高校业务层面内部控制的实践探索

正一、绪论(一)研究背景2012年财政部发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,规范从风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价和监督四个方面,对于建立和实施事业单位内部控制,进行了全面、系统的规定。2015年财政部发布《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号),要求全面推行行政事业单位内部控制建设,为行政事业单位加强内部控制指明了方向。2017年印发《行政事业单位内部控制     

浅谈行政事业单位内部控制与内部审计的双向协同

正为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制制度,加强廉政风险防控机制建设,财政部于2015年12月21日印发了《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)。为了加强内部审计工作,建立健全内部审计制度,提升内部审计工作质量,充分     

完善基层行政事业单位内控制度的思考

<正>为提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,财政部先后于2012年印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》、2015年下达了《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》、2016年发布了《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》。上述规范意见中明确了内部控制是保障单位权利规范有序、科学高效运行的有效手段,也     

关于行政事业单位内部控制的探讨

随着经济社会的发展和民主法治的健全,继2014年开始实行《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》)后,2015年12月21日财政部又发布了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(以下简称《指导意见》),要求全面推进行政事业单位的内部控制建设,进一步说明行政事业单位构建内控的必要性.基于此,本文针对行政事业单位在单位层面和业务层面存在的问题进行了深入的分析,并提出相关的改进意见.     

浅议我国基于风险管理的行政事业单位内部控制

正2012年11月29日,财政部以财会[2012]21号印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,于2014年1月1日起施行。此后,财政部又分别于2015年12月21日、2016年6月24日先后印发了财会[2015]24号《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》和财会[2016]11号《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》,为保障行政事业单位顺利推开内部控制建     

行政事业单位内部控制建设存在问题分析——以江西交通职业技术学院为例

伴随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》、《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》等一系列文件的出台,行政事业单位内部控制问题逐渐被人们所关注.本文先从笔者所在行政事业单位进行内部控制建设的主要内容阐述,通过对其进行自评,进而发现行政事业单位内部控制过程中普遍存在的问题,对其进行分析,最后针对问题提出切实可行的改进措施,以期完善内部控制建设体系,促进单位的健康发展.     

基于完善内部控制提升医院价值的途径

本文在研究《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号,以下简称《内控规范》)、《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24,以下简称《内控意见》)的基础上,结合基层公立医院内部控制建设实践,分析完善内部控制建设需要的条件及面临的挑战,探讨通过完善内部控制实现提升医院价值的途径,以期为基层公立医院推进和深化内部控制建设提供助力。     

浅谈公立综合医院内部控制建设

财政部2015年印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)要求单位全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,规范单位内部各层级的全体人员.《指导意见》对包含公立综合医院在内的行政事业单位内部控制建设提出了更高要求,要求单位全员参与,覆盖单位活动全范围,贯穿单位活动全过程,强调了全面性.本文从医院内部控制建设的目标和要求入手,分析公立综合医院内部控制建设的现状,并试着提出改进的意见和建议.     

行政事业单位内部控制的现状及优化

在内部控制规范广泛推进的今天,优化行政事业单位服务职能至关重要,全面加强内部控制建设,现已成为行政事业单位推进廉政建设、提高风险防范能力与管理水平的重要途径.鉴于此,本文将结合行政事业单位内部控制现状,提出针对性解决对策,旨在对一线工作提供理论指导.     

行政事业单位内部控制信息化建设问题与对策

近年来,随着全面深化改革的持续推进,对行政事业单位的内部管理水平也提出了更高的要求,利用信息技术实现内部控制制度落地,已成为行政事业单位进行内部控制的发展趋势。内部控制信息化建设过程中,存在不同程度的问题,制约着信息化进程,影响内部控制效果。本文主要针对行政事业单位内部控制信息化建设优势、内部控制信息化建设的问题以及解决对策进行研究讨论。     

浅谈加强事业单位内部控制建设的思考

《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》)和《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(以下简称《内控指导意见》)的颁布,进一步明确了事业单位内部控制建设的主要任务和总体目标.因此,研究分析事业单位内部控制建设的现状和存在的问题,探讨加强事业单位内部控制建设的对策,具有十分重要的现实意义.     

高校智能财务背景下内部控制建设探析

<正>一、高校智能财务内部控制建设的背景和意义财政部从2012年开始陆续发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》(财会[2012]21号)《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)和《财政部关于印发〈行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)〉的通知》(财会[2017]1号)等文件；教育部于2016年制定了《教育部直属高校经济活动内部控制指南（试行）》和《教育部关于开展单位内部控制基础性评价工作通知》，为高校建设和完善内部控制提供具体指引。     

完善我国行政事业单位内部控制建设的思考

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,各级各类行政事业单位在着力提升工作效率和管理水平,做好内部控制建设工作必不可少。但在实践中发现,一些行政事业单位在推进内部控制建设中,仍然存在不少问题和不足,内部控制的作用无法得到充分发挥。本文从我国行政事业单位内部控制建设的必要性出发,进而深入剖析了目前行政事业单位内部控制建设中存在的问题,并提出针对性的对策,旨在为完善我国行政事业单位内部控制建设提供指导,推进行政事业单位稳步发展。     

基层行政事业单位内部控制制度建设问题探析

全面推进行政事业单位内部控制制度建设是实现国家治理体系和治理能力现代化的要求,也是行政事业单位提高自身组织管理水平的有效方式。为有效提升行政事业单位的内部控制水平,国家相继颁布实施了《行政事业单位内部控制规范(试行)》、《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》等法规制度,取得了一定的成效。但就目前的实施情况来看,行政事业单位内部控制的实施还存在一定的问题,尤其是基层单位的内部控制制度建设,由于多种因素的制约,需要完善的方面比较多,在一定程度上影响了行政事业单位的公信力和执行力。因此,基层行政事业单位的内部控制如何完善值得进一步探讨。     

加强行政事业单位内部控制的思考

正加强行政事业单位内部控制,有利于加强行政事业单位内部管理、提高公共服务供给质量和效率、规范财政经济秩序、建设廉洁高效人民满意的服务型政府。为切实加强和规范行政事业单位内部控制,2012年财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》自2014年1月1日起正式实施。为全面有效推进内控规范的实施,本文在分析目前行     

行政事业单位内部控制问题浅析

近年来,各级财政部门为掌握行政事业单位内部控制的建立与实施情况,全面推进行政事业单位加强内部控制建设,完善廉政风险防控机制,陆续制定并印发了多项有关内部控制的文件,要求各行政事业单位按规定执行,并要求各单位每年对本单位的内部控制执行情况编制报表逐级上报。行政事业单位的各类经济活动都伴随着内部控制同时进行,随着社会经济的发展,内部控制越来越常态化,并在日常工作中彰显出其重要性。本文从内部控制的作用出发,分析了当前行政事业单位内部控制存在的问题,同时从多个角度提出相应对策。     

行政事业单位财务内部控制制度构建研究

建立健全行政事业单位内部控制制度建设,是新时期行政事业单位充分发挥好公共服务职能、提高行政事业单位财务资产安全管理的重要保障,因此本文从分析行政事业单位财务内部控制建设主要环节入手,结合目前行政事业单位财务内部控制存在的主要问题,进而提出建立健全行政事业单位财务内部控制制度构建措施,为推进我国行政事业单位管理和服务水平...     

行政事业单位内部控制的必要性与现实困境

在我国大力推进建设社会主义法治国家的时代背景下,行政事业单位内部控制制度的必要性逐渐凸显。内部控制制度建设是落实国家政策的重要方式,有利于提高行政事业单位的管理水平,防止滋生腐败。但现实中,行政事业单位主要负责人缺乏建设内部控制制度的责任意识,内部控制制度缺乏严谨性和规范性且其运行监督不到位,同时,缺少高素质的内部控制人才队伍。对于该类现实困境,我国应加强行政事业单位内部控制制度的思想宣传,在强调内部控制制度规范性和严谨性的同时,建立与其配套的推进和监督机制,不断提高内部控制人员的专业素养。     

事业单位内控制度建设研究

财政部印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)文件中明确要求事业单位要加强内部控制,全面提升内控管理的效率和质量,同时要积极促进单位全员参与内控,全过程内控以及全方位内控,强调了内控的全面性,对事业单位内部控制能力水平提出了更高要求。本文结合某卫生医疗保健单位内控实际从改善内控环境、规范内控活动、加强风险防控、健全监管机制、加强内控交流五个方面论述了事业单位加强内部控制的策略方法,希望能为相关事业单位管理人员提供借鉴。     

审计推动完善行政事业单位内部控制的路径初探

为了提高我国行政事业单位资金的透明度,并加大对各级行政事业单位的合理有效管理,保证行政事业单位的合法利益不受影响,推动其稳定,快速的发展.因而不断完善行政事业单位内部控制制度的建设,不断推进我国财政体制改革对其发展有着至关重要的作用.本文将分析我国行政事业单位内部控制机制的现状,进而提出完善行政事业单位内部控制的策略.