商业银行网点效益评价及优化方法

目前，商业银行在营业网点的设立上，已开始摒弃传统的以行政区划为主的设立方式，引入以“保本点分析”为基础的定量分析方法，通过对网点成本、业务量和利润之间的线性分析，测算网点的保本业务量，从而决定网点的取舍。本通过建立网点效益评价系统，通过对网点环境信息和经营信息的     

影响个人金融业务网点经营效益的成因及对策

本通过对工行达州市分行营业网点经营效益的调查评估，解剖了影响营业网点经营效益的直接和间接因素，并提出了提高网点经营效益的对策建议，对当前金融行业网点建设具有一定的现实意义。     

如何加快营业网点经营转型

农行实施网点转型应坚持“效益、效率、服务”原则,不断提高服务水平,为客户提供差异化、个性化的服务。一、优化网点资源配置。一是加快营业网点整合力度,结合业务经营的实际情况,从加快发展的战略高度来调整网点设置,对低效网点和重复建设的网点进行撤并,进一步优化网点结构,降低营业成本,提高网点的经营效益和点均、人均盈利水平。     

整合产险销售优势

未来企业的竞争不仅是产品的竞争，更是销售渠道的竞争机构网点的优势不等于销售渠道优势。创建销售渠道的竞争优势，是实现市场占有最大化和公司效益最大化的有效途径之一。     

提高商业银行基层行经营效益的对策

提高商业银行基层行经营效益，要从更新经营观念，整合机构网点，找准市场定位，调控经营策略，深化财务管理，优化资产结构等方面入手。     

强化科技赋能 打造专业团队持续提升网点竞争力

北京西客站白云路支行以客户体验为根本出发点,坚持高标定位,强化责任担当,不断推进网点优化转型,打造核心竞争力,带动网点经营效益不断提升。2021年9月末,网点效能评价得分123.67分,排名分行第22名;业态评价为旗舰A类,同业态排名22名。     

界首市农行：新业务带来好收益

界首市农行树立科学的发展观，把客户结构调整作为业务主线，注重研究市场，分析客户，着力调整发展思路，提高网点服务水平，各项新业务发展迅速，推进了增长方式的改进，有力地拉动了经营效益的提高。     

实施“六个贴紧” 加快业务发展

随着改革步伐的加快，银行业的竞争日趋激烈。金融产品服务对象的多元化，也使银行面临重新划分市场的重大机遇。现实情况下，农业银行的网点状况是多而散，存在着门面窄小、交叉设置、装潢落后、效益低下的问题。业务状况也不理想，存在着上规模的企业少、国际业务比重偏低、中间业务发展缓慢等问题。因此，作为国有商业银行之一的农业银行，应充分发挥现有网点的优势，并进一步科学合理布局，增加服务功能，提高品牌形象，把网点作为锁定目标客户，展开有效公关的重要组成部分。要不断研究新情况，推出新产品，把握新机遇，全力拼搏，在竞争中立于不败之地。     

我国企业效益审计的探讨

效益审计在国外的迅猛发展,带动国内越来越多的机构和个人关注效益审计。企业效益审计作为未来企业审计的主要内容,目前在我国还主要处于理论探索阶段。本文主要阐述企业效益审计内容、审计主体、与传统财务审计的差异以及面临的问题,试图探寻推进我国效益审计的理论指导与实践途径。     

千帆竞渡争风采 优质服务谱新篇

地处井冈山脚下的工行江西泰和支行营业部是个集存款、贷款、结算、电子银行、信用卡、理财等为一体的综合核算网点，仅有员工20人。近年来，他们发扬“井冈山”精神，克服业务种类多、业务繁忙、专业跨度大的困难，牢固树立现代商业银行的经营理念，突出经营效益这个中心，将网点建设成当地效益最佳．质量最好、服务最优的品牌网点，两个文明建设驶入快速发展的轨道；2007年被省分行评为旺季个金业务“1＋4”营销竞赛“明星网点”，2007年上半年，主要业务经营指标提前完成全年任务。     

央企负责人薪酬挂钩效益应谨慎

国资委发布《关于加强中央企业负责人第二业绩考核任期薪酬管理的意见》,规定企业负责人薪酬增长与企业效益增长相一致。企业效益下降,企业负责人年度薪酬不得增长,并视效益降幅适当调减;企业负责人年度薪酬增长幅度不得高于本企业效益增长幅度。     

建设项目投资效益估算的方法问题

随着宏观经济的发展,企业的建设项目越来越多,对建设项目进行投资效益估算,对企业来说是很重要的财务管理活动。本文研究的是建设项目投资效益估算的方法,主要涉及了投资总额、生产经营成本、资金成本、生产收益、投资效益和投资风险估算等方面。     

企业效益审计问题研究

我国的企业效益审计于上世纪八十年代方提出,当时诸多企业长期亏损,迫切需要从企业内部找出扭亏为盈的方法,为改变现状,审计部门开始对企业进行效益审计.目前,随着我国经济社会的发展,企业效益审计在不断完善的过程中也开始暴露出一些问题,面对这些问题,需要我们认真研究.本文从企业效益审计概念入手,分析了企业效益审计的特点优势及当前所面临的主要问题,并尝试性提出了解决对策.     

银行网点服务质量对储蓄存款的影响与对策

银行是服务性的金融企业，服务质量关系列业务发展、经营效益和员工切身利益。如何提高服务质量以促进储蓄存款增加是银行发展面临的一大课题。本通过对建设银行海南省分行部分网点服务质量的调查，揭示了建设银行海南省分行部分网点储蓄存款快速发展的原因及网点在服务方面存在的问题，并就加强和改进网点优质服务工作提出几点建议。     

论旅游企业资金效益的提升——以财务管理为中心

良好的资金效益可以为旅游企业带来超额利润,促进旅游企业发展.因此,它关系到旅游企业的收益增长、兴衰成败和长足发展.但是,旅游企业能否保证良好的资金效益,很大程度上取决于企业是否具有完善健全的财务管理体系.本文围绕旅游企业资金效益,阐述了资金效益的内涵,旅游企业资金运营的特点,旅游企业资金效益的影响因素等内容,并针对目前旅游企业经营现状,以财务管理为中心,提出了提升旅游企业资金效益的方法和途径.期待不断完善的资金管理制度,能够带来旅游企业经济效益的提升,使旅游企业在生存中得稳定,在稳定中求发展.     

基于中央企业财务绩效评价指标体系对企业搭建效益评价体系的研究

财务管控方式的改革和企业面临的外部环境,客观上要求企业必须树立和强化效益观念,企业的转型发展,也要求建立和完善效益评价体系,建立一套适应经济发展形势、科学的绩效评价系统能公正衡量企业的经营成果,本文从借鉴国资委对中央企业评价指标体系框架出发,研究计算方法,为科学合理构建企业效益评价指标体系提供参考,对企业进行效益评价体系的搭建具有一定的实操性.     

县级支行网点业务及效益情况的调查报告

为摸清当前县级支行网点业务营销能力及效益等经营状况,为我行下一步网点改革提供决策依据,2004年9月3日至18日,省分行组织专题调研组深入到10个县级样本支行及所辖40个分理处进行调研。其中包括3个城市行(沙市、孝南、襄城支行)、3个平原行(洪湖、枝江、汉川支行)和4个山区行(英山、崇阳、郧西、利川支行)。调研组通过数据采集、实地考察、组织座谈等多种形式,     

老宋

M营业所,原是地处边远、长期亏损的营业所。为了优化网点结构,去年2月份县支行将它迁进了县城。随着经营环境的变化,M所的经营面貌有了改观。去年底,该所实现人均增量存款达215万元、人均创利10.7万元,经营效益远远地超过全县同     

用内涵式发展推动网点转型——记工行新疆分行营业部的竞争力提升工作

近年来,中国工商银行新疆分行营业部牢固树立金融服务大众的企业社会价值观和以客户为中心的经营理念,围绕＂区域内质量效益最好、服务供给能力最强、客户员工满意度最高＂的＂三最＂目标,不断提升竞争能力、品牌价值和社会形象。2012年下半年,该行在全行范围内启动了渠道建设、网点标准化建设、标杆网点建设、全员竞聘、绩效合约落地、MOVA系统推广应用六项改革,于2013年底启动了网点核心竞争力提升＂七大工程＂,通过内涵式发展推动网点经营模式和发展方式转型,进一步完善网点经营管理体制,     

商业银行网点评价与整合研究

现代商业银行的网点具有销售与服务两大功能,是产生银行利润的基本业务单元。不同网点效益差距很大,所以必须建立科学的网点业绩评价体系,以促进网点整合,提高整体利润水平。