供电企业文化建设的定位与理念

供电企业的文化建设应走出误区,正确认识企业文化的内涵,而且应进一步创新理念。     

价值工程方法在供电企业成本管理中的应用——一个基于价值的成本管理案例

供电企业成本管理的特殊性要求其引入价值工程方法来实现成本管理的技术性与经济性的统一。文章采用案例研究方法对供电企业价值成本管理过程和结果进行论述,研究结果表明,供电企业具有较大的成本降低空间,采用价值工程方法可以将成本管理与价值管理有机结合起来,从线路设计阶段开始进行成本管理,有力发掘成本优化环节,有针对性地实现成本降低。     

供电企业内部审计如何增加组织价值

内部审计的新定义和内审规定的修订,标志着内部审计进入了价值增值的新阶段,“增加价值”成为引导内部审计活动的方向性旗帜,供电企业的内部审计也要紧跟时代步伐,克服现有的诸多困难,通过确立科学的审计观念、提高内审人员整体素质、优化内审体制和引进先进的审计手段和方法等途径实现为企业增加价值的目标。     

品牌建设在供电企业文化中的价值探究

随着我国经济发展,市场竞争压力越来越大,企业不得不在激烈的市场中想办法开发、维护客户,促进企业的发展。虽然供电企业仍属于垄断级国家控股,但是如果忽视企业的品牌建设,势必影响供电企业文化,影响企业的核心竞争力。本文基于品牌建设及企业文化的相关概念,分析品牌建设在供电企业文化中的价值分析,然后提出品牌建设的策略,促进在供电企业文化建设中的有效作用。     

供电企业内部审计增加组织价值的应用分析

本文从内部审计与组织价值的关联入手,通过分析内部审计增加组织价值在供电企业中的应用,结合供电企业的组织架构,阐述内部审计服务于供电企业价值增值的实践经验,并提出完善内部审计增加组织价值的方法策略。     

快递企业客户价值定位研究

从了解客户感知角度出发,分析隐藏于客户满意度后面的客户价值观,并尝试对其分类或者定位,进而探讨对于具有不同价值观基础的客户群之服务运营策略及快递企业竞争力路径.     

供电企业提升顾客受让价值战略初探

<正> 市场经济条件下,增加顾客受让价值,是企业提高顾客满意度和忠诚度的有效手段。本文从提高产品价值、提升服务价值、增加形象价值、减少顾客货币成本等5个方面分析了供电企业提升顾客受让价值的方法和途径。     

快递企业客户价值定位研究

从了解客户感知角度出发,分析隐藏于客户满意度后面的客户价值观,并尝试对其分类或者定位,进而探讨对于具有不同价值观基础的客户群之服务运营策略及快递企业竞争力路径。     

供电企业管理中激励机制构建的价值取向分析

为了更好与供电企业的实际情况相结合,本文将以班组为单位进行主题讨论。通过构建起本文主题分析的理论框架,从三个层面解构出了激励机制构建的价值取向,即企业层面、班组层面、个体层面。在此基础上激励机制构建的优化措施可从:深化对激励机制的认识、强化企业思想文化建设、重视班组合理利益诉求,以及关注班组中师父的作用等四个方面来展开。     

企业文化在企业管理中的重要作用及其战略定位

企业文化是企业在经营管理中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念等的总和,企业文化是企业的灵魂,是推动企业持续发展的内生动力。鉴于企业文化的价值,本文从企业管理的角度对企业文化的重要作用进行了分析,希望企业从战略高度建设高效、深入人心的企业文化,形成共有的精神、观念、习惯、风格,融汇成推动企业发展的动力,进一步提高企业管理的质量和效率,以优秀的企业文化助力企业的高质量发展。     

企业文化建设在供电企业管理中的实践

企业文化的建设有助于促进企业提高其管理水平,因而在企业的管理运营中起着举足轻重的作用。特别是在现代化的企业之中,企业的文化建设已经作为企业管理中的一个重要部分越来越引起企业足够的重视。本文笔者便针对供电企业文化建设这一问题结合国家电网对供电企业文化建设所提出的要求进行分析探讨,旨在促进供电企业文化建设的进一步发展。     

光纤通信系统在供电企业中的应用

要真正实现供电企业电力自动化系统、计算机系统、通讯系统等联网运行，实现各种静态、动态信息的共享，关键是要解决好信息传输通道问题。光纤通讯系统为电力综合业务信息网的建设与发展铺就了一条急需的通道。     

大数据在供电企业中的应用

本文简要阐述大数据概念在供电企业各方面的应用,分析现有阶段供电企业对数据的应用层级,由浅入深地提出将大数据应用于供电企业的调度运行、供电安全、事故预警、办公智能化等方面的设想.     

边疆供电企业的责任定位与思考

延边地处边疆,是中、朝、俄三国交界的"金三角",亚欧大陆经济贸易的重要枢纽。2005年至2012年间国家电网公司面向广大员工和社会各界连续7年在中央企业中率先发布年度社会责任报告     

探讨新时期党建工作在供电企业中的重要性

做好党政建设工作要在围绕中心,服务大局上下功夫。要明确围绕中心抓党建,抓好党建促发展的工作思路,始终把推动企业创新发展作为党建工作的出发点,努力保持企业合法合规经营、协同发展,方向一致。     

生态价值在环境与社会中的定位分析

本文针对目前生态保护和建设的实践中对生态价值认识的不确定性、不准确性,从生态价值构成要素的分析入手,给生态价值以质量、空间和数量上的定位。质量定位从生态层面、价值而构成坐标系,建立数学模型,进行分析,旨在更加科学有效地推行生态环保措施。     

供电企业如何做好安全供电管理

电力行业是高危行业,在生产的过程中要特别加强安全供电管理工作,提高安全生产水平,提高客户安全用电意识,降低电气事故发生频率,这样有利于供电企业的安全运行,保障了客户的安全生产和生活,使我国能源供应得到安全与稳定。本文针对目前供电企业安全生产中存在的一些问题,提出了加强电力安全生产管理的具体措施和建议。     

供电企业教育培训创新与实践

随着社会经济的不断发展,各行业之间的市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,高素质人才队伍的建设十分重要。在供电企业中,搞好队伍建设、培养人才、全面加强人力资源管理的一种重要手段就是进行教育培训,同时其也是对企业管理工作进行创新的重要组成部分。从某种程度上来说,供电企业要想对员工素质进行提高,使企业的核心竞争力得以增强,对员工进行教育培训是十分必要的。本文主要从目前供电企业教育培训存在的问题着手分析,论述了现场培训的目的,并对现场培训的方法进行了探讨,望对供电企业教育培训的创新与实践有所借鉴。     

浅谈统计分析在供电企业日常管理中的应用

针对近年来一些大型钢铁企业生产项目的不断增多,造成与之相配套的供电部门规模不断扩大,设备增加,人员增多,导致现行企业内部供电子公司现有管理办法已经不能适应企业发展需要,为提高供电企业的日常管理水平,使企业管理达到量化管理、精细化管理,本文简要阐述统计分析在现行供电子公司(以下简称:供电企业)日常管理中的应用.     

供电企业市场定位与发展战略的思考

我国的电力体制改革逐步深化,电力体制改革的最终目的是打破垄断,引入竞争,降低成本,提高效率和效益。供电部门作为企业也必将逐步由计划经济体制走向市场经济体制。如何在逐步过渡的过程中、在市场的冲击波中趋利避害,赢得大的发展,是每个供电企业都必须正视和充分考虑的现实问题。