人力资源绩效管理存在的问题与优化对策

随着企业之间竞争的加剧,企业越来越重视人力资源的开发与利用,当今社会的竞争是人才的竞争,加强对员工管理与开发才能够使企业在竞争中立于不败之地。人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理。目前企业的人力资源绩效管理还存在很多的问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助。     

人力资源绩效管理存在的问题与优化对策

随着企业之间竞争的加剧,企业越来越重视人力资源的开发与利用,当今社会的竞争是人才的竞争,加强对员工管理与开发才能够使企业在竞争中立于不败之地。人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理。目前企业的人力资源绩效管理还存在很多的问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助。     

企业绩效评价相关问题研究

绩效管理是企业内部管理中的重要组成成分,是企业战略管理的核心环节,对企业的内部管理评估和企业发展的战略规划具有重要作用.完善的绩效管理不仅能够提高企业的工作效率和内部管理水平,对于企业的发展方向和提高市场核心竞争力也具有重要影响,但是目前我国企业的绩效管理中普遍还存在一些问题,这些问题严重影响着企业的健康发展,因此研究企业绩效管理是当前的重要工作.本文主要对企业的绩效管理进行概述,对企业绩效管理中普遍存在的问题进行分析,并针对性的提出相关完善建议,望对企业的相关工作有所帮助.     

企业绩效管理中存在的问题及对策分析

绩效管理是现代企业管理的重点,将绩效管理纳入到企业管理体系中,有利于提高员工个人的绩效,提高企业的整体绩效,从而促进企业在激烈的市场竞争中健康发展。一旦绩效管理出现差错,那么就会导致企业的发展目标难以实现,进而导致企业的生产经营活动受到影响。而我国企业在绩效管理上还存在一些问题,应采取相应的措施完善绩效管理体系,促进企业的健康发展。     

改进绩效考核 强化人本管理

商业银行的绩效管理与其经营战略、价值取向及银行一定时期的经营目标紧密相连，并对经营目标的实现起着推动和支持作用。因此，构建基于商业银行发展战略的绩效管理框架，明确绩效管理的内容，对商业银行绩效管理体系的建立至关重要。     

浅谈物业管理企业预算管理体系建设

近年来,预算管理成为现代企业实现战略目标的重要方法之一,物业管理企业也顺应潮流,开始关注预算管理.由于其行业的特殊性,在物业管理企业运用预算管理必须要符合其经营实际,因此有必要对物业管理公司的预算管理体系进行研究,以提高物业管理公司的经营绩效.笔者通过对物业管理企业发展过程中存在的一些问题进行论述和分析,并在此基础上给出相应的建议,以供物业管理企业进行参考.     

上市公司营运资本管理与企业绩效关系研究——以房地产行业为例

营运资本作为财务管理的重要部分,是企业日常经营活动得以正常进行的保障。房地产行业作为国民经济的支柱性行业,近年来发展迅速,但在快速发展中也凸现出一系列问题,因而国家金融机构加大了对该行业的市场监管,影响了企业的融资渠道,一定程度上也影响了企业绩效;其次,由于目前我国房地产业的营运资本管理情况与国际上房地产公司相比还存在一定的差距,所以对我国营运资本管理理论与企业绩效进行更为深入的探讨具有十分重要的理论和现实意义。     

数字普惠金融与中小微企业经营绩效——来自新三板挂牌企业的证据

数字普惠金融对中小微企业经营绩效有着深远的影响,但关于两者关系及其内在机制的系统研究还比较缺乏。本文基于2011-2017年中国新三板挂牌企业的数据,分析了数字普惠金融对中小微企业经营绩效的影响及内在机制。研究发现：在考虑内生性问题后,数字普惠金融显著提升了中小微企业经营绩效。此外,数字普惠金融的覆盖广度和使用深度与中小微企业经营绩效之间存在显著的正向关系;而数字支持服务对中小微企业经营绩效的影响不显著,说明数字技术可能产生数字鸿沟问题。机制分析表明,数字普惠金融能够降低融资约束、借贷成本和经营风险对中小微企业经营绩效的不利影响。     

上市公司营运资本管理与企业绩效关系研究——以房地产行业为例

营运资本作为财务管理的重要部分,是企业日常经营活动得以正常进行的保障。房地产行业作为国民经济的支柱性行业,近年来发展迅速,但在快速发展中也凸现出一系列问题,因而国家金融机构加大了对该行业的市场监管,影响了企业的融资渠道,一定程度上也影响了企业绩效;其次,由于目前我国房地产业的营运资本管理情况与国际上房地产公司相比还存在一定的差距,所以对我国营运资本管理理论与企业绩效进行更为深入的探讨具有十分重要的理论和现实意义。     

KPI的企业绩效考核指标体系优化分析

绩效管理作为企业实现自身战略目标的主要工具,与企业管理具有密切的关联,在促进企业有效运作和经营方面具有核心价值。企业要想在最大程度上发挥绩效管理的作用,需要基于实际情况构建符合企业自身特征的绩效考核体系。本文介绍了KPI的具体内涵,对我国企业在以往绩效考核指标体系中存在的问题进行阐述,提出绩效考核体系的优化措施与改进意见,以期提升企业的绩效管理水平。     

企业在绩效管理中存在的问题分析与改进措施

绩效管理作为企业激励体制的基础与人力资源管理的关键，已逐渐成为企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式受到普遍关注。因此，探索适合中国文化及管理理念的绩效管理模式就显得尤为重要。接下来探讨一下企业在绩效管理中存在的问题。     

风险管理水平对企业经营绩效的影响——以金融业为例

金融业属于高风险行业之一,存在金融风险、投资风险和管理风险等。本文主要对金融业的风险管理水平进行指标衡量,并探究其对经营绩效的影响大小。结果发现,企业的财务杠杆与企业经营绩效呈正相关,经营杠杆与企业经营绩效呈负相关。结合研究结论,本文提出通过投资组合降低利率风险、通过产品组合降低经营风险、提高顾客信用审查力度等对策建议。     

绩效管理：国有商业银行人力资源管理的新趋势

绩效管理作为一种先进的管理模式,能够促进管理者和员工的有效沟通，调动员工的积极性和创造性，最大限度地帮助企业提升绩效,从而顺利达到企业的经营目标。本文在分析国有商业银行人力资源中存在的问题和原因的基础上,提出实行绩效管理是解决问题的有效途径,在制定合理的职业发展规划、优化考核评价体系、完善绩效激励机制、实行动态管理等方面进行了相关探讨。     

探讨分析我国企业绩效管理中的问题

目前,我国大部分企业还没有建立完善的企业绩效管理体系,其水平还停留在绩效考核阶段。一些企业的管理人员没有弄清绩效管理的流程,也没有建立完整的绩效管理体系,只是进行了绩效考核,把绩效管理和绩效考核看作是对等的,认为年末进行的绩效考核就是绩效管理,片面的强调绩效考核的重要,而忽视绩效管理的其他方面。本文从我国绩效管理的环境入手,分析了我国绩效管理中存在问题,提出了我国企业绩效管理的新模式,仅供中小企业经营者参考。     

国企绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理是一个世界难题,对一个企业的绩效管理关系到这个企业的生存和发展。我国的国有企业目前正处于攻坚阶段,关系其生存与发展的重要因素—绩效管理的现状却并不令人满意,其中还存在着很多的问题,如绩效管理没有成为企业战略落地的承载者,绩效管理没有很好的与员工的业务改进、能力提升相结合,绩效管理的结果运用不科学,绩效考核体系不完善,缺乏有效的沟通机制等问题。这些问题的存在严重阻碍了国有企业的顺畅发展,本文就是通过分析目前国有企业在绩效管理中存在的这些问题,然后有针对性的提出了有效的对策,以期对我国国有企业的绩效管理提供一定的借鉴作用。     

医院绩效管理中平衡计分卡的应用研究

平衡计分卡绩效管理模式最早是在国外的一些企业中进行管理应用，当前已经逐步流行与各大医院的绩效管理，并取得了较好的效果。相较于一般的绩效管理方法，平衡计分卡的较小管理模式能够更高效，更科学地进行绩效管理，可以最大限度的激发员工的工作积极性。但是当前医院在运用平衡计分卡的方式进行绩效管理方面还存在一些问题，导致该模式不能很好的实行，本文介绍了平衡计分卡模式的概念和作用，其在医院实施的必要性以及该模式的具体实施和实施中的注意事项。     

刍议企业内部独立经营单位绩效审计

对企业内部独立经营单位进行绩效审计,主要是针对企业内部具有独立经营权的法人单位进行绩效审计,以确保经营单位在市场机制的运行中,规范管理、合理运作,不断提高经济效益,增强企业抗风险能力.本文主要就绩效审计的目的与作用、审计方法与对策以及应把握的原则与重点等方面的问题进行探讨.     

基于EVA视角的商业银行绩效管理研究

绩效管理在商业银行运营管理中具有较强的战略导向作用,能促使商业银行持续稳定地开展各项工作。经济增加值（Economic Value Added, EVA）作为企业价值管理的重要数据,不仅能够反映企业价值创造的能力,还能真实反映经营业绩。商业银行以利润为导向的传统绩效评价体系虽然具有一定的合理性,但在具体实施过程中仍存在较多问题。基于此,文章从商业银行绩效管理引入EVA的必要性出发,围绕当前我国商业银行在绩效管理过程中存在的问题,探讨商业银行基于EVA构建绩效管理机制的具体思路。     

融资结构对民营企业经营绩效的影响：一个文献综述

融资问题是民营企业经营过程中无法回避的问题之一,不同的融资方式对民营企业经营绩效有重要影响。要提高民营企业经营绩效,提升民营企业发展质量,助推民营企业发展壮大需要认真思考和解决民营企业在融资结构上的选择问题。本文首先梳理了企业经营绩效的相关研究,主要包括企业经营绩效的评价方法、衡量指标和影响因素。在此基础上,从内源融资、债权融资和股权融资三个维度厘清融资结构对企业经营绩效的影响。最后,基于上述分析发现民营企业融资结构与经营绩效研究存在针对性不强、衡量标准不统一等问题。本文的研究为从优化融资结构视角提升我国民营企业经营绩效,进而壮大民营经济发展提供有益参考。     

加强和改进铁路企业绩效管理刍议

绩效管理是现代企业人力资源管理的核心。当前,铁路企业绩效管理工作还存在诸多问题,主要表现为:对绩效管理缺乏系统认识,绩效目标制定不够合理,考核评估环节问题较多,沟通反馈机制不尽完善,激励措施缺乏有效运用。加强和改进铁路企业绩效管理的对策是:一是要加强培训,树立科学的绩效观。二是要完善绩效管理制度,进行科学的工作分析,制定完备的绩效计划及绩效指标体系。三是要优化绩效考核工作,创新工作方式方法,加强对考核工作的过程管理。四是要健全绩效反馈机制,加强双向沟通或多向沟通,畅通员工申诉渠道。五是要创新绩效激励体系,注重团队激励,突出内部公平,实现责任与权利的协调统一。