铁路运输企业全面预算管理

本文简要介绍了全面预算管理的概念,以及实施全面预算管理在现代企业管理中的作用,并结合铁路运输企业特点,从观念认识、组织机构、预算功能体系以及预算管理的工作方式和方法等方面,系统分析了当前铁路运输企业实施全面预算管理过程中存在的主要问题和难点,并就如何进一步推进铁路企业全面预算管理提出了自己的见解。     

关于铁路运输企业全面预算管理的探讨

随着我国铁路运输管理体制改革的不断深化,我国铁路运输企业也逐渐加快了创建现代化企业制度的步伐.作为企业管理的一个重要组成部分,全面预算管理能够有效提高企业的经济效益,规范企业管理秩序,优化企业资源配置,对企业管理水平的提高具有重要的作用.因此在铁路运输企业中要加强全面预算管理,充分发挥全面预算管理的作用.本文主要分析了当前铁路运输企业全面预算管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够有效提高铁路运输企业全面预算管理工作的有效性,从而促进铁路运输企业的可持续发展.     

铁路运输企业全面预算管理存在的问题及对策

近年来,中国铁路迅猛发展,无论是高速铁路营业里程还是新增高速铁路数量,都呈现出高速增长的态势.十九大上,习近平总书记提出要着力打造"交通强国",给我国铁路发展指明了方向.为此,铁路总公司按照高质量发展要求,聚焦"交通强国,铁路先行",深化"强基达标,提质增效",千方百计扩大运输市场份额,不断强化高铁主力军的作用,而完善全面预算管理是实现铁路高质量发展的重要手段和举措.本文结合自身工作实际,就全面预算管理的实质、铁路运输企业全面预算管理存在的问题及对策谈谈个人的认知.     

对铁路运输企业实行全面预算管理的思考

随着铁路改革的进一步深入,铁路运输企业对实行全面预算管理提出了更高的要求,这不仅是由于全面预算管理本身的性质和特点决定的,而且也是提高当前铁路运输企业管理效率的迫切要求。本文根据我国铁路运输企业的现状,从预算编制方法、预算执行和激励约束机制三方面对铁路运输企业怎样提高全面预算管理提出建议。     

铁路运输企业全面预算管理存在的问题与对策

全面预算管理作为目前最有效的管理模式在企业管理中得到了广泛的运用,并取得了显著成效,本文阐述了铁路运输企业在实行全面预算管理过程中存在的不足,结合实际工作有针对性地提出了建立健全预算管理体制,创造良好的管理环境和根据发展战略和预算目标,使各业务部门共同参与预算管理等对策,对铁路运输企业全面预算管理水平的提高,发挥预算管理成效,具有一定的积极作用。     

铁路运输企业全面预算管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断发展,铁路运输企业也在不断的进行深化改革。经济全球化对铁路运输企业的管理也提出了较高的要求,铁路运输企业的传统管理方法显然已经不适应时代的发展,因此很多铁路运输企业在经营管理中引入了全面预算管理方法,在一定程度上提高了铁路运输企业的财务管理水平。在实际工作中,铁路运输企业全面预算管理工作也会存在一些问题,直接影响到了铁路运输企业的正常运转。本文从全面预算管理的基本理论出发,分析了铁路运输企业全面预算管理存在的问题,并就如何解决铁路运输企业全面预算管理存在的问题提出了几点对策。     

大数据背景下铁路运输企业实施全面预算管理的思考

全面预算管理是企业进行资源有效配置、实现战略目标的重要经营管理手段。大数据时代的到来给全面预算管理带来了新的发展机会。本文基于对大数据背景下数据特征的分析,论述了大数据对铁路运输企业预算数据、预算编制、预算流程等全面预算管理内容的影响。     

浅议铁路运输企业的全面预算管理

<正>随着我国社会主义市场经济体制的确立、企业管理改革的不断深入,全面预算管理开始体现出其必然性和必要性。铁道部于2002年颁布《铁路企业实行全面预算管理的办法》,开始探索具有铁路运输特色的运输企业全面预算管理方法。由此表明我国政府从宏观层面对     

我国铁路运输企业成本预算管理分析探究

成本预算管理是全面预算管理的一部分,随着我国经济的高速发展,我国企业内临着巨大的竞争压力,我国企业想要在这样的环境下生存和发展,就必须通过成本管理方法降低企业成本。铁路运输企业在成本预算管理上下足了工夫,随着铁路运输企业内部经营机制的转变、外部市场环境的小断变化,现阶段成本预算管理的模式与铁路运输企业的经营发展不适应的态势愈发明显。在我国铁路事业快速发展的今天,本文通过分析我国铁路运输企业的成本预算管理存在的问题,试图就如何深化成本预算管理提出改进意见和建议。     

浅析铁路运输企业的成本预算管理

近几年,随着铁路改革的加快推进,铁路运输管理体制、资源配置方式、铁路的一体化经营方面都发生了重要变化。在管理体制方面,由过去持续多年的铁道部-铁路局-铁路分局-运输站段四级管理体制变革为铁道部-铁路局-运输站段三级管理体制;     

铁路运输站段全面预算管理的探索

近年来,随着对铁路运输站段经营管理意识的增强,全面预算管理逐步纳入铁路运输站段正常经营的管理范畴。全面预算的有效执行及实施不仅仅是对铁路运输站段宏观战略的支撑,也是对铁路运输站段内部规范经营管理,完善内控制度建设,强化全面风险意识的有效诠释。本文阐述了铁路运输站段全面预算管理的内容,剖析了全面预算管理的关键点,探索完善全面预算管理的途径。     

试论加强企业预算管理

本文首先介绍了预算管理的涵义和意义,在此基础上,分析了我国企业预算管理实践中存在的若干问题,并提出了创新企业预算管理的若干政策措施.     

试论加强企业预算管理

本文首先介绍了预算管理的涵义和意义,在此基础上,分析了我国企业预算管理实践中存在的若干问题,并提出了创新企业预算管理的若干政策措施。     

企业全面预算管理问题研究

高效的财务管理工作有利于企业更好掌握自身财务状况,而预算管理则是其中的重要环节。全面预算管理作为现代化企业管理的工具之一,在提高企业资源利用率及增强企业综合竞争力方面具有重要意义。但就目前来看,企业在对全面预算管理的实际应用中还存在意识薄弱、机制不完善及执行力差等方面的不足,本文就存在的问题展开分析,并给出相应的解决对策。     

浅析企业预算管理

随着我国不断引进和学习国外先进的企业管理制度和方法,预算管理已为越来越多的企业所采用,在这个过程中也出现了不少成功的典型。但是,毋庸讳言,在对预算的认识和方法的掌握上也存在着一些问题。本文试图以笔者在工作实践中所形成的一些认识,与同行探讨。一、预算的重要性和必要性确切地说,预算是一个过程,其最终形成的文本实质上是一个用财务术语表达和描述的企业综合计划。预算是预先对未来的一段时期,通常是一年内企业运行活动所作出的综合性安排并予以规范。它对于任何企业的计划和控制都是重要的。预算是一项有助于企业各部门之间的协…     

浅析企业预算管理的重点与难点

企业在发展过程中,最为重要的经济活动就是使资金资源能够得到合理的配置与使用,企业预算管理最直接促成了该目的的达成。目前,企业在预算管理方面尚存在一定的问题,需要企业结合自身实际情况发掘问题并积极寻找路径解决。本文首先阐述了企业全面预算管理的主要内容及现实意义,随后分析了现阶段企业预算管理中存在的主要问题,最后针对管理的难点问题有针对性地给出对策建议。     

企业加强预算管理与评价研究

预算管理工作的开展不仅是财务工作的重要组成,而且是企业发展所需要重视的重要方面,强化企业预算管理能够更好地就企业的生存和发展予以综合考量,能够保证企业发展的可持续性.融合评价体系的建设则更加能够保证企业预算的正确与行之有效.基于此,本文就企业预算管理与评价进行分析,以供参考.