济的快速发展,国有企业财务管理体中的监督体制还存在着一些问题,使财务监督的目标难以实现.本文阐述了当前国有企业财务管理中监督体制的特点,分析了国有企业财务管理中监督体制存在的问题,探讨了完善国有企业财务管理监督体制的对策.     

国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是国有企业实现政企分开的有效途径,是促进国有企业持续发展的重要保障。当前,我国国有企业已经基本形成了财务管理监督运行体系,但是随着市场经济的快速发展,国有企业财务监督体制在运行中日益暴露出一些亟待解决的问题,影响了财务监督预期目标的实现。本文对国有企业财务管理中监督体制的特点和存在的问题进行分析,并提出几点完善财务管理监督体制的对策建议。     

国企改制中的财务管理问题研究

近些年经济的飞速发展,我国社会主义市场经济体制也随之发生变化,国有企业的经营机制也在不断完善,国有企业从计划经济转向市场经济,逐渐向现代企业制度发展.财务管理是企业管理中的一项重要内容,当前在企业重组的大环境下,国有企业财务管理成为了管理者面临的一项重要问题.本文主要对我国国有企业改制中的财务管理问题进行了具体分析,并提出了针对性的完善对策,希望可以促进我国国有企业的健康发展.     

基于企业财务管理中的监督体制的分析

随着我国市场经济的飞速发展,我国企业的发展规模也在不断的扩大,可以说良好的监督体制是一个企业获得长期发展的重要保障,但是一些企业现行财务管理中的监督体制显然已经不能适应市场经济变化的需求,因此如何提高企业财务管理中监督体制的水平,是现阶段一个值得我们探讨的课题,本文从财务管理监督体制的重要性作用出发,分析了企业财务管理监督体制中存在的问题,并提出了几点完善企业财务管理监督体制的对策,目的在于提高企业的监督体制水平,保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅议国有企业财务管理监督体制建设

国有企业财务管理监督体制建设,是国有企业真正实现政企分开和国有资产保值增值的重要保证。在市场形势下,国有经济要获得发展,国有企业要想在激烈的竞争中占有优势,就需要建立与现代企业制度相适应的财务管理体系。本文通过研究,指出新型国有企业财务管理体制的创建策略,对于推动国有经济发展,促进国有企业在激烈的市场竞争中保持优势具有积极的意义和作用。     

国有企业深化改革背景下财务管理转型探讨

在我国国民经济发展中,国有企业占据非常重要的地位,在国家经济体制改革发展的进程中,为社会经济建设作出了巨大的贡献。而在如今社会市场经济体制不断深化改革的形势下,国有企业的发展面临很多问题。在国有企业的管理工作中,财务管理工作是非常关键的一环,对国有企业是否能够健康发展产生了较大的影响。由于全面深化改革工作逐步推进,有关国有企业改革的政策、指导意见等也陆续出台,在这样的背景下,国有企业需要进一步改革。为了实现国有企业健康稳定发展,需要对其财务管理进行积极转型。鉴于此,本文主要从深化改革背景下国有企业财务管理发展趋势出发,对国有企业财务管理问题和转型发展的措施进行了分析,以供参考。     

国有企业财务管理体制的建设思考

近年来,我国政府加大了对国有企业的改革力度,试图通过不断优化国企内部体制提升企业的竞争力。然而财务管理作为国企管理工作的核心,仍然暴露出一些问题,比如信息化水平、监督工作、人才能力、工作规范性等方面显示出不足,在一定程度上对国企发展造成困扰。因此,为了进一步提升国企财务管理工作的效果,有必要在国企内部优化财务管理体制,通过提升信息化程度、实行内外监督、加大人才培养力度和优化财务管理体系等措施,保证财务管理工作顺利有效地开展。     

国有企业改革中的财务管理问题及改进

<正>一、国有企业改革中的财务管理存在的问题国有企业改革是根据建立社会主义市场经济体制的根本要求,对国家与企业的关系进行实质性的重大改革与调整,是贯彻经济体制改革、转变经济增长方式、提高国民经济活力、实现国民经济可持续发展的核心环节。现阶段,我国国有企业改革面临着很好的机遇也面临着很大的挑战,如何理顺企业财务关系、加强国有企业财务管理是其中一个很大的难题,国有企业改革中财务管理存在的主要问题有:     

关于国有企业财务管理机制问题的探讨

随着社会主义市场经济的快速发展,我国步入了经济发展的新常态,国有企业加大了发展过程中的改革力度,其存在的财务管理机制问题愈加明显。对国有企业而言,财务管理是日常运营和管理过程中非常重要的构成部分,财务管理机制能否发挥应有的实际作用,能否与企业内外部经济环境的变化相适应,会对国有企业经营风险的防范产生较大影响。因此本文首先对我国国有企业财务管理的现状和财务管理机制的特点进行了分析,然后对其财务管理过程中的问题进行了总结,结合自己的思考给出了问题的解决对策,希望以此来帮助国有企业更好的完善财务管理机制,实现自身的可持续发展。     

浅议国有企业如何发挥财务管理的作用

近年来,随着我国市场经济体制的深化,越来越多的企业已经意识到,财务管理是企业能否做出正确决策的中心和关键环节,尤其国有企业作为社会主义的基础,在社会各个领域起主导作用,财务管理作用在国有企业的发挥,将直接关系到国家、企业、职工等多方面的现实利益,对我国国民经济有着重要影响,本文介绍了财务管理工作在企业中的地位,目前国有企业财务管理存在的问题,重点探讨了国有企业如何实现财务管理的作用。     

浅议国有企业如何发挥财务管理的作用

近年来,随着我国市场经济体制的深化,越来越多的企业已经意识到,财务管理是企业能否做出正确决策的中心和关键环节,尤其国有企业作为社会主义的基础,在社会各个领域起主导作用,财务管理作用在国有企业的发挥,将直接关系到国家、企业、职工等多方面的现实利益,对我国国民经济有着重要影响,本文介绍了财务管理工作在企业中的地位,目前国有企业财务管理存在的问题,重点探讨了国有企业如何实现财务管理的作用。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及解决对策

我国国有企业处于体制转轨时期,财务管理作为国有企业的重要组成部分,直接关系着企业经营的发展。本文主要从财务管理相关内容着手,指出我国国有企业财务管理存在的问题,进而提出针对性的解决对策。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及解决对策

我国国有企业处于体制转轨时期,财务管理作为国有企业的重要组成部分,直接关系着企业经营的发展。本文主要从财务管理相关内容着手,指出我国国有企业财务管理存在的问题,进而提出针对性的解决对策。     

国有企业财务管理面临的问题及对策

<正>党的十六大以来,国有企业改革取得了许多新的突破和进展,新的国有资产监督管理体制的框架初步建立,国有经济结构调整进程快速推进,国有企业股份制改造步伐加快,改制后的国有控股和参股的公司制企业的竞争实力和经济效益显著提高。我国国有企业财务管理制度也相应地发生了变化,财务管理也日益为管理层所重视。但是相对其他方面的改革,国有企业财务管理仍然比较薄弱。财务管理理念和财务管理系统改革缓慢和滞后,难以满足企业管理决策的需要,可以说我国大多数国有企业尚没有形成竞争环境下真正意义上的财务管理规范、功能及系统。本文试图对这一课题进行分析。     

国企改制中的财务管理问题分析

近几年,我国的经济体制出现大幅度的改革,许多国有企业都纷纷上市,这一现象极大的推进了我国社会主义市场经济体制的建立,可以说是我国国有企业转变经营机制的一种体现,也是现代企业制度快速进步的标志,股份制的发展路线成为我国国有企业的必经之路,这也是国有企业走出计划经济体系,迈向市场经济必须做出的选择。财务管理工作一直是企业管理的核心工作,在企业重组的大形势下,管理好企业的财务管理工作是每位管理者必须面对的一个问题,本篇文章主要介绍了我国的大中型国有企业在进行股份制改革的过程中,财务管理工作存在的主要问题,并给出了相应的对策。     

试论国企财务管理中的监督体制

财务管理和监督是国有企业管理过程中一项十分重要的工作内容.财务管理工作的有效进行可以推动整个企业的良好运转,做好财务管理工作是国有资产保值增值的重要保证.本文从国有企业财务会计工作的具体操作入手,探讨了国有企业财务管理监督中存在的问题,并提出了改进措施.     

基于企业财务管理中的监督体制的分析

近年来,我国企业的市场竞争压力越来越大,企业为了提高自身效益,就必须重视财务管理.财务管理监督体制是企业长久稳定发展的的重要途径,其在企业的发展中占有不可替代的作用.本文主要分析了企业财务管理中监督体制的内涵和作用,并结合财务管理监督体制中存在的问题,提出了一些相关对策,以供相关负责人参考.     

国有企业财务管理存在的问题及对策

我国国有企业处于体制转轨时期，而财务管理作为国有企业的重要组成部分，直接关系着企业的顺利发展。本文主要从财务管理相关内容着手，指出我国国有企业财务管理存在的问题，进而提出有针对性的对策。     

国企在改革过程中财务管理结构的完善

国有企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,正在不断地进行着企业内部的经济体制改革。国企的财务管理是社会经济环境下的产物,也在企业的内部经营体制的调节、经营秩序的维护、行为规范监督等方面发挥着重要作用。因此,国企在改革过程中,提出有效合理地财务管理措施,已经成为了国企发展道路上急需解决的一道难题。     

新形势下国有企业财务管理存在问题及对策探究

随着我国国有企业体制改革的不断深化,在这一新形势下,给国有企业财务管理提出了新的要求带来了新的挑战。财务管理作为国有企业管理的重要组成部分,原有的国企财务管理体制已日益显现出其滞后性及不适应性。本文笔者主对当前国有企业的财务管理所普遍存在的一些问题进行分析,并在结合自己财务工作的实际提出了相应的解决对策与建议,以期能为国有企业财务管理改革献言献策。