打造信息化建设新思维提升企业竞争力

以信息化带动经济化，大力推动信息化建设是我国实现现代化的重要战略决策，中国经济的高速增长是国民经济与信息化建设的高速发展，这是现在大家基本上形成的一个共识。     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势，在我国起步较晚。为加快发展步伐，实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略，通过企业管理信息化加快体制创新，管理机制创新和技术创新，提高企业市场竞争力。     

如何真正实现信息化与企业竞争力提升的连接？

谁都认可，当今是一个信息与决策质量决定企业胜负的时代，但是如何实现企业管理的信息化，是件大有学问的事情：弄不好还会带来新的麻烦，弄好了则大有助长核心竞争力之势。在诱惑与风险之间，在应变与追风之间，中国企业如何驾驭自己的提升方向？     

信息化提升企业核心竞争力

作为一个地方性老的传统化工企业,包头明天科技股份有限公司要在新形势下求得生存与发展机遇,实施信息化战略是应对挑战的第一步,也是必由之路.     

实现企业信息化提升核心竞争力

核心竞争力这一概念最早是由美国著名管理学家加里·哈默和普拉哈拉德在《哈佛商业评论》上提出的,它从技术优势和技术创新的观点出发,提出一个公司即使没有整体竞争优势,也可以通过在少数几个关键技术或在少数几个知识领域成为最好的而获得成功。这以后,核心竞争力这一概念便成为欧美企业界和管理学界的讨论热点。 然而在中国企业界,核心竞争力并未受到应有的重视。人们一直很重视企业的内部管理和市场营销,但很少有人从核心竞争力的角度来系统地考察企业的资源配置和经营管理。 随着信息技术的发展和广泛应用,企业信息化水平已成为…     

信息化是如何提升联想的竞争力的

我国电脑业一起步便在家门口遭遇国际竞争.在激烈的竞争中历经打拼,联想无疑已成为业界的一把"快刀".俗语道:"快刀削不着自己的柄".人们不禁会问,靠帮助别人信息化为生的联想自己的信息化究竟做得怎样?且听"少帅"杨元庆从头细细道来:     

以办公自动化促进企业管理现代化：写在东风公司实现无纸化办公的准备阶段

中共十五届五中全会指出：“十五”期间,我们要以发展为主线,以改革开放和科技进步为动力,以提高人民生活水平为根本出发点,全面推进经济发展和社会进步,实行经济结构的战略性调整,推动两个根本性改变,保持国民经济持续快速健康发展,这是新经济之初中国经济发展的大思路。围绕这样一个大思路,东风公司制定了“十五”发展规划,公司办公室与有关部门密切配合,采取了一些相应的积极措施,于2000年11月19日和21日,连续以东风办发[2000]82号、东风司发[2000]288号件,提出了2001年试运行电子行,2002年实现无纸化办分的阶段性目标,足见公司对推进办公自动化的高度重视,无纸化办公是东风公司走向现代化企业管理的必由之路,办公自动化的应用,无疑是对传统办公的革命,其意义之深远是不言而喻的,谁先起步,谁将必得先行之利。     

浅谈信息化与企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,如某些技术、技能和管理机制.它包括"软"的或"硬"的方面,也可能是无形的,不可测度的.一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新,因为即使建立了核心竞争力,也还有可能再瓦解.增强企业核心竞争力是企业经营管理中的重要问题.而信息化对企业的发展及其重要.运用信息化手段,企业可以降低成本、提高效率、扩大市场,进而增强核心竞争力.加入WTO,中国企业将面临激烈的市场竞争,以信息技术增强企业核心竞争力将成为企业应对WTO挑战的重要手段.     

如何通过信息化提升企业核心竞争力?

企业信息化的提出和实践在我国已有20多年历史.然而,在所有推行过信息化的企业中,真正获得了预期竞争优势的企业还不到2%,87%左右的企业认为自己不很适宜搞信息化.     

以信息化促进创新 提升企业核心竞争力

创新是提升企业核心竞争力的核心措施,创新不仅是一个企业生存、发展的内在要求和基本形式,也是一个企业不断适应环境、实现自我超越的必然过程。企业创新的目的是不断优化与创造新的企业竞争优势,以技术创新和管理创新为突破口,通过科学的管理手段,不断改进生产技术,降低生产成本,推出具有科技和知识含量的产品,从而提高产品的市场竞争力和占有率。企业信息化已成为企业创新的“催化剂”,通过企业信息化的实施与应用,可以全面改进企业的物流、资金流、     

企业信息化发展与提升企业核心竞争力的探讨

21世纪的企业竞争力取决于获取和处理信息的能力,企业发展依靠的是正确的决策,而决策的基础则是信息。对企业而言,早一点获取有效的市场信息尤为关键,而这正是信息技术的优势。目前,随着全球金融危机的迅速蔓延,全球经济低迷,身处如此激变、复杂的外部环境中,企业为谋取一系列长远性的竞争优势并掌握竞争中的战略主动权,必须进行全面的信息化改造,加强信息技术应用,通过信息化建设把握市场需求,保持经济平稳较快增长。本文对企业如何进行信息化建设、提升核心竞争力进行了探讨。     

提升企业竞争力的信息化作用分析

信息技术的发展为现代企业管理提供了强有力的技术支持,推进企业信息化,对于提高企业竞争力具有重要的意义。通过信息化来提高企业竞争力,成为当今企业一个现实的战略选择。本文论述了信息化对企业所面对的五种竞争力、企业价值链、企业再造工程和技术创新的作用,阐述了信息化对提高企业竞争力的重要作用。     

用信息化提升贺达纸业的市场竞争力

文章结合广西贺达纸业有限公司引进、应用信息化管理的实例,指出了企业必须引进先进的信息化管理,挖潜增效,提高企业的整体运作水平、管理水平及市场应变能力,才能在激烈的竞争中生存和发展.     

用信息化提升贺达纸业的市场竞争力

文章结合广西贺达纸业有限公司引进、应用信息化管理的实例,指出了企业必须引进先进的信息化管理,挖潜增效,提高企业的整体运作水平、管理水平及市场应变能力,才能在激烈的竞争中生存和发展。     

信息化与企业竞争力

中国企业错失了第一、二次工业革命的良好发展时机,终于迎来了全球化和信息化这个新的迎头赶上的绝好机会。世界经济全球化和信息化的浪潮促使企业厉行改革,全面创新以适应快速变化的国际竞争。文章从业务流程再造、组织结构优化、加强成本管理、扩大竞争范围和促进企业创新5个方面探讨了企业通过实施信息化如何提升竞争力。     

如何提升企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点．即是提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段．以企业文化为后盾．全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。