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浅谈ERP环境下如何提升企业库存管理 总被引:1,自引:1,他引:0
ERP(企业资源计划)为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案.通过对企业物流管理工作流程中存在问题的研究,以及在实施过程中应注意的问题,提出了有效发挥好采购管理、库存管理、生产管理、销售管理四个模块功能,显著提升企业库存管理水平。符合企业特色的库存管理系统的整体框架设计和各功能模块设计,并且应用于企业中。 相似文献
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矿山企业的库存可以对整个企业的供、产、销过程起到缓冲的作用,建立高效、全面的库存管理信系统可以作为高层领导做决策的科学依据和理论基础,但是目前矿山企业的库存管理与信息系统还存在很多不足,这极大地阻碍了矿山企业的正常运转.本文简介库存管理的意义,分析现阶段矿山企业库存管理的现状,并提出切合实际工作的现代库存管理模式以及计算机管理系统,完善矿山企业库存管理信息系统. 相似文献
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库存管理一直是现代企业物流管理的一个核心部分,同时也是我国许多企业内部管理的薄弱环节.库存是占用流动资金的一个大的方面,如何尽可能减少原料和产品库存,降低库存成本,又能准时完成对生产的供应,是库存管理系统面临的最现实的问题.加入WTO后,面对其他国家强企的激烈竞争,我国的企业越来越意识到,企业要在竞争中站稳脚跟,求得发展,就必须加强物流方面的管理,并以此来降低成本,提高企业的竞争力. 相似文献
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在供应链环境下加强库存管理,选择适合企业自身特点的库存管理模式,对降低企业库存成本,减少资金占用具有重要的意义.本文介绍了供应链环境下库存管理的特点,并在此基础上结合实例,对供应链下的库存管理模式进行了探讨. 相似文献
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OEM(Original Equipment Manufacture),即原始设备制造商。通常在我国称为贴牌生产。在20世纪90年代初期随着国外大型跨国企业制造基地向我国战略转移,OEM企业开始盛行,近年尤其是在IT行业和家电、通信业以一种非同寻常的速度遍及国内众多企业。OEM企业因其运作模式的独特性,使得OEM企业库存管理的特点和模式与传统库存管理有显著不同。研究OEM企业库存管理,对提高我国OEM企业库存管理水平、降低大量库存积压具有积极现实意义。本文通过对OEM库存管理与传统库存管理各自特点与成因对比分析,较为清楚地说明了OEM企业库存管理与传统库存管理不同的显著特点。在此基础上一个基于供应链管理理论的手机OEM企业库存管理研究框架在本文中进行了探讨。 相似文献
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在供应链环境下加强库存管理,选择适合企业自身特点的库存管理模式,对降低企业库存成本,减少资金占用具有重要的意义。本文介绍了供应链环境下库存管理的特点,并在此基础上结合实例,对供应链下的库存管理模式进行了探讨。 相似文献
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在企业间竞争已转向供应链综合竞争的今天,企业是否具有竞争力,既取决于自身的实力,又离不开其资源整合的能力.供应链环境下的库存管理是供应链管理的重点,随着企业外部环境和内部管理模式的不断变化,它与传统库存管理相比有不少新的特点和要求,而供应商管理库存(VMI)正是可以适应这种变化的一种供应链库存管理策略.事实也证明VMI可以使供应链上企业的短期库存成本显著地得到降低. 相似文献
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钟春艳 《经济技术协作信息》2010,(22):6-6
加强库存材料的管理是企业财务管理的重要内容之一,它不仅影响到储备资金的占有,还影响到企业当期的利润。本文就降低库存材料储备对企业资金占有效果进行了分析,对企业进行库存材料管理具有参考意义。 相似文献
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供应链管理强调核心竞争力,需要各方相互之间建立合作关系。在库存合作方面,与用户自己管理库存相比,在供应商管理用户库存VMI方式下,企业对自己产品管理更专业,更有经验,供应链企业的服务水平会提高,同时降低库存管理成本。文章首先对供应链决策上的库存管理进行分析。接着,对VMI产生和发展的管理理论和方法展开讨论。最后,探讨建立VMI的信息技术和物流技术。 相似文献
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出版企业库存图书管理问题探究 总被引:2,自引:0,他引:2
库存图书是出版企业的主要存货之一,库存图书管理的水平直接影响到出版企业整体资产的质量状况。近几年来,我国出版业的图书库存积压现象严重。为此,首先阐述出版企业库存图书管理的重要意义,再分析出版企业库存图书管理存在的问题,最后提出加强出版企业库存图书管理的对策。 相似文献
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建设信息化、智能化管理系统,是现代化企业能够稳步快速发展的基础保障,近年来,随着企业使命任务的拓展,信息化建设步伐的加快,信息化条件下企业整体管理效能亟待提高,文章主要围绕公司智慧化管理系统WMS创新,浅谈实施经验,希望能给正陷于管理迷茫的企业提供一些帮助。 相似文献
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韩敬军 《经济技术协作信息》2009,(13):15-15
供应链背景下的库存管理模式主要有供应商库存挂历模式、零库存管理模式和联合库存管理模式。采用何种管理模式应根据企业的具体情况做出选择。库存是企业竞争策略的重要组成部分,不同的企业应采取不同的库存管理战略和方法。以比较低的库存成本取得比较好的服务响应能力。应用供应链管理的理念与方法来控制库存与降低库存,就是从整个供应链管理的广度与深度来,优化库存管理。传统的库存管理往往是就库存来论库存的优化,视野局限于库存,静态地观察问题,最佳效果也只能是局部优化。这种静态的、狭隘的思路存在着许多弊病。现代库存管理置身于供应链环境下,因此,必须从整个供应链整体出发优化库存,探索库存管理的战略管理方法,促进企业经济效益的提高。 相似文献
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零库存管理是企业库存管理研究中一种重要的方法,本文介绍了零库存管理的内涵、特点。并对企业实现零库存管理的两种常见模式VMI和JMI分别进行分析,最后对企业库存管理中存在的风险提出了相应的解决之道。 相似文献
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库存管理模式创新——利用目标管理控制库存 总被引:1,自引:0,他引:1
张振伟 《湖南经济管理干部学院学报》2006,17(3):23-25
目标管理是一种现代控制方法。利用目标管理,对企业物质库存进行控制是库存管理的一项创新。本文结合单位的目标,对企业库存物资的特点、积压物资形成的原因进行分析,根据制定的目标对库存进行控制,并利用各种方法对积压物资进行处理。 相似文献
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煤矿企业的信息化建设能够最大限度地减少人员伤害,最大幅度地提升安全事故的预警能力与应急能力.本文针对贵州金元煤炭企业安全管理现状,结合具体实际建立的煤矿安全监测管理系统实现了煤矿企业安全生产信息化、智能化;真正做到"过程控制,精细管理". 相似文献
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基于供应商管理库存的优化策略 总被引:1,自引:0,他引:1
供应商管理库存(VMI)是供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制.本文分析了供应商管理库存的基本功能,及在应用中的优化策略. 相似文献
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本文分析了连锁药店的发展现状,结合医药行业的特点和连锁企业管理的要求,按照gsp规范,构建了一个连锁药店管理系统,实现了异地连锁店的网上订购、订单查询、库存查询;研究了药品物流体系构建过程中关于供应链一体化中供应商选择的问题。 相似文献