企业会计内部控制的探讨

企业内部会计控制可以提高财务管理的水平,保证企业资产的安全性和完整性,降低经营风险以及拓展企业经营范围,以此来保证企业战略目标的实现。另外,企业内部会计控制必须依据国家相关的法律和法规,建立符合企业内部控制需要的会计控制制度,实现对会计行为的规范,会计数据的纠正,经营风险的控制,避免财务数据错误和业务流程舞弊现象的发生,本文就企业内部会计控制问题作出探讨。     

企业会计内部控制的探讨

企业内部会计控制可以提高财务管理的水平,保证企业资产的安全性和完整性,降低经营风险以及拓展企业经营范围,以此来保证企业战略目标的实现。另外,企业内部会计控制必须依据国家相关的法律和法规,建立符合企业内部控制需要的会计控制制度,实现对会计行为的规范,会计数据的纠正,经营风险的控制,避免财务数据错误和业务流程舞弊现象的发生,本文就企业内部会计控制问题作出探讨。     

浅谈行政事业单位内部控制及内部控制审计

内部控制是行政事业单位完成既定的管理目标,促进科学管理,改善组织经营,增强管理水平具有极其重要的作用,因此在行政事业单位建立健全内部控制制度,发挥内部审计监督职能至关重要。本文从内部控制的内涵及其控制内容、行政事业单位内部控制存在的主要问题及内部控制的审查审计等几个方面做了论述,以促进现阶段事业行政单位科学规范管理,提高管理水平。     

我国企业内部控制审计问题研究

内部审计属于企业内部控制的重要组成部分,同时也是提升企业经营管理水平的重要方式。当前,我国企业内部控制审计仍处于探索起步阶段,还存在一定的问题,有待进一步优化解决。本文对我国企业内部控制审计存在的问题进行简单分析,探讨如何健全和完善企业的内部控制审计的水平。     

浅谈内部控制与内部控制审计

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业经营管理不可或缺的重要组成部分。近年来暴露出的部分企业经营失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。企业内部控制审计在企业内部控制建设中的积极作用逐步开始显现。目前,内部控制审计的理论探讨业务正在升温,本文从内部控制、内部控制审计的基本理论出发,分析开展内部控制审计,对完善企业内部控制、优化企业管理、增强企业竞争力方面的重要意义。     

怎样完善国有企业内部控制审计

我国国有企业在国民经济中占据主导地位,不仅数量众多,规模较大,而且关系国家经济命脉。加强和完善国有企业内部审计工作,是加强国有企业内部管理的一项独立、客观的监督和评价活动,是审计监督的一个重要组成部分。在社会经济快速发展的今天,加强国有企业内部控制审计监督,对于建立健全国有企业内部控制制度,促进国有企业快速发展,增强国有企业竞争力具有重要意义。一、国有企业内部控制现状     

内部审计风险控制研究

加强内部审计工作是加强内部控制，强化经营管理，防范经营风险的需要；是促进内部管理向科学、严格的方向发展的重要环节。本文旨在探讨控制内部审计风险、保证内部审计质量的相关措施。     

浅谈企业内部审计与内部控制

在企业自我调整中,非常重要的一个方面是内部审计,其能够帮助企业完善内部控制,提升经营管理水平等;内部审计完善了内部控制制度,而内部控制又会促进内部审计的发展,互相作用。因此,企业要想获得持续稳定发展,就需要对企业内部审计与内部控制之间的关系有效协调,创建环境促进两者的有效实施。     

浅谈内部审计的风险及控制

近年来,审计风险已成为企业内部审计一个无法回避的问题,引起了广大审计工作者的重视。本文结合审计工作的特点,论述了审计风险的特征和形成原因,并阐述了审计风险的防范与控制。     

如何进行内部控制制度审计

对内部控制制度进行审计，一般按照内部控制制度的种类来进行测试和评价。其主要内容分为会计控制的审计内容、管理控制的审计内容和内部审计控制的审计内容。     

企业内部业务控制的内容

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。是现代企业内部管理制度的一个生要组成部分。企业内部业务控制的主要内容包括以下几点：     

能源企业加强内部控制建设研究

伴随着经济和贸易全球化的不断发展,国际能源企业的竞争越来越激烈和残酷.国内的能源企业的生产经营环境,越来越艰难,而能源行业对我国经济的可持续健康发展起着至关重要的关键作用,要想强化国内能源企业的经营和管理工作,提高能源企业的经济和社会效益,就必须强化能源企业内部控制,不断地健全完善建设能源企业的内部管理制度.     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

刍议内部控制与内部审计

随着我国市场经济的逐步完善，企业规模化经营，资本的所有权和经营权进一步分离，内部控制的重要性日益突出。但还有很多企业在建立健全内部控制方面并没有引起足够的重视，以至于造成会计信息失真、利用虚假会计信息募集资金、造成国有资产流失等问题。笔者在长期内部审计工作中发现，无论是违法违纪，还是管理混乱带来的损失浪费等问题，都能在内部控制制度方面找到薄弱环节，甚至是内部控制失控的直接后果。因此，企业自身应切实加强内部控制建设，内部审计作为整个企业内部控制框架组成部分，应当充分发挥监督、评价职责，为内部控制的有效性提供合理保证。     

浅谈内部审计在强化内部控制中的作用

如何加强对经济组织的经济活动监管,笔者认为应当建立健全监督制约机制,其中的关键是必须完善内部控制制度并强化内部审计监督。     

流程管理在内部控制中的作用

目前企业内部控制仍然存在着许多问题,本文从流程管理入手,阐述流程管理在内部控制中的应用.流程管理可以增强内部控制点的有效性,以避免内部控制制度在实际运用中出现"贯彻难,执行难"的问题和缺陷.     

内部审计在企业内部控制中的作用思考

内部控制制度是企业的一项重要组织制度，是确保企业安全有效运行的关键。内部审计可以通过协助管理当局监督其控制政策和程序的有效性，来促进建立或改善良好的控制环境。内部审计与内部控制之间有着密切的关系。内部审计的监督作用使其成为内部控制方式之一，同时也是对内部控制执行情况的一种监督形式，是对内部控制的再控制。