烟草公司进行精益财务管理的实践探讨

近年来,随着国内市场经济体制不断完善与健全,不断推动着各个企业管理体制的改革与发展,烟草公司也不例外.在烟草公司财务管理中,经引入精益财务管理,可大大提升公司的经济收益.精益财务管理属于一种新型的财务管理方法,即用较少的投入获取较大的经济收益,以实现企业财富最大化,进一步优化烟草公司财务管理流程,降低管理成本,从而提升烟草企业财务管理质量.     

论烟草公司如何优化全面预算管理与成本控制

现阶段我国市场经济正处在快速发展的阶段,这给国内烟草公司带来了较大的利润上升空间,烟草公司在国民经济中的地位也越来越明显,然而烟草公司在生产经营过程中同时也面临人工、存货、费用等成本不断攀升的市场竞争压力,因此烟草公司必须通过有效的全面预算管理与成本控制来降低经营成本,实现提高利润空间的财务管理目的。在实际经营过程中,一部分烟草企业会出于短期利益的诱惑,在全面预算管理、成本控制工作中出现一些纰漏,导致两项工作的职能性作用不能得到充分的发挥,在这样的经济背景下,烟草企业必须重视对全面预算管理、成本控制的优化工作,因此本文从烟草公司全面预算管理与成本控制的作用出发,分析了烟草公司全面预算管理与成本控制存在的问题,并提出了几点烟草公司优化全面预算管理与成本控制的建议,实现烟草企业控制成本、提升经济效益水平的目的。     

关于县级烟草公司财务管理工作流程化的初步探讨

本文从烟草企业宏观经济背景、企业管理现状及县级烟草公司财务管理整体情况入手,以JIT准时生产系统为理念,初步探讨了县级烟草公司财务管理工作流程化的总体思路、目标、工作模式、架构设想,旨在为企业适应经济新常态,打好供给侧结构性改革攻坚战,不断提升企业核心竞争力,实现健康持续发展略谈一下自己的工作思考。     

基于医改环境下公立医院财务管理目标的实现策略分析

本文首先阐述了公立医院财务管理的相关概念,接着分析了在新医改环境下公立医院财务管理的目标,进而提出了新医改下公立医院财务管理目标实现的策略研究,旨在说明新医改下财务管理对于公立医院的重要性,为公立医院财务管理的发展提供一些建议.     

2008年CPA考试财务成本管理重点难点分析

<正> 一、财务管理总论主要讨论了财务管理中一些基本问题,主要包括:财务管理目标、财务管理的内容、财务管理的原则和财务管理的环境,它是学习财务管理各部分的理论基础。2008年教材对股东财富最大化理财目标及影响因素进行修改。考试题型为客观题,历年平均考分在3分左右。主要考点:企业三种财务管理目标的优缺点;影响财务管理目标实现的因素;股东、经营者和债权人利益的冲突与     

从公司治理结构透析财务管理目标

财务管理是企业内部管理控制的重要内容,企业财务管理活动的基本出发点以及落脚点都是为了促进财务管理目标的实现,因此财务管理目标是企业财务管理发展的一个基本方向.公司治理结构能够在正常运行的情况下,可有效提高企业内部各种资源的利用率,更好、更快的实现公司财务管理目标.本文主要阐述了财务管理目标和公司治理结构之间的内在关系,分析了多种公司治理模式对于财务管理目标的影响,最后提出了科学化管理创新公司治理结构的一些建议.     

国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是国有企业实现政企分开的有效途径,是促进国有企业持续发展的重要保障。当前,我国国有企业已经基本形成了财务管理监督运行体系,但是随着市场经济的快速发展,国有企业财务监督体制在运行中日益暴露出一些亟待解决的问题,影响了财务监督预期目标的实现。本文对国有企业财务管理中监督体制的特点和存在的问题进行分析,并提出几点完善财务管理监督体制的对策建议。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,在我国国有企业财务管理中存在许多问题,这些问题严重的阻碍了我国国有企业的发展,对我国经济产生了不可估量的影响.本文从国有企业在企业财务管理的重要性入手,分析了国有企业财务管理中存在的问题,并针对国有企业财务管理存在的问题提出相应策略,效的发挥财务管理的作用,实现国有企业管理的目标.     

国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是保障国有企业良好发展的重要部分,当前大多数国有企业制定了财务管理监督体系.然而随着我国经济的快速发展,国有企业财务管理体中的监督体制还存在着一些问题,使财务监督的目标难以实现.本文阐述了当前国有企业财务管理中监督体制的特点,分析了国有企业财务管理中监督体制存在的问题,探讨了完善国有企业财务管理监督体制的对策.     

军队基建财务管理存在的问题与对策

军队基建财务管理问题,事关军队的基础设施建设,事关军队基建经费的使用效益,事关我国强军目标的实现,必须给予高度重视,切实加强管理控制.本文笔者首先研究论证军队基建财务管理的必要性,接着分析当前我国军队基建财务管理存在的主要问题,最后结合自己多年来在部队从事基建财务工作经验,就如何做好当前军队基建财务管理作了一些思考,提出了几点对策措施和浅见.旨在通过本文引起读者对军队基建财务管理的重视.     

浅谈公立医院财务管理中内部控制制度的建设与完善

公立医院财务管理中的内部控制研究的创新与完善是医疗改革非常重要的一个内容.随着我国医疗改革进程的不断加深,公立医院的运营效率变为当前的首要目标,建设与完善公立医院的财务管理内部控制对于实现"安全、高效、优质"的医院运行体系具有重要的意义.本文首先分析了加强公立医院财务管理中内部控制的意义,其次分析了当前公立医院财务管理中内部控制存在的问题,最后提出了一些建议和对策.     

浅谈成本控制与财务管理目标

随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,国内各类企业的发展速度也非常的快,若想在如此激烈的市场竞争中占据有利位置,实现企业经济的长远效益,应当加强内部成本控制,强化财务管理目标,这是企业实现可持续发展目标的重要手段和方法.本文对当前企业成本控制与财务管理问题、成本控制对财务管理目标的实现产生的影响进行分析,并探讨如何通过不断加强企业成本控制,来实现财务管理目标.     

市级烟草公司绩效评价体系探讨

为了更好地实现烟草行业经济效益与社会效益目标,烟草公司必须建立行之有效且具备可操作性的绩效评价体系。本文尝试探究市级烟草公司绩效评价体系构建过程中所面临的种种问题,力图解决现有绩效评价体系存在的种种缺陷,并对构建市级烟草公司绩效评价体系做出有益的实践探索。     

浅谈新时期大中型企业财务管理目标

企业的财务管理活动是一项结合企业各方面财务关系进行企业的生存和发展的管理活动,尤其是大中型的企业,其财务管理在整个企业项目管理中占据非常重要的地位。而明确企业的财务管理目标是企业财务管理工作顺利展开的前提和基础。本文整体概述了企业财务管理目标的内容,分析了现阶段企业,主要是大中型企业在财务管理目标上面临的一些问题,并提出了一些财务管理目标观点,来作为解决这些问题的思路。     

浅析我国现代企业财务管理方面的问题及对策

本文以现代企业的特征为起点,探讨现代企业对财务管理的需求特性,并结合我国目前现代企业财务管理的现状,具体分析了财务管理的内外目标的实现情况和具体的问题。对财务管理对内的目标,本文主要结合审计和内控的具体要求,分析财务管理是否能够为管理者提供及时、准确、有效的信息以供管理者决策;对财务管理的对外目标,本文则主要结合了财务管理的筹融资及投资的目标进行展开。在分析完财务管理存在的可能问题后,本文提出了一些建议以供决策者使用。     

关于我国企业财务预算控制的思考

财务预算管理作为一种有效的财务管理手段越来越受到企业的重视.其作为财务管理的重要组成部分,对提高财务管理效率体现出了非常重大的现实意义.我国很多企业都已经将财务预算作为深化企业改革,保证企业实现经营目标的重要保证.本文首先简单介绍企业实施预算控制的现实意义,然后分析当前我国企业财务预算存在的一些问题,对企业如何进行财务预算控制,加强财务管理提出一些具体对策和建议.     

简述新医改政策下医院财务管理的全新走向

随着我国社会经济的快速发展、人们对生活质量的需求也越来越高,而医院的建设和人们的日常生活也紧密相连,因此医院建设的规模越来越大,医疗服务水平越来越高.近年来,由于财务管理是医院管理体系中不可缺少的重要环节,所以,国家在"新医改"的背景下将医院的目标根据时间长短进行区分,包括短期目标、中期规划以及长期战略等.将这三个目标进行分层管理,最终有效实现医院对人民履行"救死扶伤"社会责任的义务.为了进一步深化新医改政策下的医院财务管理,本文对新医改政策下医院财务管理中存在的一些问题进行了全面的分析,寻找提高医院新医改政策下财务管理水平的有效方法.     

现代企业财务管理战略分析

一、企业财务管理战略中存在的问题 (一)财务管理目标存在着不统一性 我国目前对企业的评价主要以企业实现的利润多少作为考核指标,加之一些企业的领导承包制所带来的短期行为,致使企业把财务管理目标确定为企业利润最大化.上级主管部门对下属进行考核,首先考核利润完成情况,往往忽略货币的时间价值和风险与报酬率.     

新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新

在高校的日常管理工作中,财务管理是重要的管理内容.为了保证高校的财务管理的目标能够顺利实现,就需要及时解决财务管理中存在的问题,并且创新理念,制定出适合高校发展的财务管理策略.随着体制的改革,高校的招收规模在不断地扩大,高校的办学环境也有了翻天覆地的变化.处于这个特殊的时期,高校的财务管理也面临着诸多的挑战.如何减少不必要的损失和浪费、提高效益以实现高校的快速健康地发展,都是财务管理工作中要好好考虑的问题.高校的财务管理必须创新管理机制和管理理念,以绩效为向导,实现效益的最大化.     

以"EVA理论"为指导的我国国企财务管理目标研究

随着市场不断进行改革,我国的国有企业也面临着越来越激烈的市场竞争,怎样在激烈的市场竞争当中生存并一步步的实现发展,是国有企业必须要面对的问题.EVA理论是一种新兴的财务管理理论,除了能够使得国有企业的财务管理水平得到提高,还能够使得国有企业得到更大的经济效益.本文论述了以EVA理论为指导的财务管理目标的利与弊,并提出了一些针对性的措施.