家族制企业文化的缺陷及其补救

人才在现代企业竞争中是最具决定性的因素，但比人才更重要的是企业文化。优秀的企业文化能营造企业内部良好的用人、留人环境，能凝聚企业员工的归属感，提升员工的积极性，激发员工的创造性。但是我国家族制企业文化至今仍存在着许多缺陷，这些缺陷在很大程度上制约着企业的创新发展。因此，我国家族制企业必须尽快修补企业文化的缺陷，从而为企业的发展提供一个良好的文化环境。     

企业文化与员工队伍建设刍议

企业文化是企业全体干部员工意识形态、心理状态、思想境界的集中反映,也是企业理念、企业宗旨、管理内涵的集中体现,是构成企业软实力的文化基础,是企业重要的潜在生产力.良好成熟的企业问题和所产生的号召力和凝聚力,是企业持续健康发展的动力源泉.因此不断加强企业文化建设,培育企业特色精神,统一员工愿景目标,激发员工工作热情,不仅是凝聚企业思想合力的必然举措,更是企业发展的现实需求,本文以企业文化和员工队伍建设的视角对此进行了一些研究和探索     

论企业文化同企业管理的关系探究

企业文化是企业精神的代表,企业文化可以把员工凝聚起来,让企业拥有良好的向心力,是企业长久发展所必须具备的因素。企业文化与企业管理有着非常密切的联系,正确的把握企业文化和企业管理之间的关系,是企业长期稳定发展必须的因素。本文对企业文化和企业管理关系进行了探究,希望企业在发展过程中取得有利优势。     

胃企业文化加强团队合作意识

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范。优秀的企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产和财富。在企业内部建立了一种良好的文化结构，形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业发展提供强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的经营环境，企业文化是凝聚全体员工的重要力量。     

论工会在企业文化建设中的作用

企业文化建设是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系，把个人创造力凝聚成企业创造力，使广大员工深刻理解企业的发展目标、发展战略与发展模式，形成一致的认识与统一的行动，用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想，使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体，努力做到工会工作与企业文化建设的有机结合，不仅可以拓展工会工作思路，极大地丰富工会工作的内容，开创工会工作的新局面，而且还有助于工会工作更加紧密地贴近企业生产活动，为工会工作开创出新思路、新天地。     

论如何在推进企业文化建设中实现文化理念落地

良好的企业文化,对于一个企业而言,无疑有着举足轻重的意义。企业文化的传承与发展,不仅可以凝聚员工的向心力,更能树立企业形象,助推企业发展。只有走好企业文化建设之路,才能迈上经营管理良性循环的轨道,反之,就会失去企业的生命力。如何使企业文化理念真正落地生根,将企业文化转化为有效的战斗力和执行力,通过文化引领形成巨大的凝聚力和向心力,是值得每一个企业深思和探讨的问题。     

企业党建与企业文化融合探究

党建工作和文化传播是企业两个不同的工作,但出发点和目的地是一致的。将企业党建和文化融合,能够更好地发挥两者合力,凝聚员工力量,提高员工工作效率,促进企业更好地发展。本文就对如何融合企业党建和企业文化进行探究。     

加强人力资源管理,筑牢企业文化建设基础

企业文化的建立是在人力资源管理工作中潜移默化培养起来的,人力资源和企业文化的密切配合,成为推动生产力发展的强大动力,通过人力资源的科学管理凝聚广大员工,增强核心竞争力,实现企业与员工的共同成长。     

农村商业银行企业文化建设探讨

在企业的发展过程中,企业文化在凝聚员工、激发员工工作积极性等方面发挥着无可替代的作用,同时企业文化也是企业生存的灵魂和发展最重要的动力。优秀企业文化对员工的工作和企业的发展起着重要的推动作用,可以不断地提高企业的凝聚力、向心力,为企业带来更大的经济效益。本文主要针对农村商业银行企业文化建设的有效对策来进行探讨。     

班组文化与『班呼』

企业文化是凝聚企业员工的重要手段,建立在班组文化之上的企业文化才能更好地起到调动员工积极性、团结员工共同实现企业目标的目的。潍柴动力股份有限公司一号工厂刚性车间通过开展班组岗位格言、班呼（每天上岗之前大家一起呼喊口号）、代班长制度等班组管理办法,凝聚了员工的力量．提升了员工素质。     

如何增强企业凝聚力

＂员工的心,企业的根。＂国内许多企业也非常清楚增强企业凝聚力是企业文化建设的根本目的,是企业发展的动力源泉。笔者就如何凝聚员工,增强企业竞争力谈一下自己的看法。     

民营企业文化建设实证分析

企业文化是一个企业的灵魂,对企业的发展有至关重要的作用。本文着重分析了企业文化的凝聚功能,在结合相关研究资料的基础上,针对我国企业缺乏凝聚力的现状,认为企业可以通过加强企业领导者与员工、员工与员工之间的有效沟通、加强企业规范建设等方面来提高凝聚力。     

畅通企业文化传承的主动脉——浅谈新老员工的工作融合

企业文化是企业发展的灵魂,是团结和凝聚员工的精神力量,是企业生存发展的基础工程,是企业核心竞争力的重要标志。一个企业只有建设先进的企业文化,才能保持旺盛的发展活力,但是仅有灿烂丰厚、内涵隽永的企业文化     

班组文化与“班呼”

企业文化是凝聚企业员工的重要手段，建立在班组文化之上的企业文化才能更好地起到调动员工积极性、团结员工共同实现企业目标的目的。潍柴动力股份有限公司一号工厂刚性车间通过开展班组岗位格言、班呼（每天上岗之前大家一起呼喊口号）、代班长制度等班组管理办法，凝聚了员工的力量．提升了员工素质。     

文明的团队 忠诚的信使——北京和平门邮局企业文化巡礼

也许是受到毗邻的琉璃厂一条街厚重文化气息的感染,近年来,不足百人的北京和平门邮局热衷于以文化启迪员工心灵,凝聚员工队伍,搭建人脉通道,有效地促进了企业的发展。步入和平门邮局,企业文化之风扑面而来。     

试论国有企业领导推进企业文化建设的原则和措施

企业文化是社会文明的重要组成,是企业发展的内在动力,也是员工凝聚的精神家园。国有企业领导应该提高对于企业文化的认识水平,把握企业文化建设的原则,落实企业文化建设的措施,创建具有中国特色的国有企业文化。     

信息化条件下企业文化问题初探

企业文化，是企业信奉并付诸实践的价值理论。从大的方面看，企业文化主要由企业经营管理哲学、企业精神和企业形象构成，体现出企业对员工群体的规范、整合、凝聚和激励功能，企业文化的目的在于希望用一种无形的文化力量形成企业特有的行为准则、价值观念和道德规范，使员工具有归属感，调动员工在工作中的积极性和创造性，引导员工为企业和社会发展而努力。     

企业文化对企业发展的作用探讨

企业文化能够激发和凝聚员工的归属感、积极性、主动性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化与企业的生存与发展息息相关,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。本文探讨了企业文化对企业发展的作用。     

浅议加强企业文化对管理人力资源的作用

企业文化是企业发展的动力,是企业的灵魂。灵活运用企业文化的力量能够有效的实现人力资源的优化,凝聚员工,团结在企业之中。文章首先着重分析人力资源和企业文化的关系,并以此为基础强调企业文化在人力资源管理中的作用。     

文化为根 品牌做翼 开启物业管理转型升级新时代

<正>文化是企业发展最宝贵的资源,良好的企业分文可以感染员工,凝聚团队,打造企业品牌,而优秀的品牌使企业拥有更强的竞争力,在瞬息万变的市场中抓住机遇,获得更大发展。本期入选的企业,有的企业应用互联网+探索新的服务模式;有的结合自身特色,为客户创造价值;有的狠抓精细服务,树立专业的口碑。总之,文化是企业发展的基石,品牌是企业腾飞的翅膀。文化塑造品牌的过程,是企业内在