目标成本管理初探

目标成本是企业经济和技术工作相结合的良好形式,目标成本与计划成本、定额成本、标准成本既有共同之处,又有不同之处。目标成本是一种事前控制产品成本的方法,即事先制定目标利润,通过预测成本,找出差距,采取一切措施,达到目标成本,保证目标利润的实现。目标成本管理主要适用于发展新产品和改进老产品,它是激励企业努力降低产品成本,提高经济效益的一种科学管理方法。     

浅谈企业目标成本管理

目标成本是企业为了保证实现目标利润而规定产品成本的控制目标，是根据预计可实现的销售收入，扣除目标利润而计算出的成本，确定企业的目标成本对生产经营的全过程进行严格的控制与考核，以保证企业实现少投入多产出的最佳经济效益。     

MRPⅡ中的成本管理

MRPⅡ(制造资源计划)作为一种先进的、行之有效的现代企业管理思想和方法,广泛用于具有高度离散性、重复性和流程式生产特点的工业企业,取得了明显的经济效益和社会效益。在实际应用MRPⅡ系统中,采用标准成本制度不仅有利用企业制定产品成本计划、估算企业利润、简化成本核算程序、及时提供成本数据,而且更重要的是用它来规划和控制企业的生产经营目标,提高产品成本的准确性和实时性。     

试论企业的成本管理与控制

现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。企业间的竞争,实质上在于产品成本的较量,如何控制好产品成本,企业必须在产品成本上下功夫,成本控制是企业增加盈利的根本途径。     

MPRⅡ中的成本管理

MRPⅡ(制造资源计划)作为一种先进的、行之有效的现代企业管理思想和方法，广泛用于具有高度离散性、重复性和流程式生产特点的工业企业，取得了明显的经济效玉和社会效益。在实际应用MRPⅡ系统中，采用标准成本制度不仅有利用企业制定产品成本计划、估算企业利润、简化成本核算程序、及时提供成本数据，而且更重要的是用它来规划和控制企业的生产经营目标，提高产品成本的准确性和实时性。     

作业成本法在食品制造业的应用研究——以沈阳冬冬食品有限公司为例

在目标利润最大化的驱动下,成本管理始终是企业关注的重点,而产品成本的核算在企业成本管理乃至经营管理中都有着重要的作用。2013年8月新颁布的《企业产品成本核算制度》提出推行作业成本法,本文以食品制造业为例,通过作业成本法和传统制造成本法对间接费用处理的对比发现,作业成本法可以更科学地核算产品成本,从而有利于了解产品真实的信息。     

论目标成本管理方法对公司成本控制的运用与完善

目标成本管理方法是现代公司经济管理中的最基本方法之一.企业以赢利为目的、以降低产品成本为增加企业利润的主要途径.文章通过企业实施目标成本管理的过程研究,结合先进的新产品开发流程,详细论述了新产品开发过程的目标成本控制过程.建立了具有实际可操作性的工作流程,对控制过程、工作流程及方法通过应用实例,进行了进一步的论证.最后,总结企业实施目标成本管理应注意的问题和前景展望.     

变动成本法实用新论

产品成本的计算可以用变动成本法进行,变动成本法中的产品变动生产成本是由直接材料,直接人工,变动性制造费用组成,它和传统的财务会计的完全成本法中产品成本的构成内容有了很大的差别,传统的产品生产成本的构成是除了上述这些之外,还包括固定性制造费用。本文分利用变动成本法和完全成本法计算产品成本,本期销贷成本,期末成本以及变动成本法下不同销贷水平下的营业利润的变动规律。日常核算时,对产品成本,存贷成本,贡献边际和税前利润,都按照变动成本法计算,以满足企业内部管理的需要,在编制会计报表时,对变动成本法计算的期间成本进行调整,计算符合完全成本法的营业利润。     

产品材料定额成本核算的研究

一、企业产品成本控制的现状及存在的问题企业产品成本控制基本上都是通过目标成本实施的,而目标成本又是以定额成本作为基础。目前大多数企业对所生产的产品都制订了定额,并按定额实施产品成本控制,核算经济效益,对生产经营者进行奖罚。但在产品成本控制上仍然存在着一些问题,最主要的有:一是产品定额成本与实际成本相差甚远;二是在管理上缺少既懂技术,又     

变动成本法实用新论

产品成本的计算可以用变动成本法进行,变动成本法中的产品变动生产成本是由直接材料,直接人工,变动性制造费用组成,它和传统的财务会计的完全成本法中产品成本的构成内容有了很大的差别,传统的产品生产成本的构成是除了上述这些之外,还包括固定性制造费用。本文分别用变动成本法和完全成本法计算产品成本,本期销货成本,期末成本以及变动成本法下不同销货水平下的营业利润的变动规律。日常核算时,对产品成本,存货成本,贡献边际和税前利润,都按照变动成本法计算,以满足企业内部管理的需要,在编制会计报表时,对变动成本法计算的期间成本进行调整,计算符合完全成本法的营业利润。     

完全成本法与变动成本法下税前利润分析

成本计算按产品成本与期间成本的划分口径和损益确定程序的不同分为变动成本法和完全成本法。这两种方法依据的理论基础不同,成本计算项目的构成也不尽相同,由此计算得出的税前利润结果具有差异性。本文首先阐述了两种方法的理论依据,然后介绍了两种方法税前利润差异的规律分析。     

浅析企业物资采购成本的控制

在企业的发展战略之中,成本控制一直处于非常重要的地位。如何实现利润最大化的目标,需要我们在企业的生产经营中的各个环节不断加大加强企业内部控制,因为内控是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。而企业特别是生产型企业对成本的科学管理也是至关重要。许多企业片面地强调生产过程的成本控制,通过提高产量来降低产品成本,然而存货的积压,将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货,虽然提高了短期利润,但不利于长期利润目标的实现。只有从企业产品的设计、生产、营销、交货等基本活动以及对产品起辅助作用的辅助活动等等全方位分析,挖掘降低成本的潜力,才能真正实现企业利润最大化。     

析企业在经营成本管理中的漏洞及策略

随着市场经济的日趋激烈,产品同质化日趋严重,低成本战略已成为大多数企业的选择。以降低产品成本,获取更大的利润空间,从而获得成本优势,本文首先分析当前企业经营成本管理中存在的漏洞,进而以目标成本法为依据,提出相应解决对策。     

产品材料定额成本核算的研究

一、企业产品成本控制的现状及存在的问题 企业产品成本控制基本上都是通过目标成本实施的，而目标成本又是以定额成本作为基础。目前大多数企业对所生产的产品都制订了定额，并按定额实施产品成本控制，核算经济效益，对生产经营者进行奖罚。但在产品成本控制上仍然存在着一些问题，最主要的有：一是产品定额成本与实际成本相差甚远；二是在管理上缺少既懂技术，又懂会计的复合型人才。在我国，[第一段]     

本量利分析法在企业利润规划中的运用

目标利润规划是对企业未来预算期的目标利润进行科学的预测、规划和控制,为管理者提供决策信息的一系列管理方法。产量—成本—利润分析,简称为量本利分析,是把成本分为固定成本和变动成本,然后按着产量、成本、利润三者之间的依存关系确定平衡点(保本点),用以进行预测、控制、决策的一种分析方法,它是企业领导经营决策的一项重要工具。本文主要介绍构建财务模型,使用本量利分析法,实施集体企业科学规划。     

析企业在经营成本管理中的漏洞及策略

随着市场经济的日趋激烈，产品同质化日趋严重，低成本战略已成为大多数企业的选择。以降低产品成本，获取更大的利润空间，从而获得成本优势，本文首先分析当前企业经营成本管理中存在的漏洞，进而以目标成本法为依据，提出相应解决对策。     

浅谈采购成本控制

控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加以及企业竞争力的增强。因此,控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。     

对质量成本核算方法的探讨

质量成本的构成内容大部分属于产品成本核算范围,将质量成本核算纳入财务会计核算体系,通过调整有关会计核算账户和增设质量成本项目,在产品成本核算程序中进行专项归集和分配,直接利用会计核算的有关数据计算出质量成本,即将质量成本与产品成本结合核算,是一种较为可行的质量成本核算方法。     

作业成本管理方法在石油企业中应用的研究

正作业成本法是一种先进的管理方法。石油行业是我国国民经济链条中的重要一环,同时也面临着降本增效的沉重压力。因此,本文对作业成本法在石油企业中的应用进行了认真研究。一、作业成本法的内涵作业成本管理(Activity-Based Costing Management,ABCM)是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,同     

完全成本法和变动成本法税前利润差异浅析

成本计算按产品成本与期间成本的划分口径和损益确定程序的不同分为变动成本法和完全成本法。这两种方法依据的理论基础不同,成本计算项目的构成也不尽相同,由此计算得出的税前利润结果具有差异性。本文首先阐述了两种方法的理论依据,然后介绍了两种方法税前利润的计算程序,并对差异的原因、规律性进行了分析和归纳。