论医药生产企业的成本核算

一、医药生产企业实行成本核算的意义 成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它是指对企业生产经营过程中生产费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。通过加强成本核算可以提高企业的经营管理水平,企业实行成本核算主要目的在于控制企业成本费用的开支,有效的实行企业成本核算可以帮助医药生产企业如何花钱,并在预期估算的企业成本内发挥最大效益。所以如何有效的实行成本核算对医药生产企业有着重要意义。     

电力工程项目成本核算研究

作为一项企业型的经济活动，电力工程项目在施工建设过程中对成本核算进行实行，在使全面控制工程建设全过程的目标得以实现的基础上，也使建设活动中的各种浪费问题得以有效解决。本文通过对电力工程项目开展成本核算工作的作用进行分析，提出对其进行成本核算的有效手段。     

探析基于作业成本法的制造业成本控制

成本管理历来是企业管理的核损,尤其是对于制造企业而言如何做好成本控制关系到企业的未来发展及市场竞争中的生死存亡,而企业如何通过资源的合理利用实现成本控制并获得经济效益的最大化则非常关键。作业成本法的有效实施能够帮助企业实现成本核算与控制的合理化,帮助企业提升自身市场竞争力。对此,本文就作业成本法在制造业企业中的成本控制进行简单的介绍与分析,并提出一些可用参考的意见与措施。     

企业经济管理中成本核算的有效实施探讨

当前,我国经济不断发展,社会不断进步,企业竞争日益激烈,企业想要在市场竞争中获得更高的份额,必须全面落实经济管理制度,以便更好进行成本管理,实现有效的成本核算及成本控制。成本的有效控制是帮助企业在生产经营中增加效益的主要途径,是企业发展的关键内容。那么在当前日益激烈的市场竞争中,企业该如何做好自身的成本核算及控制呢？为...     

ERP成本管理方法在现代机械企业成本管理中的应用

在机械企业的运营当中,其使用的资源所需要的资金投入是整个企业经营资金投入的最大部分,在日常的管理当中利用ERP成本管理当中的管理方式能够使得机械企业有效的控制好经营资金的投入比例,引导企业的日常运营,使得企业的资源得到合理有效的配置,从而使得投入的资金能够发挥出其最大的效益。     

ERP成本管理方法在现代机械企业成本管理中的应用

在机械企业的运营当中,其使用的资源所需要的资金投入是整个企业经营资金投入的最大部分,在日常的管理当中利用ERP成本管理当中的管理方式能够使得机械企业有效的控制好经营资金的投入比例,引导企业的日常运营,使得企业的资源得到合理有效的配置,从而使得投入的资金能够发挥出其最大的效益。     

化工企业成本核算与控制措施研究

对化工企业进行科学、有效的成本控制,可以保证企业在正常的生产和经营过程中,不受外界经济因素的干扰,实现企业的有序生产和快速发展.当前我国化工企业成本核算与控制的方法与手段存在诸多问题,无法保证企业实现效益最大化.本文从多角度对我国化工企业成本核算与控制存在的问题进行探究与阐述,并提出了有针对性的解决措施.     

企业会计成本核算中存在问题与措施分析

在企业日常经营管理过程中,降低企业成本,提升经济效益是企业管理人员重点关注的问题,而企业成本核算工作对企业成本产生着一定的影响,甚至在提升企业市场竞争力方面发挥着重要的作用,所以在企业管理过程中应该加强对成本核算工作的重视。本文通过对当前企业成本核算工作中存在的问题进行分析,提出了相应的问题改进措施,希望能够进一步提升企业成本核算水平。     

试论施工企业的成本控制

成本控制就是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。成本控制的目的是提高经济效益，其途径包括降低成本支出和增加以预算收入两个方面，通过定期进行成本核算、分析和加强合同管理，及时办理合同外价款的结算，来提高项目成本的管理水平。     

资金时间价值在成本核算中的应用

在成本控制系统中，成本价格是企业经营赚钱或亏本的分水岭。成本价格的高低是决定企业竞争胜败的关键．因此加强成本核算则成为企业经营过程中的重要环节，也是企业财务部门的首要工作。怎样将成本核算得更精确、更全面。笔者现从成本核算中资金时间价值的应用方面予以探讨。     

制造企业加强成本核算的思考

成本核算是成本控制的第一步,通过成本核算可以有效的归集成本费用,为以后的成本管理提供参考依据。制造企业是我国经济发展的重要支柱,因此,通过成本核算提升管理水平具有重要意义。本文阐述了有效的成本核算体系对于制造企业的影响与作用;针对制造企业成本核算提出相应的建议措施,以提升制造企业的管理水平。     

价值工程和目标成本在事前成本管理中的问题研究——研发设计阶段应用案例

随着全球化竞争的加剧,企业的经营环境也在不断变化,企业管理者对会计质量要求逐步提高,传统的成本管理方式也在发生变化,既注重成本核算,也注重成本控制,由原来的经营控制转向规划性控制。研究资料表明,产品设计环节将决定产品制造成本的80%～85%,成本要着眼于事前控制,而不是只关注事后分析。事前成本管理是对未来成本的发展过程进行的一系列预测与规划,事后分析则可以反馈信息、揭示原因、总结和评价并进行奖惩,尽管事后分析有反馈性作用,却不能防患于未然。在实际工作中,研发、技术部门往往关注性能、质量而忽视成本,经营管理部门则追求降低成本而较少考虑产品技术指标,二者很难达到平衡。目标成本是企业经营战略与市场竞争机制相结合的产物,实现了前端控制,对成本进行事前规划以减少不必要浪费,促进目标成本实现。在保证产品功能和质量的前提下,通过使用价值工程和目标成本两种方法,在事前成本管理中可有效指明管理方向,实现效益最大化的目标。     

浅议事业单位成本核算的必要性

事业单位内部控制规范从2014年1月起正式实施,成本效益原则在事业单位内部控制规范中不见踪影,成为了事业单位与企业在建立与实施内部控制规范时所因遵循的原则中体现出的主要区别,企业应遵循成本效益原则,而行政事业单位无需遵循成本效益原则..本文结合目前事业单位实际情况,在事业单位内部控制规范要求下,就事业单位成本核算的必要性等问题进行简要分析.     

煤电企业环境成本核算与控制研究

当前的环境问题日益倍受重视,而作为对环境污染较为严重的燃煤火电企业对环境保护负有不可推卸的责任。因此,在煤电企业的生产经营的过程中,必须将环境因素纳入日常管理当中。煤电企业应该重视加强环境成本管理,降低煤电企业的环境成本,促进煤电企业经济效益的提升。本文主要从煤电企业的环境成本入手,探讨煤电企业的环境成本核算与控制问题,提出如何加强煤电企业的环境成本核算与控制,以实现煤电企业的环境成本管理水平的提升,促进煤电企业实现经济效益的进一步提升,促进煤电行业的可持续发展。     

浅谈电力企业成本管理控制

随着当前电力市场的竞争逐渐升温，电力企业的生存空间正在逐渐缩小，为了应对市场竞争，进一步提升企业竞争力，实现企业的持续发展和壮大，就必须不断的提升企业利润空间，而成本控制就是一种最有效的提升企业效益的途径。成本管控作为企业控制生产成本、提高生产效率的重要方式，已经在电力行业广泛推行，但是在推行过程中依然存在着许多的不足和缺陷，因此，本文通过阐述成本管理制度基本概念、供电企业成本管理现状及提高成本管理效果的举措等内容，对供电企业成本管理提升方式进行探究，并提出针对性的意见。     

煤电企业环境成本核算与控制研究

当前的环境问题日益倍受重视,而作为对环境污染较为严重的燃煤火电企业对环境保护负有不可推卸的责任.因此,在煤电企业的生产经营的过程中,必须将环境因素纳入日常管理当中.煤电企业应该重视加强环境成本管理,降低煤电企业的环境成本,促进煤电企业经济效益的提升.本文主要从煤电企业的环境成本人手,探讨煤电企业的环境成本核算与控制问题,提出如何加强煤电企业的环境成本核算与控制,以实现煤电企业的环境成本管理水平的提升,促进煤电企业实现经济效益的进一步提升,促进煤电行业的可持续发展.     

企业成本核算与控制的几个关键点分析

成本核算是企业成本管理工作的核l心,在企业的成本管理中具有极其重要的意义。随着经济全球化进程的不断加快,我国经济也在不断的发展企业之间的竞争也日趋激烈,想要在激烈的竞争中生存下来,就必须要降低企业生产的生产成本。企业通过对成本的核算进行有效的成本控制,能够从根本上提高企业的经济效益。本文对企业成本核算与控制中的问题以及实现企业成本核算和有效控制的途径等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

关于建筑企业中财务成本核算问题的探讨

如今我国的建筑行业发展迅速,因此竞争也日趋激烈,建筑企业若想在经济效益方面取得进一步的提高,就必须加强对财务成本核算的投入,全面做好控制成本的工作.然而如今,相当多的建筑企业没有养成成本核算的意识,对账目明细的记录状况不甚重视,所以在财务成本预算的过程中曝露出诸多弊端.建筑企业应着重加大完善成本核算体系的力度,将开支降至最低,当务之急是增强成本核算意识,建立与企业匹配的成本核算体系,本文将以建筑企业财务中出现的成本核算问题为主线进行探讨,并提出相关改善策略.     

论医院的成本核算及管理

目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用简单地做事后数据归集，不能把成本控制在医疗行为的过程中。管理费用如何合理分摊一直困扰着每一个医院管理者和财务工作者。医院的管理者要转变思路，应用企业成本学来管理医院，将全成本核算的理念引入医院管理，保证医院正常运营和可持续发展是一种必然选择。医院只有降低成本，提高资源利用率，才能增强其竞争力。     

浅谈建筑施工企业工程项目成本核算

随着我国经济不断发展,建筑施工企业也在不断发展与改进。现阶段我国建筑施工行业在发展的过程中所面临的外部环境与内部环境变得更加复杂多变。而建筑施工企业在发展过程中十分容易受到环境的干扰,建筑施工企业需要提升自身的综合质量,进而提升自身应对环境变化带来影响的能力。成本管理是提升建筑施工企业综合质量的重要组成部分,而成本核算是建筑施工企业成本管理的主要内容之一。本文针对建筑施工企业在成本核算过程中主要存在的不足及其优化措施展开研究与讨论。