叫响中国品牌

品牌，是个国际性的商业话题。如今，在中国也是一个热门话题。去年7月，美国最新出版的((商业周刊》杂志公布了本年度全球100家最有价值的品牌。列排行榜首位的是“可口可乐”，品牌价值为696亿羌元，比上年增长1％，“微软”和“IBM”名列第二名和第三名，二的品牌价值分别是641亿美元和512亿美元，芬兰的“诺基亚”和德国的“梅赛德斯”(奔驰)是前10名中仅有的两个非美国品牌，分别列第六和第十位。     

中国品牌价值现状——品牌即命牌

从1997年开始，“鄂尔多斯”连续6年参加了“中国最有价值品牌排行”，并且都取得了不错的名次。“鄂尔多斯”怎样看待“中国最有价值品牌排行”？排行给“鄂尔多斯”带来了什么？     

浅谈企业的文化品牌发展

品牌文化是社会物质财富和精神财富在品牌中的凝结,是文化特质在品牌中的沉积,是消费心理和价值取向的高度融合,是指品牌经营中的一切文化现象。现就其企业如何发展自己的文化品牌进行简要分析。     

韩国三星品牌的崛起及对中国企业的启示

韩国三星无疑是近年国际企业界升起的一颗耀眼新星。根据美国《商业周刊））2005年7月推出的“全球100个顶级品牌”榜单，三星在该年度的品牌价值已达149．56亿美元，首次进入当年全球品牌前20强。从昔日的一个低端消费电子品生产商，到今天发展成为堪与欧美知名跨国公司比肩的国际企业，三星走过了一条不平凡的品牌崛起之路。对于同样来自于亚洲发展中国家，正致力于培育和发展国际化品牌的中国企业而言，三星公司的品牌成功经验有着更直接的借鉴意义。     

中国企业为什么缺乏世界性品牌

中国是世界第三大出口国,但中国品牌在国际市场的地位却与此极不相称,呈现出口大国、品牌小国的局面。文章对当前中国企业缺少世界性品牌的问原因作了分析,指出了中国企业缺少世界性品牌的主要原因,并提出了建设性的意见。     

艾丰谈品牌文化

"假如一个年轻记者研究了经济日报的特点,认为艾丰发文章最方便,他写了文章跟我商量,‘艾丰同志,用您的名字发表可以不?’我一看文章还不错就说‘行’。发在一版头条,作者写的是艾丰。他这样写了十年,人们还不知道他,用别人的名字写文章,一辈子也出不了名。我们的汽车、我们的企业‘用别人的名字发表’,图一时销售方便,但最后还是不能形成自己的名牌。"     

品牌经营的变与不变

不少媒体都注意到,中国知名企业在品牌经营方面明显地增强了动感。高密度的换标、改名、改变经销渠道等等,明白无误地宣示了中国企业品牌经营时代的到来。与上世纪90年代中期附属于广告宣传运动的CI热不同,这次品牌方面的行动热潮是对中国制造高附加值化挑战的回应,也是优势企业在已经非常拥挤的市场上真正着手锻造品牌利器的先声。     

创新中国品牌体系的关键：重塑与定位

通过比较分析国内外关于品牌价值的评估方法和评估维度,本文选择品牌价值模型,根据中国的特殊国情和企业特点,运用层次分析法分析中国品牌重塑时应重点关注的品牌价值维度,并对其进行定位和排序,构建中国品牌重塑体系。研究结果表明,在重塑中国品牌的过程中,应更加重视品牌的感知质量维度和品牌忠诚度维度,同时充分考虑品牌质量认知、品牌满意度/忠诚度、品牌的市场份额、品牌领导性/普及度和品牌溢价等对中国品牌重塑的贡献程度     

品牌分层处理

没有理想，人类就看不到美好的未来；没有品牌，企业就抓不住未来的市场。品牌的重要已是全地球人皆知的事实，管理者清楚明白，营销人极力推崇。     

中国保健品企业必须走品牌发展之路

在最近举行的“中国保健品行业高峰论坛会”上，有关专家称，中国保健品企业发展必须要跨上初创、成长和发展三个台阶，经历成长、发展的两次蜕变，而优秀的管理体系和优秀的人力资本则是中国保健品企业生存发展的基本要素。中国保健品企业正面临内部调整的巨大压力。90年代中期，中国保健品企业5000多家，2000年只剩1012家，80%的企业不见了。产值从5000亿减少到2001年的175亿，减少了96%。按照目前的发展趋势，未来10年中国保健品企业可能不到100家。北京工商大学经济学家季铸称技术水平低是中国保健品企业的通病。中医本身是优秀的医学体…     

企业品牌延伸策略探讨

品牌延伸是企业做大做强和实施多元化战略的需要，品牌延伸在我国日益引起企业的重视和应用，其中有成功的经验，也有失败的教训。论文首先讨论了企业进行品牌延伸的必要性和意义，在此基础上，提出了品牌延伸的策略．     

企业如何运用品牌延伸策略

品牌——作为无形资产,是企业的战略性资源,品牌延伸正成为世界各国企业发展战略的核心。20世纪70年代以来,随着全球经济一体化进程的加速,市场竞争愈加激烈,厂商间的同类产品在性能、质量、价格等方面的差异化变得越来越困难,国际企业界面临新品牌挑战的风险和成本急剧增加。作为企业一种获取规模经济效益的经营战略,品牌延伸被得到广泛应用。营销管理学理论鼻祖——菲利普·科特勒认为,采用品牌延伸策略(brand extension strategy)即利用已成功的品牌,推出修正过的产品或全新的产品,制造商可以节省宣传和介绍新产品的费用,使新产品迅速…     

品牌开发：白酒企业能否冲出误区

伴随计划经济走向市场经济,产品从供不应求到供大于求, 卖方市场变成了买方市场,企业在市场观、营销观利经营观上不断调整 以适应市场大环境和人们消费观念上的变化。品牌开发、品牌经营正是在这种情势下,作为白酒企业竞争取胜的一大法宝应运而生。     

中国企业品牌建设八大战略

品牌与世界品牌的差距群 中国品牌与世界品牌在国际市场占有率方面的差距根据联合国发展计划署统计．国际知名品牌在所有企业中所占的比例不到5％,但市场占有率却达40％，销售额超过50％，而与此相应的是，目前参与国际市场的中国企业中．拥有自主品牌的不到20％．自主品牌出口额在全国出口额中的比重不足10％。在全球100个最有价值品牌的企业中，大部分企业在国际市场的销售额占全年销售额的50％以上。在中国即使像“海尔”这样企业，海外销售额不到10亿美元．只占其销售额的10％左右。     

中国企业“品牌幼稚病”

任一企业在营销中都将越来越不能忽视品牌的作用,正如美国营销专家拉里·赖特在谈到未来营销趋势时所说的那样:“未来的营销是品牌的战争——品睥互争长短的竞争。商界和投资者都将认清品牌才是公