企业集团组建财务公司与结算中心的比较

财务公司是大型企业集团投资成立，为本集团提供金融服务的非银行金融机构，多年来财务公司为本企业集团深化体制改革，促进企业集团的资金集约化管理，增强内外部融资功能，优化产业结构，提高国有企业的竞争实力立下汗马功劳。财务公司在为企业集团发展的同时自身也有了长足的发展，在企业集团的经营活动中起到了举足轻重的作用。     

财务公司——企业集团资金集中管理模式优化的新选择

企业集团在自身规模的不断发展和壮大中,要不断加快资金管理模式改革与创新的步伐,提高资金管理的效率和质量已经成为企业集团提升核心竞争力的关键。财务公司作为一种资金管理模式,能够更好地弥补现有企业集团结算中心存在的不足,提升资金管理效率。财务公司能够进一步减少企业集团资金沉淀,降低融资成本,规避财务风险的发生,是企业集团资金集中管理模式优化的必然选择。     

财务公司——企业集团资金集中管理模式优化的新选择

企业集团在自身规模的不断发展和壮大中,要不断加快资金管理模式改革与创新的步伐,提高资金管理的效率和质量已经成为企业集团提升核心竞争力的关键。财务公司作为一种资金管理模式,能够更好地弥补现有企业集团结算中心存在的不足,提升资金管理效率。财务公司能够进一步减少企业集团资金沉淀,降低融资成本,规避财务风险的发生,是企业集团资金集中管理模式优化的必然选择。     

企业集团财务公司面临的问题及对策

企业集团财务公司在增强企业集团的凝聚力、提供金融服务、促进产业资本和金融资本的相互融合等方面起到了积极的作用.但企业集团财务公司在具体运作过程中仍然存在许多不容忽视的问题:功能定位不准、行政干预过多、融资环境显紧、服务范围有限、人员素质低等.为此,需要对财务公司进行准确功能定位,减少不合理行政干预,改善融资环境,积极拓展服务范围,努力提高从业人员素质,提高企业集团财务公司的运营效益,增强财务公司对企业集团发展的支持力度.     

金融债券：调整和优化财务公司资本结构的重要手段

企业集团财务公司发行金融债券,不但可以给财务公司开辟新的外部融资渠道,增加融资手段,有利于扩大财务公司资金来源,促使财务公司融资渠道多元化,调整和优化财务公司资本结构,解决其资产负债期限结构不匹配的问题,从而防范和化解金融风险,而且可以为企业集团成员单位提供中长期债务融资工具,节约融资成本,有利于拓宽企业集团成员单位的融资渠道,有效利用企业集团以外的资金,     

企业集团财务公司发展模式探析

<正>基于职能视角的财务公司业务创新研究一、企业集团财务公司的职能分析银监会修订的《企业集团财务公司管理办法》(以下简称"办法")规定了财务公司可经营的业务品种包括财务和融资顾问、信用鉴证、咨询代理、代理收付、保险代理、存贷款、转账结算、票据、担保、融资租赁、委托投资、委托贷款及同业拆借、发行财务公司债券、承销成员单位的企业债券、对金融机构的股权投资、有价证券投资以及成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁等业务。综合考虑财     

集团财务公司融资服务管理的创新与实践

通过创新融资服务管理,充分发挥了京能集团财务公司的金融纽带作用,为企业集团及成员单位及时提供资金支持,保证企业集团及成员单位生产经营的正常运转和在建项目的顺利进行.同时,财务公司通过向集团及其成员单位提供融资服务,充分发挥集团整体优势,助推企业集团战略目标的实现.     

浅谈财务公司模式下企业集团资金集中管理优劣势及应对建议

伴随着我国经济的快速发展和企业集团的发展壮大,申请设立集团财务公司的企业集团越来越多。虽然财务公司在企业集团资金管理、风险管控、内部资金融通和整合内部资金资源等方面有明显优势,但财务公司由于政策性因素、企业集团对财务公司的功能定位不准、激励机制不完善等造成在资金集中管理方面也存在一定劣势。本文主要是从财务公司功能定位和发展现状入手,通过分析财务公司模式下企业集团资金集中管理的优势和劣势,进而对提升企业集团财务公司发展提出七点建议。     

浅谈财务公司模式下企业集团资金集中管理优劣势及应对建议

伴随着我国经济的快速发展和企业集团的发展壮大,申请设立集团财务公司的企业集团越来越多。虽然财务公司在企业集团资金管理、风险管控、内部资金融通和整合内部资金资源等方面有明显优势,但财务公司由于政策性因素、企业集团对财务公司的功能定位不准、激励机制不完善等造成在资金集中管理方面也存在一定劣势。本文主要是从财务公司功能定位和发展现状人手,通过分析财务公司模式下企业集团资金集中管理的优势和劣势,进而对提升企业集团财务公司发展提出七点建议。     

国有企业集团财务公司财务金融风险管理研究

随着市场经济的快速发展,国有企业集团财务公司在顺应行业和企业集团的创新发展趋势、积极推进产融结合发展战略方面起到了越来越重要的作用.本文研究了国有企业集团财务公司当前的发展现状,发现存在自身财务金融风险防控体系建设不足、内控有待完善及传染性内部风险等情况,针对性提出国有企业集团财务公司拓展外部资金来源、健全财务金融风险管理和防控体系、完善内控建设以及重视信息化技术运用等建议.     

大型企业集团设立财务公司的作用及意义

大型企业集团设立的财务公司在加强资金集中管理、提高资金使用效率和效益、搭建资金风险监控平台、统一资金融通和调配、为成员单位提供金融服务等方面发挥着不可替代的作用.本文通过论述国内企业集团财务公司发展的现状,指出财务公司双重属性行业优势,对促进企业集团产融结合、降低融资成本、加快企业发展的作用和意义,为国内大型企业集团设立财务公司的发展提供借鉴.     

存款准备金率调整对财务公司的影响分析

财务公司作为与商业银行不同的非银行类金融机构,存款准备金率调整对其的影响也与商业银行有本质区别.本文以天津港财务有限公司为例,对其存款准备金管理情况进行调研,分析存款准备金率调整对财务公司、企业集团资金使用效率和生产经营的影响,并针对财务公司自身存在的特点提出相应的对策建议.     

新旧《企业集团财务公司管理办法》的比较研究

新《企业集团财务公司管理办法》是银监会加强金融监管、支持企业集团发展的重要举措,对促进财务公司规范发展、完善我国投资环境将起到积极作用。本文通过对新旧《企业集团财务公司管理办法》的对比,对新形势下未来财务公司的发展方向进行了思考。     

浅议财务公司信用管理与企业集团融资风险防范

随着市场在资源配置中作用的确立,市场、金融与信用联系越来越紧密,征信业也得到快速的发展。作为企业集团内部金融机构,财务公司的信用建设也逐步推进。本文结合财务公司信用管理和征信系统建设的实践,探讨财务公司信用管理在企业集团融资风险防范中的重要作用。     

企业集团财务公司资金管理研究

近几年很多企业经营范围不断扩大,越来越多的企业集团设立了财务公司。财务公司通过对资金的集中管理,可以提高集团使用使用效率,解决资金运作中的问题。由于国内财务公司发展时间很短,缺少足够的经验,造成在资金管理中还有大量问题急需解决。本文重点分析了当前企业集团财务公司资金管理中的问题,提出了相应的解决对策,旨在提升企业集团财务公司资金管理水平。     

提高企业集团财务公司资金归集率的对策及方法

财务公司属于企业集团的特定金融机构,其承担着集中统筹集团资金、运用集团资金、最大限度发挥集团资金效益的重任,新时期随着市场环境的改变,企业集团对财务公司资金归集也提出了新的要求。对此本文主要介绍企业集团财务公司资金归集的背景,分析财务公司归集资金对企业集团的重要作用,并提出影响财务公司资金归集的因素,在此基础上提出提高企业集团财务公司资金归集率的方法。     

浅析企业集团财务公司的功能定位

近年来,由于受到国家金融投资政策的影响和外汇业务的限制,很多企业集团财务公司发展十分缓慢,加之对企业集团财务公司的功能定位认识不足,有时由于管理不到位,国家的某些政策并没有完全地得到落实,财务公司的发展受到了严重的制约。本文从国内外的市场环境入手,详细地对某些企业集团财务公司的功能定位进行分析,并对企业集团财务公司加强资金管理和提高资金使用效率,防范金融风险,促进稳健经营和健康发展提出了一些建议。     

我国企业集团财务公司发展策略初探

本文根据财务公司发展的趋势从集团支持、财务公司自身建设以及加强金融监管三个方面进行探讨,为我国集团财务公司的发展指引方向,提出发展对策,希望能为已经设立或即将创立财务公司的企业集团在理论和实务上提供一定的参考,同时也为正面临发展瓶颈的企业集团提供一个新的经营思路。     

《企业集团财务公司管理办法》的效应分析

企业集团财务公司作为企业集团内部性及中长期金融机构 ,对企业集团的发展起到了促进作用。在新形势下 ,财务公司如何为企业集团提供更全面、更优质的金融服务 ?这就需要对财务公司重新定义和定位。中国人民银行于2000年7月颁布了新的《企业集团财务公司管理办法》 ,拓展了财务公司功能、业务范围以及服务手段等 ,为企业集团及财务公司发展带来了新的机遇和新的挑战。     

企业集团财务公司风险管控研究

企业集团的财务公司是为企业成员开展内部资金管理的金融服务性质的机构,是现代集团企业发展中出现的实业和金融的产物,对企业集团的发展发挥重要的作用.但财务公司在发挥作用中也同时伴随着多方面的风险,必须采取有效的风险控制措施才能保证财务公司的正常运转,提升企业的整体效率.本文针对企业集团财务公司的风险管理展开讨论,对财务公司的概念和风险和存在问题做了简单的概述,并提出了有效管控措施,希望对财务公司风险管控提供有效参考资料.