积极稳妥地推进油田企业重组改制

按照集团公司关于整体重组改制的统一部署,结合油田企业的实际,认真研究解决组改制工作中的问题,对于确保油田企业重组改制积极稳妥地推进、实现整体重组的目标具有重要的现实意义。本文从以下六个方面提出并探讨油田企业重组改制中的实际问题。一、抓基础,科学合理地确定业务范围在研究制订油田企业重组改制方案的过程中,最具有实际操作内容的是业务、资产、债权债务、机构和人员的重组,而业务重组是基础和关键。油田企业重组改制的业务划分,要从油田勘探开发、生产经营的实际出发,充分体现突出和精干“油公司”业务,尽可能避免同…     

资产重组:从三毛的运作看毛纺织业的发展

上海三毛股份有限公司自1998年6月实施资产重组后,经过两年来的产业资源整合和资产运作,完成了具有两个鲜明特征的第一步跨跃性发展。 核心优势进一步凸现:净资产从1997年末的2.59亿元上升到5.24亿元;生产能力从1997年的近3O0万米高速增长,2000年将达到     

谈重组改制对销售企业的影响及其对策

目前,石化集团公司重组改制工作正在紧锣密鼓地进行,重组改制上市将对石油销售企业产生哪些影响,石油销售企业又该如何应对,笔者试就有关问题作简要论述。一、重组改制和上市势在必行当今世界经济一体化进程加快,国际大企业集团之间的兼并浪潮此起彼伏,市场竞争日趋国际化、规模化、白热化。从石油行业来看,国际石油市场资源总量趋于平衡,市场趋于稳定,欧佩克组织的主导地位正在下降,国际竞争极其激烈,石油行业利润率随社会平均利润率的降低而逐步下降,在美国等发达国家的零售毛利仅为１加仑５美分（以１：８．５的汇率折算成人…     

企业国际战略联盟的形成与发展

经济的全球化和互联网的高速发展,使资湎在世界范围内得以优化配置,而企业竞争也扩大到全球。为了加强企业竞争力,保护和扩大市场份额,企业间结成战略联盟。在我国即将加入ＷＴＯ,企业面临更严峻的挑战之际,研究企业国际战略联盟这种新的组织形式有着重要的意义。     

联合重组是世界钢铁大企业发展的新趋势

进入20世纪90年代中期以后，经济全球化和跨国企业发展的浪潮风起云涌，成为一股难以抵挡的趋势，在世界各行业中掀起一浪又一浪的兼并、联合的高潮。在飞机制造业中，出现了美国的波音与麦道合并，同欧洲的空中客车相峙；汽车工业中，被六、七个集中度很高的巨头企业瓜分着世界汽车市场；其他行业，无论是石油、化工、电子、电讯、机电制造业，还是金融、保险业，甚至新闻媒体等等，都在进行全球性的兼并、联合、重组、改组、新型的、巨型的跨国公司不断涌现，主导着国际市场的激烈竞争。这是随着世界科技大发展而来的全球经济发展的一种趋势。     

利用资本市场促进企业发展

企业的经营和发展离不开资金的支持。传统上，国内企业的资金来源于国家投资和银行贷款，后者形成了企业的负债。随着国家金融机制的改革和资本市场的发展，企业的融资渠道也大为拓展。企业可以在资本市场上通过发行股票或债券筹资。资本市场分为长期资本市场和短期资本市场，包括股票、债券在内的证券市场属于长期资本市场，即解决企业长期资本的来源问题。上市的意义　　本意上看，上市就是公司的股票到证券交易所挂牌，以供投资者交易。一项资产如果流动性好，那么就容易增值，投资者也乐于参与。　　上市未必一定要发行新股，但是，国内…     

同力挥写重组改制的辉煌篇章：学习党的十五届四中全会《决定》的体会

十五届四中全会以来,石化系统掀起了学习《决定》的热潮。笔者作为集团公司上游企业从事管理工作的一名职工,切实感受到石化集团已经进入了一个非常关键的时期,大家必须抓住机遇,加快改革和发展的步伐。首先,应当看到石化集团面临的危机,从而增强紧迫感。石化集团成立以后,按照上下游、内外贸、产销一体化的战略方针,在较短时间里理顺了下属的油田企业、石化企业和销售企业的关系,工作效率提高,取得了好的开端。集团公司瞄准国外大石油公司,决心与之“论伯仲,比高低,共经纬”,坚持有所为,有所不为,加强终端销售网络建设,努…     

浙江地勘单位企业化改革的实践与探索

地勘单位改革是国企改革的一个重要组成部分,产权制度改革是地勘单位改革的突破口，文章全面回顾了原浙江省地质矿产厅自1998年以来，全面推进地勘单位产权制度改革的情况，对改革的做法，成效，体会，启示等作了系统概括，着重从理性认识对地勘单位产权制度改革进行了重新审视。     

当前企业集团发展中存在的主要问题及对策

在新形势下,我国企业集团发展面临着一系列问题,我们必须从战略的高度把握企业集团发展的全局和方向。     

实施兼并联合发展规模经济

实施兼并联合发展规模经济沈阳航天新新集团有限责任公司１９９７年初,国务院下发了《国务院关于在若干城市试行国有企业兼并破产和职工再就业有关问题的补充通知》,航天总公司及时召开了贯彻落实此文件的会议,以充分利用国家的优惠政策,减轻航天系统企业的沉重债务负...     

深化改革,发挥优势,建设国际型工程公司

１９９９年５月７日,石化集团公司对合并重组中国石化工程建设公司（以下简称工程公司）正式进行了批复。工程公司的重组,是按照现代企业制度的要求,建设以设计为主体,功能齐全的实体性国际型工程公司的实际步骤,是对现行工程建设管理体制和运行机制进行改革的重大举...     

"海峡两岸企业改革与发展研讨会"会议综述

20 0 0年 8月 14～ 15日 ,由中国社会科学院主办、台湾“中华经济研究院”协办的“海峡两岸企业改革与发展研讨会”在哈尔滨举办。来自中国社会科学院、黑龙江社会科学院、国家计委研究所、中国人民大学工商管理学院、辽宁大学工商管理学院等研究机构的学者以及来自邯郸钢铁集团公司、深圳市能源集团有限公司、哈尔滨制药集团、哈尔滨锅炉厂等企业界代表参加了这次研讨会。出席这次会议的台湾地区的学者近二十人。世纪之交 ,随着市场竞争的加剧、科学技术的进步、经济全球化趋势、贸易自由化和资本自由化的进一步推进 ,企业生存和发展的环境…     

资产重组莫入误区

资产重组是企业发展壮大过程中的一个重要手段,受到了越来越多的国内外大公司的关注和尝试。资产重组是通过不同法人主体的法人财产权、出资人所有权和债权人的债权进行符合资本最大增值目的的相互改变和调整,对实业资本、金融资本、产权资本、无形资本重新组合。资产重组是重组企业资本经营的前提,解决重组企业结构内原各法人主体之间法人财产权、出资人所有权和债权人债权的关系,来实现资本最大限度的增值。在资本筹措方面,资产重组不是靠资本量的简单集中,而是以优化资产结构为主。在资金筹措的方式上,资产重组虽然会采用自有资金…     

电信企业改制与发展战略

基础设施领域企业面临着重要的环境上的变化。由于市场的波动性和工具性 ,导致了基础设施领域的高度风险性。因此 ,基础设施领域的企业也需要采取灵活的定价策略。基础设施领域不仅是高国有的领域 ,也是高管制的领域 ,特别是政府对价格进行着严格的控制。实际上 ,这些基础设施领域与其说是“自然垄断”,不如说是“行政垄断”。2 0世纪 80年代以来 ,西方发达国家的国有企业改革主要是在基础设施领域进行的 ,具体方式是将国家所有的企业体制改换为股份制。现在我们提出“国有股退出”的问题 ,总算是一种进步。电信业的竞争主要表现在不同网之…