校院两级财务管理体制改革研究

提出了现代大学校院两级财务管理的体制改革。首先介绍了财务管理体制改革的意义、原则;其次阐述了财务管理体制改革的内容和范围;最后探讨了财务管理体制改革的过渡方案和配套政策。实践证明,施行两级财务管理体制改革以来,成效显著。     

高校校院两级财务管理体制改革理论基础探析

为适应高校财务管理体制改革和建立现代大学的需要,高校迫切需要进行两级财务管理体制改革。文章着眼于校院两级财务管理体制改革的理论依据分析,在明确高校校院两级财务管理体制内涵的基础上,详细探讨了权变理论、管理幅度理论以及委托—代理理论对校院两级财务管理体制改革的启示,并指出:权变理论为改革的必要性提供理论基础;管理幅度理论为改革中的权力下放提供理论支撑;委托—代理理论则为改革中集权与分权关系的处理提供理论支持。     

高校财务管理改革思路与创新探讨

现行财务管理体制已不能满足高校财务管理要求,制约了事业发展.建立一种新型财务管理体制,已成为高校改革重点内容之一.文章通过对高校财务管理改革思路与措施进行探讨,以期能对我国高校财务管理改革提供一点借鉴.     

新时期高校财务管理工作特征和创新策略

在高校的管理工作中,财务管理是非常重要的组成部分,涉及到学校行政、教学、科研、后勤等诸多方面工作的开展以及广大教职员工的切身利益,与高校未来事业的发展也有着非常密切的关系。本文对高校财务管理工作的特征及创新策略进行论述,以为高校的可持续发展提供助力。     

高校财务管理的创新与发展

随着教育体制改革的不断深入,高等教育逐渐由“精英教育”向“大众教育”转变,在高校突飞猛进发展和全国高校连续扩大招生规模的同时,也给高校财务管理带来了许多新的问题。因此,如何适应新形势,加强高校财务管理,充分利用学校各种资源,调动广大干部职工筹资办学的积极性,是摆在学校各级领导和财务工作者面前的一大任务。     

地方高校财务管理体制改革与实践

随着我国高等教育改革的不断深入，高校办学自主权的逐渐扩大，高校规模日益扩张。在高校快速建设和发展过程中，筹资渠道日趋多元化，经费营运量迅速增加，高校财务面临许多新的情况。尤其是一些地方性高校，面对新形势，如何改革学校内部财务管理体制，如何优化资源配置，如何把经济责任制贯穿于学校管理和财务工作的全过程，努力寻求建立科学合理、符合学校发展需要的财务管理体制，保证学校的宏观调控能力，促进学校增强办学实力已成为财务管理工作考虑的重要课题之一。     

高校财务管理存在的问题与对策

高校财务管理是高校组织自身财务活动、处理各种财务关系的一项经济管理工作。笔者从高校财务管理的任务与目标入手，分析了当前存在的问题，提出了完善高校财务管理的措施。     

高校财务管理制度创新的思路与对策研究

本文从制度的视角,全面分析了高校目前的财务制度实施现状及效果,指出了高校面临的内部管理责权不清、资源流失以及因普遍缺乏经营意识而导致办学效益低下、财务风险加剧等问题,提出了以体制改革为龙头,以健全财务制度实施机制为中心,以制度保障为动力的高校财务制度创新思路与对策.     

高校财务管理创新研究

社会经济的发展带动着教育事业的发展,同时教育事业的发展进一步促进着经济的发展,伴随着我国经济的发展以及国家对教育的重视,教育事业迎来了良好发展契机,尤其是高校的发展历经了规模经济的发展阶段,并逐步从外延式转向内涵式经济模式发展。文章从高校财务管理现状与现实高校发展匹配过程中存在问题入手,提出了创新高校财务管理的途径,主要从理念创新、内容创新、方法创新等方面进行了阐述,并提出了相关创新高校财务管理的具体措施。为高校发展进程中财务管理如何做好资金保障及如何成为高校发展进程中的助推器有一定现实意义。     

企业财务管理视角下的高校财务管理创新研究

文章在分析了当前我国高校财务管理存在的主要问题的基础上,探明了高校财务管理引入企业财务管理手段的价值,阐述了企业财务管理手段引入高校面临的主要困难,并提出了企业财务管理手段视角下的高校财务管理创新路径。     

高校财务管理创新的实践与路径分析

随着国民经济的飞速发展,我国高等教育事业实现了历史性突破。高校的财务管理体制需要随着时代的步伐和事业的发展而不断创新。基于对高校财务管理创新的背景和现实意义的分析,阐述高校在财务管理创新中的探索,并对如何加强新常态下的财务管理创新提出建议。     

高校财务管理体系创新研究

从高校财务管理的面临的新形势来看,高校的经济环境、教育环境、财政政策、信息技术等都发生了根木性转变,高校财务管理与当前高等教育发展趋势不相符的,本文通过分析高效财务管理体系现状和存在的分析,从财务管理体系创新的角度提出了构建新型高校财务管理体系的几点建议,对提高高校财务管理的效率具有一定的意义。     

新形式下高校财务管理创新研究

随着国家科教兴国战略的实施和社会对高等教育需求的日益扩大,各高校都在强化管理、加快发展。内外部资金的注入是高校发展不可缺少的环节,而如何正确运用已有和筹集到的资金,充分发挥财务管理对学校发展的积极作用,是高校财务管理的工作重心。文章分析了当前高校财务管理模式存在的问题,在明确改革低效模式必要性的前提下,提出自己对新形势下创新高校财务管理模式的思考。     

推进人员与服务创新加强高校财务管理

新的形势为高校带来了新的发展机遇,也对高校财务管理提出了更高的要求,高校应该解放思想,开拓思路,不断加大财务监管力度,确保高校财务管理工作有条不紊地进行,发挥最大的管理效益。基于此,在以往学者对高校财务管理创新的研究成果的基础上,提出推进人员创新和服务创新,以适应高校当前和未来持续发展的需求。     

高校财务管理体制改革探讨

我国高校在上世纪９０年代建立起来的财务管理体制和信息处理系统，对推进财务管理的科学化发挥了很好的作用。近几年来，发达国家信息处理技术日新月异，随着管理技术的提升，管理方式与观念也在演进。然而，我国高校财务管理这几年停滞不前，与高校拥有的信息技术和管理人才不相匹配。当企业已在使用资源规划系统ERP（EnterpriseResourcePlanning）时，大学的资源规划系统URP还不曾露面。境外大学这几年实行“大财务”管理，调整了资源管理架构；实现远程账，数据高度集成；财务开放，双向沟通，实时监控。相比之下，境内大学财务管理…     

对高校财务管理创新的思考

教育体制改革的深入,高校突飞猛进的发展,给高校财务管理带来了许多新的问题,传统的管理模式已不能适应新环境的需求,对高校财务管理进行创新已是迫在眉睫的当务之急。一、高校财务管理面临的新问题(一)银行贷款是高校一项重要的资金来源渠道高等教育的大众化问题提升了高校的入学率,为保证教学质量,学校不得不扩大基建规模,但国家对高校投入的资金及高校自身的事业结余是十分有限的,为缓解资金短缺的矛盾,高校将眼光转向债务融资,大规模利用银行贷款。与企业不同的是,高校是不以盈利为目的的实体,也享受不到负债融资的税收优惠,如何确定最…